Question

什么样的领导才能算是一个好的领导？

Answer 1

好的领导执行力强，有原则。
对既定目标坚定不移，能排除万难支持到下属。而且凡事有原则，能公平公正的对待下属。
他能识人善用，容忍下属试错并能充分授权。工作中，他善于调动员工的积极性，充分挖掘每个人的潜力。保护员工的创造性，允许试错。一旦你成长后，他又会充分授权，给你足够的空间来施展你的所长、实现你的抱负。

Answer 2

能够及时发现问题的所在，不推卸责任能够体谅员工的辛苦，并且和他们站在同一个战线上。不以领导的身份去欺压任何一个员工。

Answer 3

好的，领导已经给打他才行啊！

Answer 4

在我们职场，很多职场人都能在自己的工作中取得很大的进步，而且很大程度上有一个好的领导带他。一个好的领导会提醒你关键工作步骤的注意事项，在几个重要指标面前，提醒你要控制好，在你第一次犯错时不会怪你，而是和你交谈。
一、什么样的才算是好领导
1、态度和蔼，心思缜密
一个好的领导，他的管理思维一定会很前卫，他的心思一定会很缜密，领导一定会考虑你考虑不到的事情。另外，你可以认为问题在你的领导面前可能不是问题。因为你的领导一定经历过比你多的事情，处理工作的经验肯定比你多。还有一点就是，一个好的领导一定会有自己的绝活。很多领导可能来自技术一线，在一些专业领域有很大成就，当技术装备出现问题时，领导会放下领导的价值，马上去处理这个问题，这是很多领导的绝活。
2、会放权给你，让你自由发挥
一个好的领导，会把权力下放给你，把部门的错误安排好。领导只需要关注关键步骤、时间节点、阶段性目标的完成和最终目标的实现。另一方面，一个好的领导一定会让你自由发挥自己的能力，会充分尊重下面的员工，让员工建立自己的思维，而不是把自己的想法强加给员工。
3、永远不会推卸责任
一个好的领导，他绝对不会推卸任何责任，即使自己部门的员工犯了错，领导也会自己把这个责任揽下来，而不仅仅是责备甚至惩罚员工。这种以柔带钢的管理方法是最有效的方法，但是我们职场上很多领导都会把自己的责任全部推掉，所以和这样的领导一起工作，说实话，什么都没有，最终会导致人员之间的不和谐，部门执行力不强。
二、当个好领导的规则
1、明白要走的方向
很多时候，员工关心的是职业的表象：晋升、办公环境、薪资等等。但是真正吸引那些优秀的人才，光有表象是不够的。好的领导可以用使命和文化把人团结起来。简单来说，领导首先要坚定地相信自己职业生涯的前景。
2、促进人才的成长
领导识别人才的能力是“促进成长”的基础，这不仅是对领导是否有意识地沉淀和思考过去的经验的考验，也是对领导是否有勇气运用才能、发挥长处的考验。员工的舞台和空间大小，往往取决于领导的眼光和魄力。聪明的领导不会活在“下属超过我怎么办”的恐慌中，他们会尽可能多的支持人才和骨干，为团队成员创造各种机会。
3、注重认可员工
当员工努力工作并取得成就时，聪明的领导往往会给予及时的认可。对员工的认可、关注和鼓励可以激发员工的自豪感。毕竟谁不想被重视，不想被需要？表彰不仅要包括奖金和绩效评分，还要深入工作现场。甚至邮件群里的一句表扬，都能起到激励作用。好的领导从不吝啬表扬，他们擅长以任何正式或非正式的方式向人才传递认可信号。他们还善用物质或精神形式奖励人才。
三、好领导的标准
1、勤奋的领导
一个勤奋努力的领导，不管能力如何，只要勤奋就会有所成就。一个不勤奋努力的领导，肯定不是一个称职的领导。作为领导，一定要熟悉自己管辖的各种业务，才能在关键的时候做出正确的决策。勤奋是领导所必需的，只有勤勤恳恳，掌握更多的知识和技能，才能带领团队走得更远、更广。
2、自律的领导
自律的人不一定优秀，但优秀的人一定自律。优秀的背后是高强度的自律，那是日复一日的学习，废寝忘食的努力。之所以能当领导，是因为他们比一般人优越。不一定是专业技能或者和各种人打交道的交际能力，而是自律的能力。能当领导的人，有不同于常人的特长，超越常人的自律，优秀的人必须要有很强的自律性。
3、执行力强的领导
执行力是指工作按质、按量、按时完成工作，执行力是指领导对实现目标的坚定不移的承诺。执行力强的领导永远不会把今天的事情放到明天去做，员工也应按时完成领导分配的任务，作为领导及时部署，及时安排工作，就是执行力的表现。
总结
在职场上，好的领导是可遇而不可求的。领导的规格有多高，能说明他带的团队会有多高，他就像一个部门里的航海标志。方向是对的，他迟早会走到最后，如果方向错了，那么你可能在拐弯抹角，甚至永远达不到终点。
如果大

Answer 5

1、不摆架子（尤其是小企业，做到这一点不容易）； 2、榜样的力量：不会只是指责别人，自己做不到的，不强加于人，自己能带头遵守公司的要求； 3、关心员工：能站在员工的角度处理事情，不会把下属只当作工具一样利用，下属也是人，需要尊重； 4、责任心：能承担压力，负起责任，很好的价值观，用智慧和汗水、责任感赢得好板的尊重和赏识； 5、结果导向：凡事不会空谈，能通过自己的努力为企业创造最大的价值，务实是根本； 6、积极乐观：中小企业环境复杂，能以积极乐观的心态面对每天的工作和生活，有一张微笑的脸； 7、自己带头学习：有危机感，不断带头学习，充电，不论专业知识，管理知识等都持续不民的进步； 8、善于经营团队：善于用人，善于激励下属，营造一个积极和谐和环境，让大家每天都有快乐！ 以上仅为我个人浅见！