Question

如何做一名优秀的下属？

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Answer 1

要想成为一名优秀的下属，从业绩考核来说，要对自己有一个外线标准和一个内线标准。外线标准是指公司里其他的人如何评价我的工作成果，尤其是我的领导的领导，也就是对我的晋升有决策权的领导。而且这个外线标准最好是那些能够客观评价的指标，比如研发工作完成率，研发功能客户满意率等。因为这些指标能够客观反应你的工作成果和效率，所以如果存在这些指标，而且指标不错，对于你的提升将非常有帮助。内线标准是指你的直接领导对你的评价标准，或者是和你直接共过事的领导的评价标准。这个标准没有客观指标，而应该就是两个字:靠谱！因为你要给你的领导确定性，要让他信任你，把工作交给你是没有问题的，交给你是肯定可以准时、准点、按量完成的，这就是靠谱。

Answer 2

中国人讲究做事先做人，人没做好，事情做得再好也难以获得他人的完全相信的。而做人中非常重要的一点就是体现出尊重。在职场中下属在领导面前一定要体现出该有的尊重（这个地方并不是让大家表现出卑微、不自信）。这种尊重是要求大家记住自己此时作为下属的身份，尊重领导的身份，领导的身份，在一定程度上代表了他曾今的付出。我们尊重领导取得的成果，其实我们自己成为领导的那一刻也是希望他人尊重自己的。这时候的尊重体现在言语中，行动中。比如不能直接指示性的让领导做什么事情，用词和语气都要讲究，动作也要注意，不要趾高气昂的讲；一起走路的时候不能走在领导之前，吃饭的时候注意座次等。总之什么该说，什么不该说，什么该做，什么不该做要尽量弄明白。

Answer 3

忠诚，就是对工作要尽责，对公司要尽忠，没有哪个老板不喜欢对公司忠心耿耿、死心踏地的员工，除非这个员工除了忠心外一无是处，但是尽忠不是愚忠，有局俗话说的好：女怕嫁错郎，男怕入错行。男人不但怕入错行，还怕跟错人，如果跟的老板自己都有问题，那你对他再忠心也是不可能得到回报的，特别是在当今这个快节奏的社会，一不小心就会走到社会的后面，什么事情都得靠自己，千万不要把自己的希望寄托在别人的身上，选择大于努力，跟他人对不对，就要看自己的眼光了。

Answer 4

职场上面很多人不带着脑袋做事情，主要体现在两方面：一方面是不思考，需要领导指一下做一下的；另一种是用自己的水平来评判领导的安排，老是人为领导这不对那不对的，于是消极怠工。这两种人领导都是比较烦恼、甚至痛恨的。如果一个领导下面有几个这样的人，领导一定会想着要换人的，何来提拔和相信之说？如果领导不换人，那么结果就是事情都被领导一个人做完了，这为什么还需要下属？所以作为下属，一定要带着脑袋去做事情，有的时候不需要问太多的为什么，领导和你解释也没有用，因为就因为你是下属的能力，有的事情就是解释给你听，你也不能明白。

Answer 5

凡事用心做，把客户当明星，把任务当使命。我的事，我做主，自己做不完做不好工作，就要加倍努力，力争跑在员工团队的最前头。凡事高标准、严要求，要对自己狠一点，不吃苦是不会历练自己，成长提升自己。要具有热情、团结、奋发向上的思想，去想着企业的发展，去为企业的做大做强而贡献自己的应尽能力。