简答人力资源激励遵循哪些原则
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人力资源激励遵循的原则:激励要因人而异、激励的公平性、奖惩适度、奖励正确的事情。
人力资源是指在一个国家或地区中,处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。因为不同员工的需求不同,因此,相同的激励政策起到的激励效果也会各有不同。就算是同一位员工,在不同的时间或环境下,也会有不同的需求。
因为激励取决于内因,是员工的主观感受,因此,激励要因人而异。在制定和实施激励政策时,首先要调查明白每个员工真正需求的是什么,并将这些需求整理归类,随后制定相应的激励政策,帮助员工满足这些需求。
激励公平性原则的具体分析:
公平性是员工管理中一个很重要的原则,员工觉得的所有不公平的待遇都会影响他的工作效率和工作情绪,而且影响激励效果。取得同等成绩的员工,一定要获得同等层次的奖励;同理,犯同等错误的员工,也应受到同等层次的处罚。
如果做不到这一点,管理者宁愿不奖励或是不处罚。管理者在处理员工问题时,一定要有一种公平的心态,不应有所有的偏见和喜好。尽管一些员工也许让你喜欢,有些你不太喜欢,但在工作中,一定要一视同仁,不能有所有不公平的言语和行为。
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