Question

员工福利|如何有温度，有情怀的激励员工？

Answer 1

一、为什么要发员工福利？

福利是员工薪酬的重要组成部分，因此，很多企业的节日福利往往也是比较“客观”，让员工充满了期待。

企业为什么要发福利，其实和年终奖一样，无非是为了对员工一年以来的工作“表示表示”，归根结底还是为了激励员工，希望他们能珍惜工作机会，对公司心存感激，在来年继续大干一场。

二、 怎么有针对性地发员工福利？

在企业管理的早期，一般认为福利是普惠制的，即只要在公司里正常工作，每位员工都能不附带任何条件地享受企业的福利，在这种管理思想之下，福利其实是一种保健因素。

随着社会的进步，管理理论也得到了不断发展，特别是知识型工作者的兴起，对传统管理手段产生了巨大冲击。在福利管理上，也产生了新的变化。越来越多的企业倾向于放弃“普惠制”而实施“个性化”，区分了经理层和普通员工的福利组合、区分了不同类别员工的福利组合，例如：对销售人员、技术人员和职能管理人员的福利待遇个性化定制方案等。

三、员工福利发什么?

说到福利的具体内容，不得不提弹性福利。弹性福利以其组合的多样性赢得了企业和员工的广泛青睐。

对于节日福利而言，大部分企业的主要采取的是非现金福利方式，比如粽子、月饼等，也有部分企业还在此之外会增加一些现金福利，如购物卡、春节红包，其实，这些大多属于传统型福利项目，缺乏新意，员工每年年终获得的福利都是一样的，往往会降低激励的效果。很多情况下，HR如果为员工提供一些“惊喜”的福利项目，往往能收到出其不意的效果！比如，以前每年都是发年货的公司，突然在某一年向员工提供了商业性的健康保险，或者是发放一些适用于普通家庭的健身设备，如一副高档羽毛球拍、一张健身卡等等。

公司提供福利的目的是对员工形成一定的激励，既然是激励，就应该以满足员工的需要为前提，如果公司发放的福利是员工所不需要的，那么就无法起到激励的效果，这样的年终福利就是失败的！

四、员工福利怎么发?

发放方式注意便捷。根据目前企业的情况来看，更多企业愿意选择让员工自主选择礼品，一方面满足员工的真正需求，一方面又减轻企业管理员的工作负担。

据说某公司把年会安排在城市郊区的一个酒店里，发给员工的年终福利(基本上都是年货一类的东西)也在年会现场发放，然后由班车再把员工送到市区。看着一大堆年货，员工们只能打出租车回家，很是不便。还有的公司把福利放在了节日当天发放，员工也不知道公司到底发什么，基本上家里的货已经备足，公司发的很有可能是完全重复的，或者万一有什么是员工用不着的，也没有时间去处理(比如某公司有不少员工是外地的，春节都要回老家去，而年货里却有一些冷冻的海味，对他们来说，这样的福利就显得有些“鸡肋”了)。

企业做好员工福利对员工激励，企业凝聚力建设起到非常重要的作用。很多企业会选择一些员工福利平台来辅助企业做好这块的工作，不仅可以降低企业成本，减轻HR的工作负担，还增强员工的归属感和荣誉感，进一步留住人才。