Question

如何判断一个领导是在培养你，还是在压榨你？

Answer 1

判断一个领导是培养你还是压榨你，我认为主要看以下三点：

第一：看领导是否真心帮助你提高你的职场能力，让你成为职场能人。

一个领导要培养一个下属，一般情况下都会在工作安排中找机会来提高你的职场能力，让你接触到单位核心业务，让你有机会掌握单位的核心业务，提高你在单位的价值。

另外领导会言传身教，把处理业务核心方法和要素找机会告诉你，来提高你处理业务的能力，提高你职场技能，这样的领导才是培养你的领导。

这一方面，你要认真体会，如果感觉领导是真心培养你，你要主动在提高自己职场能力方面向领导请教。

反之，如果领导不是培养你，而是压榨你，领导不会在提高你的职业能力下功夫。也不会轻易把单位核心业务让你处理。他会把一些出力不讨好的工作交给你。

第二：看领导是否真心给你争取待遇，让你在业绩增长的情况下，收益也跟着增长。

一个真心培养下属的领导，在下属工作业绩突出时，都会找机会为下属争取利益。如果在你取得工作业绩时，你的领导通过各种方式为你争取利益，这样的领导就是真心培养你的领导。

反之，如果你的领导只让你干活，在有机会争取待遇时，没有给你争取，而是给其他人争取。这样的领导一般都不是真心培养你的领导，而是压榨你的领导。

追求待遇是职场中人核心需求，我们在职场发展核心的目的就是在自己付出劳动的同时，获得合理的回报。如果你的领导积极给争取待遇，你就更应该珍惜领导对你的培养，用自己富有成效的工作来回报领导对你的培养。

第三：看领导是否真心为了你争取升职的机会，让你在职场有一个良好的发展空间。

一个领导真心培养下属，在下属职场能力提升的前提下，在业绩突出的情况下，一有升职机会就会给下属争取，这样的领导就是真心培养你的，而不是压榨你的。

反之，不论你的能力有多强，业绩有多突出，一有升职的机会，领导都会给别人，而不是给你，这样的领导一般都不是真心培养你的领导。

Answer 2

看领导是否经常带你一起拜访客户，一起应酬，是否教你一些职场技巧。当然也取决于自己对待工作是否认真，业绩是否足够好。如果你工作态度非常好，业绩也十分突出，但是和报酬不相吻合，甚至还相差甚远，领导也不经常搭理你。那就是在压榨你了。

Answer 3

在接二连三的工作，当中，你觉得自己是有提升有收获的，而不是在重复性劳动或者做一些没有意义的或者对你没有提升的事情，那你就能判断出是家长，你还是提升你。

Answer 4

短时间不好判断，看他让你做的什么事情。如果比较隐秘的，那你是把你当自己人