职场中，空降领导如何管理嚣张的老员工？
昨天，一位年薪80万的职场人老张找老王做职业咨询，他遇到的难题是刚刚空降一家新公司，就遇到了老员工的抵制，一直下不知道该如何处理？
关于老张 面临的问题，老王能理解。因为老员工敢于抵制老张，背后一定是因为老张没有融入到公司，没有获得老板的信任。
这时，不管是谁空降，如果不能获得老板的信任，不仅仅是老员工抵制和叫板，或许被离职的可能性就非常大。
老王前一段接触一位年薪百万的职场人老刘，也遇到这样的问题。老刘空降的一家公司后，就想着手改革，最后导致自己离职。
所以，职场上，对空降兵陆搭来说，想更快的获得老板的信任，你要做到：
1、先做出能拿出手或能炫耀的业绩。任何人空降到新公司，老板们最想看到就是你的能力是不是像面试中的那么优秀。如果你能在短时间内，解决一个问题，你的老板就会信任你；如果你在短时间内，不能解决一个能让老板看见的问题，你很快就被老板忽略，或许，试用期就很难度过。
刘女士，刚刚空降到一家公司做招聘总监，也遇到老员工排斥，但刘女士心理清楚，只要自己能在短时间内获得老板的信任，其他老员工都会乖乖的听话。这时，刘女士带着“不听话”的团队在不到一个月时间，为公司招聘两个核心职位，深得公司HRVP和公司CEO满意。之后，那两个“不听话”的老员工，也乖乖的听话了。
2、不断向你的老板展示你的忠诚。对现在的职场，忠诚是每个老板们都想看到的，对于有智慧的员工，从来不靠排马屁来表达自己的忠诚，而是在开会时支持自己的老板；在别人反对时，自己表现出支持自己的老板；在别人私下议论自己老板时，你主动回避或说你老板的好话等等。这样看似很普通的操作，但效果比你拍马屁效果更好。
黎明，空降一家公司后斗悉春，听到有人在议论自己的老板（团队负责人），他不发表任何看法或意见，准备离开时，被公司“大嘴巴子”叫住，一起聊聊自己的老板。而黎明站在老板的立场在思考，说了很多老板的好处。第二天，消息就传到老板的耳朵，老板在开会时，专门表演了黎明，而在之后不到一个月的时间，公司那位“大嘴巴子”被离职了……
3、关注老板们关注的细节。细节决定成败，老板们更关注细节。作为职场人，尤其是空降兵，必须关注细节，尤其是关注老板们关注的细节。比如你的老板在开会时，会对其他员工具体数据或方案的细节进入追问，而你就要做到就要在细节的数据上做好，空耐老板只要问到，你就要对答如流。
小华，空降到一家公司，做运营经理，在第一次开会时，小华发现他的部门总监在开会时，总喜欢在具体细节的数据上进行追求，有时候还拿出计算器算一下等。
当小华看到这个场景后，就判断他的老板对数据和细节关注特别细。小华在工作，尤其注重细节和数据，每次轮到小华汇报工作时，老板都很满意。
对于职场人，在获得老板信任后，你剩下来的时间，就要整理你的团队，开始处理那些不听话或抵制自己的老员工。该如何做呢？老王建议，当你入职后，你要：
1、先安抚老员工，同时分化一些老员工。对于老员工，你不可能都开除吧。如果你入职就开除员工，不要说老板了，就连公司HR都未必支持你，你最后真的是孤家寡人了。这时该如何做呢？老王建议，先安抚一些相对听话的老员工，让他们成为支持你的人。通过这种方式，分化老员工队伍。为什么老王这么建议呢？因为，职场上，当有利益的一方一定会支持人。你就要给支持你的人“利益”。什么利益呢？这个简单，公开表扬、安排核心工作等等。
2、提拔几个支持你的老员工。第二步就是在工作中，着手提拔支持你的老员工，让这些人成为你忠诚的支持你。比如，在工作，你肯定碰到支持你且业绩相对好的员工，你可以提拔他们。如果真的没有碰到业绩特别好的人，你可以“帮助”他们成长，这样，他们才会感恩你，成为你最忠实的支持者。对于一个团队，当你提拔新人后，其他员工可能不服气，接下来该如何做呢？看第三点。
3、招聘一些新员工，劝退几个老员工，起到杀鸡敬猴的作用。空降一个团队后，当你有资格提拔员工时，说明你已经获得老板的信任、HR的支持，也是你开展公司顺风顺水的时候。这时，你别忘记了，还有不服气的员工。对于不服气的员工，你开始着手招聘一些新人，加速公司新鲜血液流动。也就是开始劝退和开除一些不支持你或不服气的人员，不要开除太多，1-2个足矣，可以起到杀鸡儆猴的作用。当你走到这一步时，你发现团队很多成为都支持你了。某外资企业空降的总经理就是这样做的。当他稳定后，就把公司两位高管给开除了，其他高管有的主动离职，有的由不听话变为听话了。
4、招聘原来跟随自己的可靠人员。当你在一个团队立足后，不能说明你已经有了权威，没有人在下面搞事。某公司营销总监空降到一家公司，虽然稳定了，但还是有人在下面搞事……
这时，你要做的就是把原来跟着你的兄弟们招聘几个来加入你的团队，一个是为了更好的完成业绩，另外是为了监督不听话的员工。做到这一点，你面临的风险也出现了。什么风险呢？大老板对你的不信任开始了。这时，你要做的就是做好业绩，不要搞人际关系，只要你持续把业绩做到，你的大老板不信任对不信任，还是很支持你的工作的。老王想说，支持上，不要苛求很多都信任，你要做到就是把项目做好，业绩做上来，让自己的个人品牌更值钱，你跳槽到哪里都一样。
5、清理刺头，打击小团伙，树立自己的权威。最后一步，你要帮助你大老板把公司刺头给清理掉，一个部分为了公司文化更好，另外也是树立自己的权威，做自己的个人品牌。职场上，千万不要说你的高管就不要个人品牌了，你一样需要很强的个人品牌。
写在最后
职场不是家，而是江湖。你在江湖，就要有江湖位置，你的江湖位置就是你的个人职业品牌。有了个人职业品牌，你空降哪里，哪里的员工都带着欣赏的眼光支持你的工作，你就不会碰到因空降而带来这么多不开心的事情了。
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