Question

职场中领导更喜欢提拔哪些下属？

Answer 1

领导当然不会盲目地提拔某个人，不会稀里糊涂提拔某个人。但凡提拔，必有原因。外人可能看不懂，可能不明白，可能觉得很难理解，怎么某人那样的，就被提拔了呢？可是在领导的心里面，明得跟镜子一样。

通常嘛，领导提拔一个人，肯定是因为这个人用起来顺手，感觉靠得住；同时这个人对领导殷勤，做事比较有水平；当然，能得到领导提拔，善于领会领导意图、积极支持领导工作，始终和领导保持一致，也是必不可少的品质；除此以外，我觉得能够被提拔，还因为善于投其所好，善于察言观色且有眼力劲，善于为领导分忧解难，善于对领导表示感恩和感激，在领导面前姿态比较低等等。
领导作为一把手，他也迫切地希望下属中有脱颖而出的“干将”，尤其是以下这几种人，如此，他也才会有“左膀右臂”，无往而不胜。
而且，领导都是有私心的，他在提拔下属的同时，重点考虑的是下属懂不懂感恩，将来能不能对他、对公司知恩图报。
假如刚把你提拔上去，转眼你就翻脸不认人，领导肯定不愿意。

提拔下属的目的，就是为了培养一个"能扛事儿"的人，能扛事儿表现在两方面。

一方面是有能力解决目前的杂事、难事、重要事。

一方面是他能不能长期帮自己办事。

Answer 2

领导喜欢提拔能力差的下属，多半因为这3个原因，了解下

一、领导提拔能力差的员工，是在给锻炼机会

现实的职场中，有些领导天生就是带团队的料，为了提高整个团队的业绩，是不会让能力差的员工存在的；对于能力强的员工，自己可以不管不问，他们也能够做好自己的本职工作，对于领导者是最让领导放心的下属；可是领导为了追求更好的业绩，只有将那些天天努力，能力稍微差一些的人机会，目的是通过对他们的特殊照顾，提升所有人的工作能力；当下努力认真的下属，提拔合适的岗位上时，通过短期的锻炼，工作能力也能够得到迅速的提升；所以说，领导提拔那些能力差的下属，是想要给锻炼机会。


二、能力差的员工，不会让领导感觉到害怕

能力强的员工，一般都有自己的想法，不管是工作，还是生活中，为了自己能够获取更大的效益，内心里都有一套自己的做事方案，可能他们表面上不会得罪领导，但是内心里却在想着如何替代领导，从而让自己的利益最大化，正是由于他们的野心，常常让领导感觉到害怕；而那些能力比较差的下属，为了得到一份稳定的工作，都会对领导的安排听话照做，这也是对领导忠心的表现；当领导愿意提拔能力差的下属时，通常是在为自己的位置稳定考虑；所以说，精明的领导们，都会提拔那些能力稍微差一些的下属。


三、能力差的员工工作稳定，是因为他们是公司里的关系户

在一些大公司中，能力差的员工，在公司打拼多年，还是没有失业的风险，甚至对公司的业绩一点帮助都没有；通常这种员工都是公司里的关系户，即便是直属领导也不敢得罪下属；通常这种下属跟某位高层有很深的关系；作为部门的领导为了自己的权益，也会选择这种能力差的员工；从自己位置稳定的角度出发，不仅是合理的选择，还能够避免给自己带来麻烦；所以说，精明的领导们，都会重视团队中的关系户。

Answer 3

1、抗压能力非常强的下属。

2、懂得尊敬他的下属。

3、非常有能力的下属，业务能力非常强的下属，但不能表现得比他还强。

4、能够团结同事，能够处理好跟同事关系的下属，人缘非常好的下属。

5、有家庭背景，有资源，有人脉，对他非常有用的下属。

6、能帮他解决事情，不留手尾的下属。

7、值得信赖的，忠诚的，靠谱的下属。

8、非常听话，非常服从他的指挥的下属。

9、他使一个眼神，下属就知道该怎么去做的下属。

10、自己人，包括自己的亲戚，利益共同体。

11、会来事，但不会乱来事的下属。

12、做事有责任心，有责任感，有担当，愿意承担责任的下属。

13、愿意帮他背锅，帮他背过锅的下属。

14、一个学校毕业的校友下属，互相帮助。

15、同一个地方的老乡。

16、执行能力非常强，做什么事情都能执行到95分以上的下属。

17、懂得从大局出发，懂得从全局出发，懂得从团队的利益出发的下属。

18、不怕苦不怕累，勤劳努力，不跟他抢功劳的下属。

19、懂得维护他的尊严，维护他的领导的下属。

Answer 4

领导提拔谁，都是经过深思熟虑的，他一定会有自己的考量，大多数领导就是凭这3个感觉。：
1、做事靠谱，让领导有掌控感
每个领导都喜欢做事靠谱的下属。什么是靠谱？就是“凡事有交代，件件有着落，事事有回音”。
这种下属，在态度上，总能给领导“你办事，我放心”的感觉；在思想上，他会站在领导的角度思考，想领导之所想，关注领导眼中重要的事情；在行动上，他会经常与领导沟通和汇报。领导需要掌控感。所以你要有意识地、主动向领导汇报项目进展、遇到的困难……让他有“知情权”，给他掌控全局的感觉。
2、工作主动，让领导有期待感
《高效能人士的七个习惯》中，第一个好习惯就是“积极主动”，只有你积极主动，领导才能看到你的态度、能力。你给了他一个又一个的惊喜，他就更愿意指导你、提携你，对你产生更多的、更高的期待。 人和人之间的差距是怎么拉大的？就看你是“积极主动”，还是“消极被动”。 积极主动的人，总是方法比问题多；没有条件，创造条件也要完成工作。工作总是超越领导的预期，这样的员工，怎能不被偏爱？
3、三观一致，让领导有舒适感
吸引力法则告诉我们，你是什么样的人，就会吸引什么样的人。 职场也是一样，领导是什么样的人，就会吸引什么样的下属。如果这位下属和领导三观一致，频率相同，有共同语言，领导觉得舒服自然会对他青睐有加。
物以类聚，人以群分，领导也喜欢和他三观一致的下属，如果你与上司理念不合，领导不舒服，也不会让你舒服。不排挤、孤立你就算好了，想升职加薪更是难上加难。
想要职场精进，除了持续精进个人能力，了解自己的领导也不容小觑，明白了这件事，你的职业生涯将焕然一新。

Answer 5

我在体制内工作十五年，深知领导最喜欢提拔什么样的员工，一共有以下五种吧。

一、背后有人的下属

单位领导最喜欢提拔这种人。您听说过利 益 交 换吗？提拔这种人，不仅仅下属开心，连单位领导都开心。因为单位领导通过你，可以结识、缔结你背后的人。之所以提拔你，也是因为你背后的人给单位领导说了话，打了招呼。

既然是说了话，那就相当于你背后的人欠了你单位领导的人情，要是哪天你单位领导用到你背后的人了，人家也会帮忙的。这就是互助互惠互利。

我身边很多同事就是这样被提拔的。同事找他七大姑八大姨的，总之想尽一切办法去结识自己单位的领导，一旦能说上话，那么就无异于很快就要晋升提拔了。

二、会来事的下属

说白了，就是情商比较高的下属。知道迎来送往，知道一些潜规则，该出血就出血，该报恩就报恩，该怎么干全凭领导一句话。

领导也特别喜欢这种下属，因为提拔了以后不会忘记领导的恩情，领导有啥事，也会主动去帮忙、去化解领导的忧愁。

三、比较忠诚的下属

说白了就是讲政治。在领导眼里，能力不是最主要的，最主要的是忠诚。你要是不忠诚，不老实，跟领导玩心眼，你就算能力再强，领导也不会提拔你。

四、贡献比较大的下属

这种下属盯着各种头衔，在外人眼里都是要提拔的主。领导就算不想提拔，也不大好意思。耽误人家一两次还行，要是耽误的次数多了，这种人肯定会炸毛，说不定到处告状，撕破脸。为了彰显公平、安抚人心，这种人也是容易被提拔的。

五、抓住领导把柄的下属

以前，逢年过节的时候，我们都会去别的上级单位走访慰问。到哪些部门、见哪些人、给多少东西等，都是一份名单的，这叫明细。这种事是万万不能被外人所知道的。但是偏偏有一年，这份名单被一位下属看到了，上面明明白白的记载了给了多少钱、礼品等。这下可好，这位下属就拿着名单去威胁单位的领导，说要是不提拔他，他就准备公布于众。领导没办法，为了自己，只好含着眼泪提拔了他。

我还听说有一位董事长要辞退一名司机，这司机火了，揣着一把匕首就去了董事长房间，说要是胆敢辞退他，就要跟他玩命。董事长被这么一吓唬，居然真的怂了。后来不仅没辞退这名司机，居然还给这位司机连升好几级！你敢信？