职场中领导更喜欢提拔哪些下属？
第一种：能够同甘共苦的人。一个公司，一个人都有低谷期，而能够在低谷期还对公司不抛弃不放弃的人，这样的人才是最令老板倾心的下属。而且这样的人也会随着公司的发展而慢慢的晋升。
第二种：能够独当一面的人。在一个公司，虽然职位有很多，但是大家都有同一个目标，就是让公司获取更多的收益，因为公司的收益，也关乎着员工的收入，所以领导都喜欢能够实现公司创收、推动公司发展的员工。
第三种：工作积极主动的人。这里说的工作积极主动可并不是说只要把自己本职工作干好，其实干好本职工作这是进入公司最基础的东西，因为领导找你来上班，就是让你干活的，所以在职场中，光是干好本职工作，很难让领导注意到，而真正能让领导注意到的是能够准确掌握老板的意图，把老板交付的工作做得比预期还要好的人。
第四个：有“野”心的人。这里的“野”心表示的是更开拓的精神，同时也是其对现实有忧患意识，面对未来有冒险精神。这样的人能接受更大的压力，也能把压力转变成动力，所以这样的人可以称作为有能力的工作狂。
你好，领导作为一把手，他也迫切地希望下属中有脱颖而出的“干将”，尤其是以下这几种人，如此，他也才会有“左膀右臂”，无往而不胜。领导最爱提拔的四种人是：
1，文采飞扬的“笔杆子”。人在职场，领导的日常工作，“开会”是个重头戏。各种部署会、总结会、座谈会层出不穷，体现一个领导是否有大格局、有大气度、有大不同，领导讲话就是重要体现。有的领导，自身是做文字秘书出身，自然是锦心绣口，出口成章。但随着公务繁忙，也亟需一个能力与才华相当的“笔杆子”做助手。因此，职场上，那些文采飞扬的“笔杆子”，是为数不多，靠“硬本事”吃饭的人。他们也许毫无背景毫无关系，为人也一点都不“灵泛”，但就是踏实好学、爱钻研，写各种材料，都得心应手。这样的人，一旦被领导发现，哪怕本身处在最底层，也会很快，被破格“重用”，成为领导的参谋和智囊团成员。加上每一次对重大稿件的研讨、修改，彼此愈发磨合、愈发默契。到最后，这样的“笔杆子”就成为领导最依赖的人。也能跟着领导的提拔，而“顺道”跟着去往更高的平台。
2，揣着明白装糊涂的人。职场上，很多事情，都只能看破不说破。尤其是出于工作关系，有的人不得不和领导走得很“近”，也知晓了领导的“秘密”，如果守不住口，则很快会被领导换掉。那些不便于公之于众的事情，领导也只会和几个“信得过”的人商量，因为长期“风险共担”，哪怕领导异动之后很多年，彼此都还保持着密切的联系，能帮上忙的，他们也会竭尽全力去帮。
3，在酒桌饭局上会来事的人。每个单位，都免不了有公务往来的各种应酬，那个能够在酒桌饭局上主导气氛、把握节奏的人，往往会让领导觉得如释重负，很有依靠。这种平常干工作找不着北，却最会陪客吃饭的人，领导也很是器重。哪怕平日里，不与之多往来，但私底下，交情不是一般的好。
4，沉稳睿智的“发言人”。在与外界打交道的过程中，他能很好地推介本单位的各项业绩，也能巧妙地化解外界对于本单位的偏见和认识误区，融洽关系。这样的人，往往是一个单位的“脸面”所在，自然会被领导寄予厚望。如果你也想得到领导的器重和提拔，不妨先向这些人学习，取长补短。
你看看你属于哪种人呢？
祝你好运。
在职场上，我们每个人都希望自己能够不断发展进步，事业有成。……要想让自己在事业上不断发展进步，就必须得到提拔……因此，了解什么样的人更容易得到领导的青睐，从而获得提拔的机会，就是我们必须明确的问题。……只有搞清楚这个问题，我们才能有针对性地采取行动，为自己争取到升职加薪的机会，让自己的事业获得发展。
具体来说，领导喜欢提拔的下属，具有以下几方面特点：
1，专业技能水平高的下属更容易得到领导的提拔。
领导喜欢的下属，首先必须具备专业技能水平高的特点。
在职场上，要想做出更好的业绩，就必须具备更高的专业技能水平。……相应的，只有专业技能水平高的人，才能得到领导的认可，才能获得提拔。
事实上，领导提拔的下属，必定是专业技能水平高的人，
2，具备管理能力的下属更受领导喜欢，更容易被提拔。
管理能力是下属能否被提拔的关键。
岗位层级越高，对管理能力的要求就越高……因此，只有具备管理能力的下属才有更大的可能性被领导提拔……这样的人在来到更高层级的岗位上以后，才能更好地开展工作，并做出业绩。
3，对领导的要求不折不扣执行的下属更容易获得领导的提拔。
领导提拔下属的根本目的，是完成相应的工作任务。
因此，那些对领导的要求能够不折不扣执行的人，才是最有可能被提拔的人……这样的下属能够将领导的决策具体落实到工作中，当然更受领导喜欢，于是也就更有可能被提拔。
因此，作为下属来说，要想获得升职的机会，就必须具备这方面素质。
4，能力强，且安心工作的下属，领导更喜欢提拔。
领导提拔下属，是希望他能够长期稳定地工作。
正因为如此，领导提拔的下属都具备以下几方面素质：首先是能力强。……具备高人一筹的专业技能，才能获得领导的认可。……其次是能够安心于本职工作……这样的下属才能踏踏实实地工作，更有利于工作长期稳定地开展。
以上就是在职场上领导更喜欢提拔的下属的具体特点……从中可以看出，能力强、安心工作，且能够将领导的要求具体落实到工作中的下属，就是领导更喜欢、且更愿意提拔的人。
领导提拔谁，都是经过深思熟虑的，他一定会有自己的考量，大多数领导就是凭这3个感觉。
1）做事靠谱，让领导有掌控感
每个领导都喜欢做事靠谱的下属。什么是靠谱？就是“凡事有交代，件件有着落，事事有回音”。
这种下属，在态度上，总能给领导“你办事，我放心”的感觉：他做事永远不需要领导催促，全力以赴也要完成任务。
在思想上，他会站在领导的角度思考，想领导之所想，关注领导眼中重要的事情，不断提升自己的视野与格局；
在行动上，他会经常与领导沟通和汇报。
美国作家马克·麦考梅克曾说过：“谁经常向我汇报工作，谁就在努力工作。
相反，谁不经常汇报工作，谁就没有努力工作。”
这句话看似荒谬，可现实就是这样。
领导需要掌控感。当他不知道下属工作的结果，不了解下属工作进展情况，对能否达成目标心里没底的时候，他自然感觉不踏实。
所以你要有意识地、主动向领导汇报项目进展、遇到的困难……
让他有“知情权”，给他掌控全局的感觉。
多沟通，多汇报，领导对你就多了一分信赖。
更何况，让领导知道你的工作量和难度，明白你为工作付出这么多，升职加薪他自然会考虑你。
如果你很靠谱，给老板以掌控感，他会信任你，成为你职业生涯的助推剂。
2）工作主动，让领导有期待感
《高效能人士的七个习惯》中，第一个好习惯就是“积极主动”，只有你积极主动，领导才能看到你的态度、能力。
你给了他一个又一个的惊喜，他就更愿意指导你、提携你，对你产生更多的、更高的期待。
人和人之间的差距是怎么拉大的？就看你是“积极主动”，还是“消极被动”。
积极主动的人，总是方法比问题多；没有条件，创造条件也要完成工作。
工作总是超越领导的预期，这样的员工，怎能不被偏爱？
3）三观一致，让领导有舒适感
吸引力法则告诉我们，你是什么样的人，就会吸引什么样的人。
职场也是一样，领导是什么样的人，就会吸引什么样的下属。
如果这位下属和领导三观一致，频率相同，有共同语言，领导觉得舒服自然会对他青睐有加。
物以类聚，人以群分，领导也喜欢和他三观一致的下属，如果你与上司理念不合，领导不舒服，也不会让你舒服。
不排挤、孤立你就算好了，想升职加薪更是难上加难。
想要职场精进，除了持续精进个人能力，了解自己的领导也不容小觑，明白了这件事，你的职业生涯将焕然一新。
第一种：能够同甘共苦的人。一个公司，一个人都有低谷期，而能够在低谷期还对公司不抛弃不放弃的人，这样的人才是最令老板倾心的下属。而且这样的人也会随着公司的发展而慢慢的晋升。
第二种：能够独当一面的人。在一个公司，虽然职位有很多，但是大家都有同一个目标，就是让公司获取更多的收益，因为公司的收益，也关乎着员工的收入，所以领导都喜欢能够实现公司创收、推动公司发展的员工。
第三种：工作积极主动的人。这里说的工作积极主动可并不是说只要把自己本职工作干好，其实干好本职工作这是进入公司最基础的东西，因为领导找你来上班，就是让你干活的，所以在职场中，光是干好本职工作，很难让领导注意到，而真正能让领导注意到的是能够准确掌握老板的意图，把老板交付的工作做得比预期还要好的人。
第四个：有“野”心的人。这里的“野”心表示的是更开拓的精神，同时也是其对现实有忧患意识，面对未来有冒险精神。这样的人能接受更大的压力，也能把压力转变成动力，所以这样的人可以称作为有能力的工作狂。
第五个：善于交际的人。除非你在公司中有着举足轻重的地位和突出的贡献，否则老板是不喜欢那些不善于处理人际关系的下属。在职场中，人际关系非常重要，领导绝对不会提拔一个人际关系都处理不好的下属去当领导，因为人际关系处理不好，和下属的关系，一般也不会处理的很好。
第六个：能够识大体的人。公司是一个集体，作为团队领导，老板希望各部门能够团结一致，绝不希望各部门为各自利益相互打压，也不希望个人主义充斥在员工之间。所以领导提拔员工，一般都是懂得为大局考虑的人。
