职场中领导更喜欢提拔哪些下属？
01文采飞扬的“笔杆子”。人在职场，领导的日常工作，“开会”是个重头戏。各种部署会、总结会、座谈会层出不穷，体现一个领导是否有大格局、有大气度、有大不同，领导讲话就是重要体现。有的领导，自身是做文字秘书出身，自然是锦心绣口，出口成章。但随着公务繁忙，也急需一个能力与才华相当的“笔杆子”做助手。找到一个能与自己“合拍”的人，并不容易。而对于一个不擅长写材料的领导来说，更加迫切需要找个“笔杆子”为自己“撑门面”。因此，职场上，那些文采飞扬的“笔杆子”，是为数不多，靠“硬本事”吃饭的人。他们也许毫无背景毫无关系，为人也一点都不“灵泛”，但就是踏实好学、爱钻研，写各种材料，都得心应手。这样的人，一旦被领导发现，哪怕本身处在最底层，也会很快，被破格“重用”，成为领导的参谋和智囊团成员。加上每一次对重大稿件的研讨、修改，彼此愈发磨合、愈发默契。到最后，这样的“笔杆子”就成为领导最依赖的人。也能跟着领导的提拔，而“顺道”跟着去往更高的平台。
02揣着明白装糊涂的人。职场上，很多事情，都只能看破不说破。尤其是出于工作关系，有的人不得不和领导走得很“近”，也知晓了领导的“秘密”，如果守不住口，则很快会被领导换掉。比如领导的司机，单位的会计、出纳等，他们往往掌握了领导的“底细”。很多事情的来龙去脉，其中牵扯到的复杂的人际关系往来，都有可能是领导“私心”或“偏好”的体现，也涉及单位的核心机密，一旦走漏了风声，就会造成难以收拾的不良结局。因此，这些人，往往都是揣着明白装糊涂的人。对于有好事者的种种追问，他们要么一脸无辜地说：“我不知道你在说什么。”要么呵呵一笑，转身就走开了。由于做到了“群处守住口，独处守住心”，领导渐渐地也会把他们当成“自己人”，形成一个“小圈子”。那些不便于公之于众的事情，领导也只会和几个“信得过”的人商量，因为长期“风险共担”，哪怕领导异动之后很多年，彼此都还保持着密切的联系，能帮上忙的，他们也会竭尽全力去帮。
03在酒桌饭局上会来事的人。每个单位，都免不了有公务往来的各种应酬，那个能够在酒桌饭局上主导气氛、把握节奏的人，往往会让领导觉得如释重负，很有依靠。首先，是点菜有水平。在有限的接待标准下，既要点出当地的“招牌菜”，又要投其所好，菜品不但要荤素搭配合理，适合对方的口味，还要彰显出对方的身份、地位。其次，是能“搞气氛”。当一道道菜端上桌，这“会来事”的人，就能借着看似简单普通的菜肴，编造出一套套说辞，表达对来宾的欢迎、奉承。又能从对方的应答中，不断找到对方的兴趣点，适当延伸出新的话题，让原本沉闷的饭局，变得轻松活泼，或者是充满了文化内涵。再次，是善做“酒”文章。有些饭局，吃到最后，就是喝酒助兴。主客双方，光是敬酒就有种种说辞，哪怕酒量不好，身体不允许，可只要端了杯，就不得不一直喝下去。而那个左右逢源的人，此时，俨然就成为整场饭局的“把控者”，他既能千杯不醉，又能让别人甘心情愿地陪着一起喝。这种平常干工作找不着北，却最会陪客吃饭的人，领导也很是器重。哪怕平日里，不与之多往来，但私底下，交情不是一般的好。因为，他们也是帮领导“挣面子”的人。
04沉稳睿智的“发言人”。小时候，我们学过一篇课文《负荆请罪》，讲述的是战国时期，赵国大臣蔺相如和廉颇合力效忠赵国，辅佐国君对抗强秦的故事。蔺相如，携带和氏璧入秦，面对秦王“以十五座城换和氏璧”的出尔反尔，当庭力争，临危不惧，最终完璧归赵；在渑池之会上，他善于应对，让赵王免遭秦王屈辱，维护了赵国的尊严。这两件事情，让赵王对蔺相如格外器重，赐予他的职位比老将廉颇还要高一个等级。对此，廉颇不服，总想羞辱蔺相如，但蔺相如始终容忍谦让，委曲求全，廉颇被这种“深明大义”所感动，最终负荆请罪，两人和好如初。其实，每个单位，既需要“廉颇”这样的做具体业务的得力干将，更需要一个能充当“发言人”的沉稳睿智之人。在与外界打交道的过程中，他能很好地推介本单位的各项业绩，也能巧妙地化解外界对于本单位的偏见和认识误区，融洽关系。这样的人，往往是一个单位的“脸面”所在，自然会被领导寄予厚望。
人在职场，提拔重用一个人，往往是一把手说了算。因此，在干好工作的前提下，与领导搞好关系，成为“职场生存”的一个重要法则。
并且，真正厉害的人，不管谁来当“一把手”，他都能如鱼得水，深得领导欢心，这就并非擅长溜须拍马那么简单了。
其实，领导作为一把手，他也迫切地希望下属中有脱颖而出的“干将”，尤其是以下这几种人，如此，他也才会有“左膀右臂”，无往而不胜。
01文采飞扬的“笔杆子”。
人在职场，领导的日常工作，“开会”是个重头戏。各种部署会、总结会、座谈会层出不穷，体现一个领导是否有大格局、有大气度、有大不同，领导讲话就是重要体现。
有的领导，自身是做文字秘书出身，自然是锦心绣口，出口成章。但随着公务繁忙，也亟需一个能力与才华相当的“笔杆子”做助手。
找到一个能与自己“合拍”的人，并不容易。而对于一个不擅长写材料的领导来说，更加迫切需要找个“笔杆子”为自己“撑门面”。
因此，职场上，那些文采飞扬的“笔杆子”，是为数不多，靠“硬本事”吃饭的人。他们也许毫无背景毫无关系，为人也一点都不“灵泛”，但就是踏实好学、爱钻研，写各种材料，都得心应手。
这样的人，一旦被领导发现，哪怕本身处在最底层，也会很快，被破格“重用”，成为领导的参谋和智囊团成员。
加上每一次对重大稿件的研讨、修改，彼此愈发磨合、愈发默契。到最后，这样的“笔杆子”就成为领导最依赖的人。也能跟着领导的提拔，而“顺道”跟着去往更高的平台。
02揣着明白装糊涂的人。
职场上，很多事情，都只能看破不说破。尤其是出于工作关系，有的人不得不和领导走得很“近”，也知晓了领导的“秘密”，如果守不住口，则很快会被领导换掉。比如领导的司机，单位的会计、出纳等，他们往往掌握了领导的“底细”。
很多事情的来龙去脉，其中牵扯到的复杂的人际关系往来，都有可能是领导“私心”或“偏好”的体现，也涉及单位的核心机密，一旦走漏了风声，就会造成难以收拾的不良结局。因此，这些人，往往都是揣着明白装糊涂的人。
对于有好事者的种种追问，他们要么一脸无辜地说：“我不知道你在说什么。”要么呵呵一笑，转身就走开了。
由于做到了“群处守住口，独处守住心”，领导渐渐地也会把他们当成“自己人”，形成一个“小圈子”。
那些不便于公之于众的事情，领导也只会和几个“信得过”的人商量，因为长期“风险共担”，哪怕领导异动之后很多年，彼此都还保持着密切的联系，能帮上忙的，他们也会竭尽全力去帮。
03在酒桌饭局上会来事的人。
每个单位，都免不了有公务往来的各种应酬，那个能够在酒桌饭局上主导气氛、把握节奏的人，往往会让领导觉得如释重负，很有依靠。
首先，是点菜有水平。在有限的接待标准下，既要点出当地的“招牌菜”，又要投其所好，菜品不但要荤素搭配合理，适合对方的口味，还要彰显出对方的身份、地位。
其次，是能“搞气氛”。当一道道菜端上桌，这“会来事”的人，就能借着看似简单普通的菜肴，编造出一套套说辞，表达对来宾的欢迎、奉承。又能从对方的应答中，不断找到对方的兴趣点，适当延伸出新的话题，让原本沉闷的饭局，变得轻松活泼，或者是充满了文化内涵。
再次，是善做“酒”文章。有些饭局，吃到最后，就是喝酒助兴。主客双方，光是敬酒就有种种说辞，哪怕酒量不好，身体不允许，可只要端了杯，就不得不一直喝下去。而那个左右逢源的人，此时，俨然就成为整场饭局的“把控者”，他既能千杯不醉，又能让别人甘心情愿地陪着一起喝。
这种平常干工作找不着北，却最会陪客吃饭的人，领导也很是器重。哪怕平日里，不与之多往来，但私底下，交情不是一般的好。因为，他们也是帮领导“挣面子”的人。
04沉稳睿智的“发言人”。
小时候，我们学过一篇课文《负荆请罪》，讲述的是战国时期，赵国大臣蔺相如和廉颇合力效忠赵国，辅佐国君对抗强秦的故事。蔺相如，携带和氏璧入秦，面对秦王“以十五座城换和氏璧”的出尔反尔，当庭力争，临危不惧，最终完璧归赵；在渑池之会上，他善于应对，让赵王免遭秦王屈辱，维护了赵国的尊严。
这两件事情，让赵王对蔺相如格外器重，赐予他的职位比老将廉颇还要高一个等级。对此，廉颇不服，总想羞辱蔺相如，但蔺相如始终容忍谦让，委曲求全，廉颇被这种“深明大义”所感动，最终负荆请罪，两人和好如初。
其实，每个单位，既需要“廉颇”这样的做具体业务的得力干将，更需要一个能充当“发言人”的沉稳睿智之人。
在与外界打交道的过程中，他能很好地推介本单位的各项业绩，也能巧妙地化解外界对于本单位的偏见和认识误区，融洽关系。这样的人，往往是一个单位的“脸面”所在，自然会被领导寄予厚望。
05结束语
人在单位，如果你也想得到领导的器重和提拔，不妨先向这些人学习，取长补短。当然，也许会受到奚落和打击，会遭受排挤和污蔑，有人真心帮你，有人虚情假意，种种情态，你都不得不坦然面对，并学会从容应对。
正如作家张小娴所说：“这一切都是生命的礼物，无论你喜欢与否也要接受，然后学着明白它们的意义。”
领导当然不会盲目地提拔某个人，也不会稀里糊涂地提拔某个人。但凡提拔，必有原因。外人可能看不懂，可能不明白，可能觉得很难理解，怎么某人那样的，就被提拔了呢？可是在领导的心里面，明得跟镜子一样。
通常嘛，领导提拔一个人，肯定是因为这个人用起来顺手，感觉靠得住；同时这个人对领导殷勤，做事比较有水平；当然，能得到领导提拔，善于领会领导意图、积极支持领导工作，始终和领导保持一致，也是必不可少的品质；除此以外，我觉得能够被提拔，还因为善于投其所好，善于察言观色且有眼力劲，善于为领导分忧解难，善于对领导表示感恩和感激，在领导面前姿态比较低等等。
所以，如果你自认为能力高强，自认为应该被提拔却偏偏没有能够被提拔，那可能需要从以上十个方面好好反思一下了！
01 用起来顺手
如果一个人用起来不怎么顺手，领导一般是不太愿意提拔的。
话说提拔你不就是为了更好地利用你，挖掘你的被利用价值嘛！
有些人能力虽然很好，业绩也不错，但是为人拽拽的，领导提拔了你，想用你的时候却不那么顺手，那干嘛要做这种吃力不讨好的事情呢？
但凡领导提拔一个人，无非是出于感情或利益层面的考虑。而更多的情况下，就是出于利益的考虑，考虑提拔了这个人，对我有什么用，对我能够带来什么价值？能在哪方面帮到我，为我所用？
当然，说到利益，那是方方面面的利益，绝不是某一方面的利益，所以我们不能想得太狭窄了。
想想看， 就算我们要买个东西，也要看这个东西用起来是不是顺手，是不是适合我们，所以领导想提拔一个用起来顺手的人，那是再自然不过的事情啦。
02 感觉靠得住
领导要提拔一个人时，这个人是不是能靠得住，也是领导特别关心的。
如果靠不住，什么事情到了他的手里，总是无法顺利完成，那领导的内心必然是崩溃的。
靠得住的另一层含义，则是值得被领导信赖，不至于背着领导干一些危害领导利益的事情。
一个靠得住的人，是不会给领导添麻烦而只会帮到领导的人，是只会给领导带来放心、可靠、轻松、自在的人，而不是让领导感到不安、可疑、紧张和拘/束的人。
想想你给领导留下的感觉，是哪一种的？站在领导角度仔细回想一下？
03 做事有水平，质量比较高
领导提拔一个人，当然不只是为了自我感觉良好，而是为了做事的。
既然要做事，做事就有个效率问题，有个质量问题。
既要能做得快，又要能做得好，这才是领导比较看重的地方。
如果领导交代给你的事情，件件有着落，事事有回音，每件事情处理得都很稳妥，那么就说明你做事很有水平。这样的人，领导当然乐得提拔了。
04 善于领会领导意图
有些人悟性就是低，领导说了半天他还是不理解其中的要旨，不得要领。
这种人在领导心目中，就是榆木脑袋。
话说这种人表现得再怎么听话，再怎么愿意配合，领导也是不愿意提拔他们的。因为这种人的悟性那么低，会令领导感到非常累，非常不舒服。
如果提拔了一个悟性高的，领导稍微一个眼神都知道该怎么做了，那才是领导内心所期望的。
而如果真的提拔了一个悟性低的，半天放不出个响-屁来，那可真的会把领导气昏的。
05 善于投其所好，有事没事献殷勤
想当年，我业绩好，能力强，自认为应该有个小小的被提拔的机会。
可是等到领导宣布任命时，却没有我的名字。
那时候感到好尴尬啊！甚至别人也在说我，你这次可真的是吃大亏了。
回头想想，就是我这个人不善于投其所好。
话说领导喜欢别人奉承一下他，我偏偏就不愿奉承他；领导喜欢别人给他好处，我偏偏什么也没有给过领导；领导喜欢有事没有献殷勤，而我偏偏是那种孤傲的人。所以后来想，领导没提拔我，也算我“罪有应得”吧！
在职场上，我们每个人都希望自己能够不断发展进步，事业有成。……要想让自己在事业上不断发展进步，就必须得到提拔……因此，了解什么样的人更容易得到领导的青睐，从而获得提拔的机会，就是我们必须明确的问题。……只有搞清楚这个问题，我们才能有针对性地采取行动，为自己争取到升职加薪的机会，让自己的事业获得发展。
具体来说，领导喜欢提拔的下属，具有以下几方面特点：
1，专业技能水平高的下属更容易得到领导的提拔。
领导喜欢的下属，首先必须具备专业技能水平高的特点。
在职场上，要想做出更好的业绩，就必须具备更高的专业技能水平。……相应的，只有专业技能水平高的人，才能得到领导的认可，才能获得提拔。
事实上，领导提拔的下属，必定是专业技能水平高的人，
2，具备管理能力的下属更受领导喜欢，更容易被提拔。
管理能力是下属能否被提拔的关键。
岗位层级越高，对管理能力的要求就越高……因此，只有具备管理能力的下属才有更大的可能性被领导提拔……这样的人在来到更高层级的岗位上以后，才能更好地开展工作，并做出业绩。
3，对领导的要求不折不扣执行的下属更容易获得领导的提拔。
领导提拔下属的根本目的，是完成相应的工作任务。
因此，那些对领导的要求能够不折不扣执行的人，才是最有可能被提拔的人……这样的下属能够将领导的决策具体落实到工作中，当然更受领导喜欢，于是也就更有可能被提拔。
因此，作为下属来说，要想获得升职的机会，就必须具备这方面素质。
4，能力强，且安心工作的下属，领导更喜欢提拔。
领导提拔下属，是希望他能够长期稳定地工作。
正因为如此，领导提拔的下属都具备以下几方面素质：首先是能力强。……具备高人一筹的专业技能，才能获得领导的认可。……其次是能够安心于本职工作……这样的下属才能踏踏实实地工作，更有利于工作长期稳定地开展。
以上就是在职场上领导更喜欢提拔的下属的具体特点……从中可以看出，能力强、安心工作，且能够将领导的要求具体落实到工作中的下属，就是领导更喜欢、且更愿意提拔的人。
01 用起来顺手
如果一个人用起来不怎么顺手，领导一般是不太愿意提拔的。
话说提拔你不就是为了更好地利用你，挖掘你的被利用价值嘛！
有些人能力虽然很好，业绩也不错，但是为人拽拽的，领导提拔了你，想用你的时候却不那么顺手，那干嘛要做这种吃力不讨好的事情呢？
但凡领导提拔一个人，无非是出于感情或利益层面的考虑。而更多的情况下，就是出于利益的考虑，考虑提拔了这个人，对我有什么用，对我能够带来什么价值？能在哪方面帮到我，为我所用？
当然，说到利益，那是方方面面的利益，绝不是某一方面的利益，所以我们不能想得太狭窄了。
想想看， 就算我们要买个东西，也要看这个东西用起来是不是顺手，是不是适合我们，所以领导想提拔一个用起来顺手的人，那是再自然不过的事情啦。
02 感觉靠得住
领导要提拔一个人时，这个人是不是能靠得住，也是领导特别关心的。
如果靠不住，什么事情到了他的手里，总是无法顺利完成，那领导的内心必然是崩溃的。
靠得住的另一层含义，则是值得被领导信赖，不至于背着领导干一些危害领导利益的事情。
一个靠得住的人，是不会给领导添麻烦而只会帮到领导的人，是只会给领导带来放心、可靠、轻松、自在的人，而不是让领导感到不安、可疑、紧张和拘/束的人。
想想你给领导留下的感觉，是哪一种的？站在领导角度仔细回想一下？
03 做事有水平，质量比较高
领导提拔一个人，当然不只是为了自我感觉良好，而是为了做事的。
既然要做事，做事就有个效率问题，有个质量问题。
既要能做得快，又要能做得好，这才是领导比较看重的地方。
如果领导交代给你的事情，件件有着落，事事有回音，每件事情处理得都很稳妥，那么就说明你做事很有水平。这样的人，领导当然乐得提拔了。
04 善于领会领导意图
有些人悟性就是低，领导说了半天他还是不理解其中的要旨，不得要领。
这种人在领导心目中，就是榆木脑袋。
话说这种人表现得再怎么听话，再怎么愿意配合，领导也是不愿意提拔他们的。因为这种人的悟性那么低，会令领导感到非常累，非常不舒服。
如果提拔了一个悟性高的，领导稍微一个眼神都知道该怎么做了，那才是领导内心所期望的。
而如果真的提拔了一个悟性低的，半天放不出个响-屁来，那可真的会把领导气昏的。
