职场中领导更喜欢提拔哪些下属?

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百度网友8a25de5
高能答主

2022-09-05 · 答题姿势总跟别人不同
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领导喜欢什么样的员工?有的人会认为是踏实肯干的,也有的人认为是油嘴滑舌的,还有人认为是领导的跟屁虫,如果你是这样想,那绝对是你领导有问题,你们公司领导,绝对是靠这些才晋升的,而且靠这种能力晋升的公司,也不会长久。今天我就告诉你注重人才的领导,都喜欢提拔什么样的员工,一共有六种,看看有你没。
第一种:能够同甘共苦的人。一个公司,一个人都有低谷期,而能够在低谷期还对公司不抛弃不放弃的人,这样的人才是最令老板倾心的下属。而且这样的人也会随着公司的发展而慢慢的晋升。
第二种:能够独当一面的人。在一个公司,虽然职位有很多,但是大家都有同一个目标,就是让公司获取更多的收益,因为公司的收益,也关乎着员工的收入,所以领导都喜欢能够实现公司创收、推动公司发展的员工。
第三种:工作积极主动的人。这里说的工作积极主动可并不是说只要把自己本职工作干好,其实干好本职工作这是进入公司最基础的东西,因为领导找你来上班,就是让你干活的,所以在职场中,光是干好本职工作,很难让领导注意到,而真正能让领导注意到的是能够准确掌握老板的意图,把老板交付的工作做得比预期还要好的人。
第四个:有“野”心的人。这里的“野”心表示的是更开拓的精神,同时也是其对现实有忧患意识,面对未来有冒险精神。这样的人能接受更大的压力,也能把压力转变成动力,所以这样的人可以称作为有能力的工作狂。
第五个:善于交际的人。除非你在公司中有着举足轻重的地位和突出的贡献,否则老板是不喜欢那些不善于处理人际关系的下属。在职场中,人际关系非常重要,领导绝对不会提拔一个人际关系都处理不好的下属去当领导,因为人际关系处理不好,和下属的关系,一般也不会处理的很好。
第六个:能够识大体的人。公司是一个集体,作为团队领导,老板希望各部门能够团结一致,绝不希望各部门为各自利益相互打压,也不希望个人主义充斥在员工之间。所以领导提拔员工,一般都是懂得为大局考虑的人。

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阿正正正
高能答主

2022-09-05 · 世界很大,慢慢探索
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领导作为一把手,他也迫切地希望下属中有脱颖而出的“干将”,尤其是以下这几种人,如此,他也才会有“左膀右臂”,无往而不胜。领导最爱提拔的四种人是:1.文采飞扬的“笔杆子”。人在职场,领导的日常工作,“开会”是个重头戏。各种部署会、总结会、座谈会层出不穷,体现一个领导是否有大格局、有大气度、有大不同,领导讲话就是重要体现。有的领导,自身是做文字秘书出身,自然是锦心绣口,出口成章。但随着公务繁忙,也亟需一个能力与才华相当的“笔杆子”做助手。因此,职场上,那些文采飞扬的“笔杆子”,是为数不多,靠“硬本事”吃饭的人。他们也许毫无背景毫无关系,为人也一点都不“灵泛”,但就是踏实好学、爱钻研,写各种材料,都得心应手。这样的人,一旦被领导发现,哪怕本身处在最底层,也会很快,被破格“重用”,成为领导的参谋和智囊团成员。加上每一次对重大稿件的研讨、修改,彼此愈发磨合、愈发默契。到最后,这样的“笔杆子”就成为领导最依赖的人。也能跟着领导的提拔,而“顺道”跟着去往更高的平台。2.揣着明白装糊涂的人。职场上,很多事情,都只能看破不说破。尤其是出于工作关系,有的人不得不和领导走得很“近”,也知晓了领导的“秘密”,如果守不住口,则很快会被领导换掉。那些不便于公之于众的事情,领导也只会和几个“信得过”的人商量,因为长期“风险共担”,哪怕领导异动之后很多年,彼此都还保持着密切的联系,能帮上忙的,他们也会竭尽全力去帮。3.在酒桌饭局上会来事的人。每个单位,都免不了有公务往来的各种应酬,那个能够在酒桌饭局上主导气氛、把握节奏的人,往往会让领导觉得如释重负,很有依靠。这种平常干工作找不着北,却最会陪客吃饭的人,领导也很是器重。哪怕平日里,不与之多往来,但私底下,交情不是一般的好。4.沉稳睿智的“发言人”。在与外界打交道的过程中,他能很好地推介本单位的各项业绩,也能巧妙地化解外界对于本单位的偏见和认识误区,融洽关系。这样的人,往往是一个单位的“脸面”所在,自然会被领导寄予厚望。如果你也想得到领导的器重和提拔,不妨先向这些人学习,取长补短。

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你是我的白鹿deer
2022-09-05 · TA获得超过953个赞
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职场中领导更喜欢提拔以下这些下属:

1、用起来顺手的。

如果一个人用起来不怎么顺手,领导一般是不太愿意提拔的。


话说提拔你不就是为了更好地利用你,挖掘你的被利用价值嘛!


有些人能力虽然很好,业绩也不错,但是为人拽拽的,领导提拔了你,想用你的时候却不那么顺手,那干嘛要做这种吃力不讨好的事情呢?


但凡领导提拔一个人,无非是出于感情或利益层面的考虑。而更多的情况下,就是出于利益的考虑,考虑提拔了这个人,对我有什么用,对我能够带来什么价值,能在哪方面帮到我,为我所用。当然,说到利益,那是方方面面的利益,绝不是某一方面的利益,所以我们不能想得太狭窄了。


想想看, 就算我们要买个东西,也要看这个东西用起来是不是顺手,是不是适合我们,所以领导想提拔一个用起来顺手的人,那是再自然不过的事情啦。

2、感觉靠得住

的。领导要提拔一个人时,这个人是不是能靠得住,也是领导特别关心的。


如果靠不住,什么事情到了他的手里,总是无法顺利完成,那领导的内心必然是崩溃的。


靠得住的另一层含义,则是值得被领导信赖,不至于背着领导干一些危害领导利益的事情。


一个靠得住的人,是不会给领导添麻烦而只会帮到领导的人,是只会给领导带来放心、可靠、轻松、自在的人,而不是让领导感到不安、可疑、紧张和拘/束的人。

1、做事有水平,质量比较高的。

领导提拔一个人,当然不只是为了自我感觉良好,而是为了做事的。


既然要做事,做事就有个效率问题,有个质量问题。


既要能做得快,又要能做得好,这才是领导比较看重的地方。


如果领导交代给你的事情,件件有着落,事事有回音,每件事情处理得都很稳妥,那么就说明你做事很有水平。这样的人,领导当然乐得提拔了。

4、善于领会领导意图

的。有些人悟性就是低,领导说了半天他还是不理解其中的要旨,不得要领。


这种人在领导心目中,就是榆木脑袋。


话说这种人表现得再怎么听话,再怎么愿意配合,领导也是不愿意提拔他们的。因为这种人的悟性那么低,会令领导感到非常累,非常不舒服。


如果提拔了一个悟性高的,领导稍微一个眼神都知道该怎么做了,那才是领导内心所期望的。

5、支持领导工作,和领导保持一致的。

当领导想要提拔一个人的时候,会从多方面考察这个人究竟怎么样,究竟行不行。


所以,除了上面我所说的情况,和领导是不是能够保持一致,是不是支持领导的工作,也是能不能得到提拔至关重要的因素。


领导当然不喜欢那些动不动就和自己唱反调的人,不喜欢那些和他若即若离的人,不喜欢那些“永远正确”的人,不喜欢那些墙头草式的人物。


而如果你总能和领导保持一致,总能和领导想到一块,那领导当然就会觉得你更像是“他的人”,像是他的人,当然彼此的心理距离就近了许多。

6、有眼力劲,善于察言观色的。

有些人很善于察言观色,善于随机应变,看到领导有什么需求,甚至还没等领导开口呢,就把事情办好了。这种人当然是领导比较看重的一类人。


话说看得透领导的心思是一方面,关键还在于善于及时采取行动,而且精确地、正确地满足了领导的内心需求。


这种随机应变、有眼色有行动的本领,天然受各种不同阶层的领导喜爱,所以被提拔也就是顺理成章的事情了。

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HFDHDH大本营
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第一,能干事,想成事的人

作为带领部门甚至公司向前发展的人,领导从心理上是希望能有帮助自己的人,特别是创业阶段的领导,往往会重用得力的干将。他可以不要求你脾气好,不要求你按时上班,不要求你听话,甚至不要求你忠诚,但是你要有实力能够攻城略地,能帮他一起打天下,因为这个时候领导的核心利益是抢占资源。所以什么听话,顺从,温良恭俭让等等,都是要让位服从给这个核心利益的。就像当初刘邦给韩信封王一样“要什么假王,要当就给你真王”,虽然心里可能会不平衡,但刘邦很清楚,这个时候,打天下才是最重要的,什么职位薪水之类的,都会满足你的。

第二,忠诚的人

这里所说的忠诚,是忠诚于领导个人,而不是忠诚于公司。现代社会,打工人已经不可能在一家公司服务到老,所以忠诚于公司对自己的职业发展并没有特别大的作用,只要是兢兢业业为公司着想,给公司创造价值即可。反而是忠诚于自己的领导显得比较重要,因为他可能决定你的生死,也有可能他跳槽也带领你一起跳槽。想一下《潜伏》里面的“余则成”,就是一个很好的职场案例,对站长的忠诚,让他打败了李崖、马奎和陆桥山三人,成功上位副站长,撤离台湾时,站长也愿意带他一起走。



第三,有利益关系的人

这个条件,不是人人都能具备,但一旦你有这样的条件,那就要好好使用。所谓的有利益关系,指的是比如说你是老板的亲戚,某个高层的亲信,领导的小蜜等等,这些身份都会在升职的时候祝你一臂之力。你自己也不必要为这些身份而苦恼,现在企业当中不可避免的会出现这些裙带关系,这是正常现象,只要你行得正立得直,那这些就是你比其他人更加有利的条件,是你的优势,你应该更好地使用这些优势,实现快速的提升,更好地为公司发展贡献力量。而不是让这些有利条件成为你的绊脚石。判断一个职场人是否优秀,不是取决于他怎么上升到领导岗位的,而是看他在当上领导之后,是否能够为公司谋取福利,带领公司向前发展。



第四,让领导愉悦的人

领导也是人,在给公司带来效益的同时,也要能享受公司带给他的利益

。我们说开创事业能干成事和忠诚,都是核心利益,但是还有其他的一些利益,比如说精神上的愉悦也是领导们所需要的。你可以理解为情商高或者拍马屁都可以,满足一下老板的个人私欲,让他享受一下拍马屁带来的美好体验,为领导办事为老板请客送礼等等,都能给他们带来利益。虽然某种程度上他们也明白这些人,可能在工作上不堪大用,但是当有晋升机会的时候,他们还是会不可避免地想起这些人。就像是抽烟一样,明知道不好,但是戒不掉,因为他们不是戒不掉烟,而是戒不掉寂寞。也可能是为了平衡群体心态,也有可能是为了进行权力制衡,也有可能是纯粹作为棋子使用,不管出于什么目的,从结果上看,这些人确实在升迁上有着较快的速度。



领导重用什么样的人与个人的勤快,工作能力自己领导个人的喜欢都有关系,但这些条件都不占很大的权重,占权重比例最大的,还是利益。没有永远的朋友,也没有永远的敌人,只有永远的利益。

职场中不仅要学会干事,而且还要学会把利益最大化,懂得巧干,最重要的是,如果你只做不说,那么你的付出就很可能会让领导看不到,从而得不到回报。如果你已经在工作方面是尽心尽责,兢兢业业的,那么只要稍微提高一下自己的情商,相信很快就会得到升迁的机会。

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时光凉了心qing
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知道小有建树答主
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1.少说多干
真正聪明的下属,总是显得很有耐心,很务实。不论是做什么工作,都会想方设法地尽力完成,而且从不发牢骚,也从不在千完之后拼命地炫耀。

如果牢骚满腹,消极怠工,就会让领导觉得这个下属没有能力,或都觉得这个下属根本不知怎么办事;而干完一件工作——特别是重要的工作后拼命地向别人夸耀,就会让领导觉得这个下属有些肤浅,没有底气,不谦虚。
而领导往往都只会欣赏并提拔那些不嫌工作量多,而且谨慎谦虚的人。所以说,多干工作,干好工作,少说多千,是被领导提拔的一大关键。


2.不让领导等自己
在职场,作为下属,你必须明白:无论做什么事情,都不能让领导等自己。领导的时间总是要比下属的更宝贵,所以,当领导给你一项工作指标时,这项工作就比你手头上的任可事情都更为重要。作为下属,你只能自己做好后等领导,千万别想着先做完手头的事,让领导等等自己。

3.能助领导一臂之力
领导考虑发展大计的时候,正是一个聪明下属展示才华的大好机会。为领导工作,为领导解决问题,为领导提供好的建议,这些都是下属工作职能的一部分。

当领导遇到问题的时候,尤其是在他遇到有关发展大计,或诸如此类的重大问题的时候,下属如能花时间认真思考,提出一些颇有建设性的意见,或提出一个具有可行性,实用性、可操作性的方案,为领导的决策提供参考,或为领导解决了问题,都会令领导对你瓜目相看,被提拔也就是预料中的事了。


4.处事不惊
研究证明,处事冷静的下属善于处理问题,这种下属会经常得到称赞,领导、客户包括同事都会对他的处事不惊另眼相看的。
一方面,如果经常保持镇定,心理上就可以随时对付难题,自信心也会增强,被领导提拔的机会自然大增。另一方面,一个行为举止慌乱、紧张的下属,只会令领导对他的办事能力失去信心。所以,作为下属,应该着重培养自己冷静处理问题的能力。


5.办事有后备计划
一般而言,所有的事情都不可能按我们所希望的那样去发展,因此,下属不应该以为所有事都如想象的那般顺利,无论何时何地都应抱最好的希望,做最坏打算。在做事情的时候,至少应该准备一个随时可以实施的后备计划,以免遇到紧要关头就手忙脚乱。像这种未雨绸缪,一定可以换来领导对你的赞赏和信任。

6.学会补漏洞
做事情不出漏洞是不可能的,但要学会善补漏洞,查漏补缺。比如,当下属把一个重要的报告交出去之后,突然发现这份报告有一个明显的错误,遇到这种情况,下属应当迅速了解情况,查明问题所在,并设法补救。
在这种情况下,千万不要采用鸵鸟政策,把头埋在沙土里奢望问题自动消失。问题永远学不会自我解决,如果你不主动地去排除问题,最后只能让你更加狼狈。


事实上,漏洞补好了,不仅可以减少由失误带来的损失,而且在有的时候,也许会比原来更好,这样一次报告的失误码不仅不会对你产生负面影响,反而会让领导觉得你诚实可靠,敢于承担责任,并善于查漏补缺,解决问题,从而大大增加了对你的欣赏。


7.面带阳光
用什么样的心态去对待事物,就会产生什么样的结果,良好的心态甚至可以改变命运。因此,要让领导觉得自己重要,就应该展示灿烂的一面,表现出自己的自信,不要无精打采,即使是在自己情绪低落的时候,也要面带阳光,而不是垂头丧气。


8.扩大视野
一个人见的东西多了,遇到的事多了,知识就会变得更为广博,视野就会变得很开阔,看问题的角度和广度也会变得不一样,会更为周详细密,更加完善可行。如果你懂的东西多了,视野比较开阔,就能以更好的心态投入工作,并让自己得心应手,你所掌握着的大量信息,也能为你带来很多意想不到的机会。

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