请教几个管理学的基本问题!!
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分类: 商业/理财 >> 企业管理
问题描述:
1,简述现代管理的系统原理
2,什么是决策?如何进行风险决策?
3,波特所讲的三种经营战略是什么?
4,什么是目标管理?什么是事业部结构?
谢谢!!在线等
解析:
决策:是指为实现一定目标,从两个或两个以上的克星方案中,选择一个较佳方案的分析判断过程。
进行风险决策的程序:
1、调查研究经营状况与环境。
2、明确经营问题,确定经营目标。
3、拟定可行方案。
4、对方案进行分析、评价和选择。
目标管理:企业以及任何其他的社会组织,都有其之所以存在的目的与使命。这些目的或失明是通过完成一定的目标而得以实现的。
事业部结构:这种类型结构特点是组织按地区或所经营的各种产品和事业来划分部门,各事业部独立核算,自负盈亏,适应性和稳定性强,有利于组织的最高管理者摆脱日常事务而专心致力于公司对各事业部的绩效进行考评。
问题描述:
1,简述现代管理的系统原理
2,什么是决策?如何进行风险决策?
3,波特所讲的三种经营战略是什么?
4,什么是目标管理?什么是事业部结构?
谢谢!!在线等
解析:
决策:是指为实现一定目标,从两个或两个以上的克星方案中,选择一个较佳方案的分析判断过程。
进行风险决策的程序:
1、调查研究经营状况与环境。
2、明确经营问题,确定经营目标。
3、拟定可行方案。
4、对方案进行分析、评价和选择。
目标管理:企业以及任何其他的社会组织,都有其之所以存在的目的与使命。这些目的或失明是通过完成一定的目标而得以实现的。
事业部结构:这种类型结构特点是组织按地区或所经营的各种产品和事业来划分部门,各事业部独立核算,自负盈亏,适应性和稳定性强,有利于组织的最高管理者摆脱日常事务而专心致力于公司对各事业部的绩效进行考评。
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