Question

职场中,做人重要还是做事重要？

Answer 1

做人更重要。做好工作，打好基础，自身有了一定的价值之后，可以谈谈如何利用好这个价值，为自己谋取更好的利益。 为什么做人更重要？ 因为整个公司的运作都是由人来执行的，一线员工的生产制造靠人，基层和中层的管理靠人，战略规划高层发展靠人，执行靠人。 人才是核心。做事很重要。能做事、能成事、能做好事，是一个人在公司立足的基础。 做坏事的人证明他们对公司没有价值，这就是为什么大多数公司都有试用期。 一个人刚进公司，需要熟悉业务，打好基础。 这个时候，他应该把时间和精力花在研究业务上，尽快上手，为公司创造价值，让自己在公司站稳脚跟。 .当然，不是做人不重要。 在工作中与不同的同事保持联系，与他人一起做事仍然很重要，但是现阶段您的业务能力仍然非常薄弱，无法为他人创造高价值。 当然地位不是很高，如何提升呢？ 唯有做好本职工作，尤其是联通上下游同事或跨部门同事。 每个人都喜欢做事可靠的人，这样才能省心省力，对吧。在实际工作中，优秀的业务能力往往是衡量一个人价值的最重要指标。 没有之一，也是升职加薪过程中最重要的能力。 我在4家公司工作过。 从基层到中层，你做事也是靠能力的。 只有拥有专业的专业知识，您才能在公司中获得更大的发言权和更高的地位。 高层也会因为你做事能力出众而看你。 ，唯有能干的人，才能对公司有用，对公司同事有用！其次，做人更重要。做好工作，打好基础，自身有了一定的价值之后，可以谈谈如何利用好这个价值，为自己谋取更好的利益。 为什么做人更重要？ 因为整个公司的运作都是由人来执行的，一线员工的生产制造靠人，基层和中层的管理靠人，战略规划高层发展靠人，执行靠人。 人才是核心。 只有能够做事，才能体现出个人的部分价值，获得的收益是有限的。 只有影响他人，才能谋取更大的利益。表现如何？ 方法和措施有很多，但一句话，用自己的资源，比如能力、影响力，去帮助其他你认为重要的人，让他们感受到他们的善良和专业，自然就会有联系 在将来。 NS。总结1. 做完一件事不要争功，分享给你2.当你有过错时，主动出击，别人会记住你的好3.其他 犯错不惹麻烦，能帮就帮4. 及时表扬和激励下属团队5. 不要说坏话 你的竞争对手在你老板面前6. 在公司外积极维护公司利益7. 总是说别人的好处，从不诽谤职场人生的最高境界是90%的人都认为你很好（100%那是不可能的），愿意互相帮助 你，因为他们认为他们可以在工作中从你那里得到他们想要的帮助，或者直接得到他们想要的结果，这无形中形成了以你为中心的利益交换网络，想想吧，如果公司里的大多数人都想要 从你那里受益，那么你的角色和价值可能不会反映在你目前的官方职位上。

Answer 2

做人永远是第一位的，人做不好，事肯定也做不好。

做人要内外合一，前后一致，说话要言行一致，行为要表里如一；做事要知行合一，老少无欺。

做人要五有：有强健的身体；有正当的职业；有精湛的技能；有丰富的知识；有公道爱人的热心！

诚实者胜，勤劳者胜，谦虚者胜，仁义者胜，大公者胜，笃实者胜，忠忱者胜，信用者胜，圆融者胜。

做人永远比做事重要！

先做人后做事

Answer 3

无论是在职场中，还是在社会上，做人是最重要的，其实是做事，没有好的人品，做出的事情也不会让人佩服。

Answer 4

做事其实比做人更重要! 有的人能力比谁都强，但工作十几年了，还是公司的老骨干、老同志，连部门经理都没混上，这就是因为他们不会做人的原因。他们不会给领导面子，不尊重领导，更不会讨好领导，对领导安排的事情，动不动还挑毛病。把领导的面子放在哪里啊？这不是直接把领导踢到地上，直截了当地踩一脚吗？

这样的人很多，越是有能力的人，越是不在乎如何做人。

这些人的想法是。反正我有能力，公司也不可能离开我。如果我走了，再找一个好的单位也就易如反掌了。

所以我们会发现一个有趣的现象，那就是大多数公司的人，得到了晋升，在高位上，好像能力都很一般。但我们看到能力平平的人，并不意味着这些人是功高震主。这些能力平平但能不断得到提拔，甚至稳居高位的人，往往有着出色的人际交往能力。

他们善于揣摩领导的心思，善于说领导爱听的话，善于维护领导的权威，善于团结大家，善于揣摩大家的心思，善于为领导为大家争取应有的利益，善于照顾大多数人的感受。他们头脑灵活，适应性强，从不固执己见，能看清风向，能把握机会，能利用发挥自己的长处，对大家和领导的情绪，都处理得很好。

因此，做人的能力比做事更重要，职位越高，这一点就越明显。

Answer 5

做人重要吧！做人实在点。不能什么便宜都占了。这没有什么意义。 人越老实越好。我个人觉得。