Question

为什么老员工不愿意给新人太多帮助？

老员工都不愿意给新人太多帮助是为什么？

Answer 1

  关于这个问题，其实有很多原因，一般来说，职场老员工不愿意给新人太多帮助，原因类型有以下几种:

第一，他不太喜欢你。一个人对你生成判断，只需要短短一瞬间，谓之第一印象。如果老员工对你的第一印象很差，那么他就会对你产生厌恶情绪，不需要任何理由，总之就是看你不顺眼。在这种情况下，他不为难你就谢天谢地了，更别说帮助你。



第二，你对他不太尊重。还有一种可能，老员工对你的印象还不错，说不上多喜欢，但至少不排斥，属于正常的同事关系。可是由于你的话语或者行为，无意中对他造成了冒犯，他就会觉得你不尊重他，那么他就不会给你好脸色，自然也不会帮你。作为新人，还是要谨言慎行为好，老话常说的“祸从口出”、“言者无意，听者有心”，等等，就是明证。

第三，同事之间存在着一定的竞争关系，他怕你成长起来后威胁到自己的地位。必须要正视的是，同事跟家人、朋友、同学不一样，同事既是你的搭档，也是你的对手，因为同事之间存在着一定的竞争关系。俗话说“一山不容二虎”，你的成长在某种程度上来说，的确会对老同事产生威胁，基于这样的考虑，他不愿帮你也算事出有因。

   教你是情分，不教是本分!任何一个人并没有责任和义务来教你。每个有经验的老师傅，他们的工作经验都是一点点自己悟出来的。

Answer 2

因为老员工最怕的就是被新员工抢风头，所以好多人都是抱着故意看好戏的心态去看待新员工。心里希望他们出错，就不愿意帮助新人。
实际上，在一个公司里面能够留下来的老员工一般有两种人：
第一种：能力不怎么样，但是熬了很多年，终于熬出头谋到一个位置。
这种人是属于赶也赶不走的类型，他们成功的法宝就是熬。因为熬的过程中承受了太多的“压力”，所以，一看到新人进来，这种人就会摆起架子，用“高大上”的姿态去对待新人。
这种人的目的就是“摆显”自己，所以他们不会去帮助新人。
第二种，靠着一点运气，得到一个职位，成为了老员工。
其实，这种人的特点就是自以为非常聪明。他们看着新人都是觉得比自己蠢的。
为了证明自己比新人聪明，所以他们就喜欢看新人出错，喜欢看新人出“故障”。
只有这样，才显得他们很厉害，所以他们不可能帮助新人。
其实，说来说去就是职场竞争的问题。老员工知道自己最终的下场就是被新员工代替，所以这一点成为他们面对新人时候的障碍。
出于这种心里，他们不希望新人快速成长起来，声所以就不会帮助新人了。

Answer 3

老员工不愿帮新员工，各有各的动机，各有各的心态。
常言道：教会徒弟，饿死师傅，员工无论新老都是竞争对手，老员工自然不想自己被新手超越，所以能少帮就少帮，能不帮就不帮呗。再有，大家不过是同事关系，谁也没义务一定要帮谁。而且，在公司里工作，多数人的心态都是多一事不如少一事，帮了新人，给自己也带不来什么利益，忙好自己的就够了。还有，老员工对新人的品行、个性等并不了解，也不愿贸然接触过密，言多必失，没人愿意给自己招惹不必要的麻烦。
新人总归还是要靠自己主动学习，不断成长的，职场里面更是如此。还是把希望建立在自己努力的基础上吧，除了自己，其他人也未必会那么可靠。

Answer 4

老员工不愿意给新人太多帮助，一是让新员提高独立工作的能力，把自己所学知识和技能应用实践中去，二是学会怎样提高和认识自己，新员工往往不爱接受老员工的意见，甚至看不起老员工，有骄傲自满的情绪，老员工因自己多年工作经验不愿帮助，三是年龄差距大，交流中带有代沟，个别员工不服老员工，说话直来直去，因此老员工不愿帮助，四是知识结构差异大，现在的新员工大多数是本科或本科以上学历，老员工大多少学历不高，交流中往往老员工伤害新员工，因此老员工不愿帮助，五是论资排辈是每个单位普遍存在的，老员工摆老资格，新员工人生地不熟，所以老员工不愿意帮助，综上所述，新老员工互相配合，互相理解，互相交流，才能互帮互助，建立良好关系，推动单位和谐稳定健康发展。

Answer 5

其实主要原因可能在于：

1、怕新人的能力超过自己，然后自己的地位受到威胁；

2、老员工有自己的工作风格，而新员工如果顺应老的工作套路，反倒不能给公司、企业带来新的活力，新的创新意识；

3、教新人东西，但是适当的都会留一手自己压箱底的技术，凡是留一手，日后好行走，总不能教会徒弟饿死师傅吧；

4、新人的不配合，不理解，很容易削弱老员工带新人的思想；

5、老员工对于新人的不理解，不了解，所以这种带新人的意识反倒没那么强烈；

6、很多企业老员工的待遇往往不如新员工的，这很容易在心理上造成老员工的抵触；

7、自己的业务繁忙，带新人可能会拖慢自己的进程。

其实原因很多，但是还得看企业的、团队的一个安排、待遇、鼓励等问题。