如何管理出差人员,控制差旅费用,防止差旅费用虚报?

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干么啦19988

2021-12-14 · 超过11用户采纳过TA的回答
知道答主
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随着企业差旅费用逐渐升高,很多企业的差旅管理总是让不少负责人焦头烂额,根本的原因还是因为无固定合作单位,员工个人垫资出行,后期报销繁琐及虚报,出票价格收费不透明,退改签需要自己处理或改期不及时等,从而导致差旅费用居高不下。
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kidlove1026

2021-12-11 · 超过52用户采纳过TA的回答
知道小有建树答主
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出差人员需提前填写出差申请单,经批准后生效。 出差结束返回公司,根据出差申请单和有效单据
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至买买1

2021-12-17 · 贡献了超过910个回答
知道答主
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其实,对于到经常性有业务的地区出差,车次、住宿、交通、天数等基本上费用都是死的,
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魂醒魄归

2021-12-17 · 贡献了超过718个回答
知道答主
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可以出一个明文规定,出差过程中,哪些可以报销,哪些可以不报销
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呆小兔的情感小馆

2021-12-16 · 超过176用户采纳过TA的回答
知道小有建树答主
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按城市、出差人员的等级制定报销的标准(住宿、伙食、交通等)。比如什么级别的人员,在一线城市能住什么级别的酒店,限制最高的一个报销标准
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