Question

作为领导，批评下属应该如何让他接受又没有情绪？

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Answer 1

作为领导批评下属，采取柔和的方式直接点出来对方身上的错误，慢慢改掉，让对方有一个接受过程。

Answer 2

必须要让对方明白他的做法确实是错误的，是值得愧疚的，这样才会没有情绪才会接受这样的批评。

Answer 3

很多领导批评下属完全是发泄情绪，于事无补，只会激发员工的反抗心理。

Answer 4

应该直接说察颂宽出对方犯的错误，也应该告诉对方，下次应该怎么注意。告诉对方这样做的后败亮果。这样才可以让对方欣樱庆然接受。

Answer 5

那你应该，有理有据，先批评，然后告诉他应该去怎样做，言词不要过于激励。