在职场,你觉得和领导的关系重要吗?
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在职场上,你觉得和领导的关系重要吗?首先确认一点在职场上与领导处好关系,真的非常的重要,一个人的能力能够体现在多个方面。其中能与上级领导处理好关系,可以说是职场中必不可少的能力之一。
至于能力的重要性与关系户的之间的权重,关系,我认为这完全取决于领导对于事态的把控能力。本身在职场上人才与关系户对于领导来说,并不是供需关系,谁有用就用谁呗?
如果你与领导的关系处不好,业务能力再强得不到赏识也就是一颗生埋在地底下的金子没有人去挖掘等着他自然发光,已经不知道是猴年马月了。除非你是一个非常特殊的岗位,你就算想去扫大街,还得去管大街的领导同意你才会劳有所得。
社会非常的现实话语权就是掌握在少数领导手里的。因此,我在这里也无需打什么,太多的比喻。也无需用什么事实来说。进入职场的人人家都会心知肚明。这叫做识时务。识时务者方为俊杰也。
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怎么能说重要呢?那是相当重要️
向上管理能力是一个职场人士必备的技能之一。
1.新人想要快速掌握基本技能,领导是你最重要的指路人
一般新员工入职,从哪里入手,绩效目标设定都是领导给的。因此,能够和领导对话,充分理解领导意图,是必须的。
2.成为骨干员工,领导是你的风向标
团队中有高附加值的工作,也有重复性的工作,而分配任务是领导最主要的工作之一。你想做出突破的成果,也要有机会才行。这时候,领导对你的信任就非常重要了。缺少信任,就不敢把困难的任务让你做,更不敢在你的项目最危急的时候帮你顶一把。很多时候,有些再坚持一下就能看到曙光的项目不幸夭折,往往都是源自于上下级之间没有高度的信任。
3.骨干员工想要晋升发展,领导是你最主要的资源
应该很少人会真的把自己的职场位置始终放在最基层工作上吧。当你对这份工作已经得心应手了,成果斐然,肯定也想着要往上迈一步。这时候,你的直属领导是不是帮你寻求资源,无论是内部的还是外部的,有时候是决定你发展的重要因素。
所以,职场中和领导的关系是人际关系的最重要的方面。想办法让领导能够看到你的能力,信任你,喜欢你,然后想帮你,会对你的整个职场发展起到决定性的作用。
向上管理能力是一个职场人士必备的技能之一。
1.新人想要快速掌握基本技能,领导是你最重要的指路人
一般新员工入职,从哪里入手,绩效目标设定都是领导给的。因此,能够和领导对话,充分理解领导意图,是必须的。
2.成为骨干员工,领导是你的风向标
团队中有高附加值的工作,也有重复性的工作,而分配任务是领导最主要的工作之一。你想做出突破的成果,也要有机会才行。这时候,领导对你的信任就非常重要了。缺少信任,就不敢把困难的任务让你做,更不敢在你的项目最危急的时候帮你顶一把。很多时候,有些再坚持一下就能看到曙光的项目不幸夭折,往往都是源自于上下级之间没有高度的信任。
3.骨干员工想要晋升发展,领导是你最主要的资源
应该很少人会真的把自己的职场位置始终放在最基层工作上吧。当你对这份工作已经得心应手了,成果斐然,肯定也想着要往上迈一步。这时候,你的直属领导是不是帮你寻求资源,无论是内部的还是外部的,有时候是决定你发展的重要因素。
所以,职场中和领导的关系是人际关系的最重要的方面。想办法让领导能够看到你的能力,信任你,喜欢你,然后想帮你,会对你的整个职场发展起到决定性的作用。
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对于在职场工作的来说,我觉得每名员工都需要和自己的领导打好关系,通过这样的方式建立一个良好的沟通环境。一、职场中有必要和领导打好关系。年轻一代的员工可能会更加关注自己的感受,同时也觉得没有必要和领导走得太近,更没有必要和领导打好关系。然而事实上:如果我们能和领导打好关系的话,我们在工作中可以获得很多便利,同时也能有一个更为舒畅的工作环境。我们虽然没有必要直接去拍领导的马屁,但也没有必要和领导之间的关系闹得非常僵。
二、我们需要帮助领导解决问题。对于员工来说,员工需要尽可能帮助领导解决问题,通过这样的方式来成就自己的工作。我们要知道领导的本职工作就是协调整个团队,通过这样的方式达到某种业绩目标。对于团队的一份子来讲,我们需要尽可能让领导感到轻松。当领导能够顺利完成工作的时候,领导就会对自己有好的看法在工作上也会工作的更顺利,能够得到领导的认可,也能够不断的提升自己。
二、我们需要帮助领导解决问题。对于员工来说,员工需要尽可能帮助领导解决问题,通过这样的方式来成就自己的工作。我们要知道领导的本职工作就是协调整个团队,通过这样的方式达到某种业绩目标。对于团队的一份子来讲,我们需要尽可能让领导感到轻松。当领导能够顺利完成工作的时候,领导就会对自己有好的看法在工作上也会工作的更顺利,能够得到领导的认可,也能够不断的提升自己。
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既然说是在职场中,那就是两人或者是更多人的合作关系。想要混的好,领导关系错不了。当今世界里,包括职场,多是要求情商大于智商的,情商很高的人一般混的差不多。智商特别高的人,适合做技术类工作,不过即使拥有特别高能的技术,最终都绕不开一个“销售”过程。
即使这个人自己做技术类老板,也要有后来的合作方。有合作方就是人与人的合作,那就又要讲究情商了。简单一句话,人与人接触就要讲究情商。作为普通人在职场,也许因为级别比较低,接触不到大领导,但是上面还是有自己的小领导吧!人际关系不能说最重要,但也是很重要的。举一个例子说:有一个人技术方面很过硬,也许在这个单位里面感觉离了他生产方面都会受到制约。但是他与领导的关系如果搞得不好,这个单位里面也容不下他。要记住另一句话,这个世界离开谁都行,没有人是不可替代的,特别是在工作方面。
反之,有另一种情况。(也许这种情况就是大家常见的)好多单位里面有一些只会溜须拍马的人,无论是技术还是销售方面都是业绩平平,但就是受领导的重视,照样可以平步青云。这种情况不但是在单位里面,即使在过去的朝廷里面,皇上身边总也是无法缺少这种会溜须拍马的人吧。这种人可以在任何方面都欠缺,就是有一点——很会看领导的眉眼高低,会说领导爱听的话,会办领导想办的事。有好多人不服气说:我技术高,即使在这个单位里面与领导关系不好,我也可以靠着我的技术去另一个单位里面赚钱。可以,但还是要注意一下情商问题,如果这人技术高,情商却不高的话,也许又会发生上一所单位里面发生的事情,与领导关系搞得不好,与同事关系搞得不好,又是一个没办法再继续做下去的情况重复。
相反的,那些会溜须拍马的人,会与领导搞好关系的人,即使这个领导下台了,如果没有什么盘大问题的话,他也可以换另一个单位,重新去找与他志同道合的领导搞好关系,继续兴风作浪,翻手云覆手雨。所以最终一句话,与领导搞好关系是很重要的。在这个时代里,情商和智商不能说分出个伯仲吧,但同样重要。
即使这个人自己做技术类老板,也要有后来的合作方。有合作方就是人与人的合作,那就又要讲究情商了。简单一句话,人与人接触就要讲究情商。作为普通人在职场,也许因为级别比较低,接触不到大领导,但是上面还是有自己的小领导吧!人际关系不能说最重要,但也是很重要的。举一个例子说:有一个人技术方面很过硬,也许在这个单位里面感觉离了他生产方面都会受到制约。但是他与领导的关系如果搞得不好,这个单位里面也容不下他。要记住另一句话,这个世界离开谁都行,没有人是不可替代的,特别是在工作方面。
反之,有另一种情况。(也许这种情况就是大家常见的)好多单位里面有一些只会溜须拍马的人,无论是技术还是销售方面都是业绩平平,但就是受领导的重视,照样可以平步青云。这种情况不但是在单位里面,即使在过去的朝廷里面,皇上身边总也是无法缺少这种会溜须拍马的人吧。这种人可以在任何方面都欠缺,就是有一点——很会看领导的眉眼高低,会说领导爱听的话,会办领导想办的事。有好多人不服气说:我技术高,即使在这个单位里面与领导关系不好,我也可以靠着我的技术去另一个单位里面赚钱。可以,但还是要注意一下情商问题,如果这人技术高,情商却不高的话,也许又会发生上一所单位里面发生的事情,与领导关系搞得不好,与同事关系搞得不好,又是一个没办法再继续做下去的情况重复。
相反的,那些会溜须拍马的人,会与领导搞好关系的人,即使这个领导下台了,如果没有什么盘大问题的话,他也可以换另一个单位,重新去找与他志同道合的领导搞好关系,继续兴风作浪,翻手云覆手雨。所以最终一句话,与领导搞好关系是很重要的。在这个时代里,情商和智商不能说分出个伯仲吧,但同样重要。
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说实话,如果所有人都有足够的职业素养,公司管理也足够正规,大家都按既定章程或流程推动工作,领导和员工各司其职;员工考核及评估也严格按公司制度公平公正的执行。这种情况下,员工与领导之间确实不需要刻意搞好关系。
但问题的复杂点在于,很多公司大氛围混乱不堪,各级管理层风格各异,喜好不一,水平不同。很多时候表现出来就是,等级森严,任人唯亲,拉帮结派,又不足够尊重员工……
这就非常难处理。
很多正直认真的人只能换平台,但发现很多公司,不是这不行就是那不好,换了几家后,也只能选择忍受。
所以,在当下,几乎所有企业管理都不那么完善的情况下,尤其是在那些高度内卷的企业,跟直属领导处好关系就显得很重要,毕竟只要这个工作还在,就不可避免的有交集,也只有搞好这个关系,工作才能顺畅开展。
在职场,跟领导处好关系重要吗?
但要正确理解领导与下级这种关系,处好的概念到底是什么?
1.先说说,按正常的职场游戏规则内,之于领导,下属应该做的。
执行:在职场,下级服从上级并执行上级的合理工作安排,这是基本游戏规则,但这不代表盲从,下属也可以通过对上管理的方式,让上级改变一些不合理的工作安排。
汇报:在职场,下属需要阶段性,或项目本身独特要求,及时反馈或汇报工作进展,这是下级的义务。
职业:个人遵守职场的基本游戏规则,敬业、正直、认真、担当。
主动:下级之于上级,要多主动,不能总等着领导找自己;毕竟领导是一对多,势必涉及精力分配的问题。
简单:工作就是工作,不对领导的安排做其他解读。很多时候,员工经常去对领导的工作有各种解读,他是不是想整我?他是不是对我不满意?他是不是在暗示我什么?……甚至看员工的一个眼神都能带来各种解读。这种可以完全解读为庸人自扰,他即便就是有这个意思,员工又能怎样?你能去找领导验证吗?虽然很多人这么做过,领导也是一头雾水,我有这个意思嘛?这种反而把原有简单的关系搞复杂了。
整体而言,下级正常的范围内,做好本身自己应该做的,其实,这对于领导而言,已算是合规的下属,职业度而言,也已是较高的分数,这就基本可以了。
在职场,跟领导处好关系重要吗?
2.跟领导搞关系的误区。
谄媚:一味的曲意逢迎或溜须拍马,甚至自己都觉得自己很假,无论怎样,在个人职业生涯里,这都不是加法。
争宠:把领导视若神明,各种邀功争宠,极其在意领导对自己的看法,即便领导再厉害,这也不是正常的心态。
送礼:给领导或家人各种形式的送礼;这种无论是对领导还是个人,都是很低层次的事,虽然大多数时候很有效。
棋子:甘当领导马前卒,任由摆布,毫无思想。
盲从:听从领导一切安排,毫无是非观念。
很多人会以为,只要对领导不断说好话,送礼或听从领导一切安排,这样就必然会得到认可或就能跟领导处好关系。很多人也会认为,只有这样的人在职场最吃得开,须知,这样真的不算是情商高。真正情商高的人,会首先懂得守护好自己。
跟领导送礼,搞不好就是行贿罪。
在职场,跟领导处好关系重要吗?
3.职场发展的最佳路径-领导角度。
对领导处关系,最核心的就是成为他业务上正向的得力干将,能力强又低调,情商又高,这样的下属没有哪个领导不喜欢。
即便再想对领导搞好关系,没能力,他也只能把你当成一个小催吧或小跟班,不可能给你任何真正的好机会,甚至都不会高看你一眼。
其实能当上领导的都清楚,无论本人多么不堪,如果他这里能有真实的业绩可让其去他的领导那里邀功请赏,他也一定乐享其成,这确实是其最大的功劳或筹码。
举个不恰当的比喻,也正就像我们看影视剧的大奸臣,他们其实也很重视人才的价值,只是在不能为其所用时才会被迫将其毁灭,在此之前也会想法设法的拉拢,也就是说,只要是人才,领导又觉得自己能掌控,没有谁不需要。
所以,与其挖空心思去讨好领导,还不如踏踏实实做好自己的本职工作,这样才能获得真正的尊重和重视。
尊重都是凭实力获取的,而不是其他。
但问题的复杂点在于,很多公司大氛围混乱不堪,各级管理层风格各异,喜好不一,水平不同。很多时候表现出来就是,等级森严,任人唯亲,拉帮结派,又不足够尊重员工……
这就非常难处理。
很多正直认真的人只能换平台,但发现很多公司,不是这不行就是那不好,换了几家后,也只能选择忍受。
所以,在当下,几乎所有企业管理都不那么完善的情况下,尤其是在那些高度内卷的企业,跟直属领导处好关系就显得很重要,毕竟只要这个工作还在,就不可避免的有交集,也只有搞好这个关系,工作才能顺畅开展。
在职场,跟领导处好关系重要吗?
但要正确理解领导与下级这种关系,处好的概念到底是什么?
1.先说说,按正常的职场游戏规则内,之于领导,下属应该做的。
执行:在职场,下级服从上级并执行上级的合理工作安排,这是基本游戏规则,但这不代表盲从,下属也可以通过对上管理的方式,让上级改变一些不合理的工作安排。
汇报:在职场,下属需要阶段性,或项目本身独特要求,及时反馈或汇报工作进展,这是下级的义务。
职业:个人遵守职场的基本游戏规则,敬业、正直、认真、担当。
主动:下级之于上级,要多主动,不能总等着领导找自己;毕竟领导是一对多,势必涉及精力分配的问题。
简单:工作就是工作,不对领导的安排做其他解读。很多时候,员工经常去对领导的工作有各种解读,他是不是想整我?他是不是对我不满意?他是不是在暗示我什么?……甚至看员工的一个眼神都能带来各种解读。这种可以完全解读为庸人自扰,他即便就是有这个意思,员工又能怎样?你能去找领导验证吗?虽然很多人这么做过,领导也是一头雾水,我有这个意思嘛?这种反而把原有简单的关系搞复杂了。
整体而言,下级正常的范围内,做好本身自己应该做的,其实,这对于领导而言,已算是合规的下属,职业度而言,也已是较高的分数,这就基本可以了。
在职场,跟领导处好关系重要吗?
2.跟领导搞关系的误区。
谄媚:一味的曲意逢迎或溜须拍马,甚至自己都觉得自己很假,无论怎样,在个人职业生涯里,这都不是加法。
争宠:把领导视若神明,各种邀功争宠,极其在意领导对自己的看法,即便领导再厉害,这也不是正常的心态。
送礼:给领导或家人各种形式的送礼;这种无论是对领导还是个人,都是很低层次的事,虽然大多数时候很有效。
棋子:甘当领导马前卒,任由摆布,毫无思想。
盲从:听从领导一切安排,毫无是非观念。
很多人会以为,只要对领导不断说好话,送礼或听从领导一切安排,这样就必然会得到认可或就能跟领导处好关系。很多人也会认为,只有这样的人在职场最吃得开,须知,这样真的不算是情商高。真正情商高的人,会首先懂得守护好自己。
跟领导送礼,搞不好就是行贿罪。
在职场,跟领导处好关系重要吗?
3.职场发展的最佳路径-领导角度。
对领导处关系,最核心的就是成为他业务上正向的得力干将,能力强又低调,情商又高,这样的下属没有哪个领导不喜欢。
即便再想对领导搞好关系,没能力,他也只能把你当成一个小催吧或小跟班,不可能给你任何真正的好机会,甚至都不会高看你一眼。
其实能当上领导的都清楚,无论本人多么不堪,如果他这里能有真实的业绩可让其去他的领导那里邀功请赏,他也一定乐享其成,这确实是其最大的功劳或筹码。
举个不恰当的比喻,也正就像我们看影视剧的大奸臣,他们其实也很重视人才的价值,只是在不能为其所用时才会被迫将其毁灭,在此之前也会想法设法的拉拢,也就是说,只要是人才,领导又觉得自己能掌控,没有谁不需要。
所以,与其挖空心思去讨好领导,还不如踏踏实实做好自己的本职工作,这样才能获得真正的尊重和重视。
尊重都是凭实力获取的,而不是其他。
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