新领导的自己被下属说软弱无能,自己该怎么办?
打铁还是要自己硬,做好自己才是根本。作为领导人受到鄙视是因为下属对上级的能力抱有怀疑。特别是今天的工作岗位高度分工,各部门都有核心工作。销售当然是以业绩说话,新媒体当然是以阅读量说话,设计师当然是以作品说话,律师是以胜利的关系说话。所以,如果领导面对这种情况,提高自己的专业性,把自己的水平提高到对下属佩服的程度,你的管理自然会容易得多。
在这方面,我们部队的工作是最好的。自己性格软弱,下属不服怎么办?好好写这四分,让手下对你客气点我有一个家乡,因为高中毕业成绩不好而参军了。之后,我的家乡退伍回来后,我们一起吃饭。他回忆当时的经历,告诉我们,当时入伍新兵连,有不少不服管教的新兵。刚开始训练的那个月,武装越野5公里,连长说每天要在21分钟内完成。
很多人认为这个强度太强,没有人能完成,所以叫嚣着让连长来一个。当时的连长亲自出战,19分钟就轻松跑完,回来制作了100组讲义。当时大家亲眼看到后,再也不敢说一句话了。后来,在这位连长的带领下,他们的那支新兵联队获得了球队武艺的第一名。到真正的名门。这就是领导树立榜样的力量。
捉弄上司,狐狸发威我们成语里有狐狸假护卫的说法。事实上,在工作中处理与下属的关系,我们有时也需要这样的狐狸。因为对很多管理者来说,下属是不服的,要么你是新空降的领导,要么你是跳槽去新单位的领导,下属很有可能和你不熟。为了迅速站稳脚跟,要学会用权势,即外力辅助你的管理。约翰肯尼迪。
上级领导是很好的借用对象。如果职员拒绝安排工作,就会说:“不行,这是总要求。不想做的话,可以去找这个老板。”要学会说。下属不服的时候,可以借上级的“上访宝剑”,向员工表明上级领导有直接赋予的权利,如果不听话,直接扣工资或减少各种福利,谁都会害怕。