12个回答
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公私分明是你要做的第一件事情。同事不配合,就叫过来问一下,哪个部分有问题。不要让人觉得你升职了,人都变了。不过该说的事情要说清楚。如果同事做不了。看看能不能换个人接这个活。
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和他们坐下来心平气和的聊聊,为了公司共同努力。要实在不成的话,发挥你部门儿经理的权威。
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不要拿上级对下级的态度来处事,大家还跟老同事一样,关键的时候做决策,让别人知道你是领导,大家看你这样也会明白该怎样与你相处,处事之道是门学问。
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展现优势让下属信服于你,工作该严的严,私下该嗨就嗨
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刚刚成为部门经理你要有实力要学会为人处世,让员工和下属都对你服服帖帖。
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