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《高效能人士的执行4原则》一本书应该很适合你，学习高效执行四原则，掌握并运用到日常管理中去吧。让员工了解各阶段进程与目标，协同完成工作。
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行路难(李白)
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首先让员工心服，老板不是意味什么事都让员工干而是干什么事都比员工棒，一是表率作用;比如进货，你应带着员工去，推销，你应能说服员工说服不了的顾客，总之，在初期，老板应比员工更累
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