Question

能力很强的人往往做不了领导，是因为什么？

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Answer 1

能力很强的人往往做不了领导，是因为什么？

1.很多被提拔的人可能不太会做事，但是他们都有一个特点，那就是情商高，会助人为乐。一方面可以得到上司的认可和支持，另一方面可以俘获下属的忠诚和尊重。尤其是对于管理者来说，职位越高，专业能力越不重要。然而，相对软的技能，如沟通技能、领导力和整合资源的能力，将变得越来越重要。因此，被提拔的人可以调动不同的人来实现同一个目标，尽管他的业务能力没有那么强。这样的人，我更愿意称他为游戏拯救者，游戏拯救者，顾名思义，就是聚集不同“技能”和“属性”的人一起做一件事的人。

2.你会发现，在现实生活中，像吕布一样，很多有能力的人往往喜欢单打独斗。他们往往过于重视事物，而忽视了人的重要性。结果，事情完成得很漂亮。然而，如果与同事和领导伙伴的关系一团糟，他们会经常受苦。他们虽然有能力，但是盲目自信，领导不会给他们很多表现自己的机会。，关注长远。领导的选拔往往不是看他的专业能力强，而是看他的大局。但是，专业能力最强的人往往自高自大，无法着眼于公司的大局，对公司的整体规划和发展不太了解，这些都限制了他们综合能力的发展。

3.所以，能力最强的人往往成不了大领导。成就、欣赏、富有挑战性的工作、不断增加的工作责任以及成长和发展的机会都是激励因素。你会发现，管理者非但没有努力让员工少受点苦，反而在减少下属的激励、工作挑战、成就感和发展机会。所以，有时候管理者想通过“下属做得少，我做得多”来满足员工，但是做不到，就会让团队没有挑战和成长，最终陷入无法行动的整体困境。

Answer 2

因为你现在的工作没有人能胜任，如果提你当领导，你的工作就会空缺，你的能力很强，就会遭到别人的嫉妒，就会遭到小人算计。

Answer 3

因为能力强的人性格一般都是非常高调的，这些人不知道如何去管理下属，这些人也特别容易和下属产生一些矛盾。

Answer 4

因为这些人都是非常注重技术的，他们的情商不是特别高，这样的话没有太多的管理能力。