职场中,有哪些常见问题,是跳槽永远无法解决的?
112个回答
展开全部
跳槽除了可以改变你工资多少、工作内容、职位、所在公司、工作地点、让简历上增加一个经历,其他都很难改变。
一、外部因素:
1、能拿到桌面上来的明的游戏规则
因为制定规则的人是老板。你到哪里打工都一样。这些规则制定权和解释权都在强势一方,而且在某些方面,都是惊人一致。你想通过跳槽解决问题,想都别想。因为规则的制定者,都在维护他们的利益。可能唯一不同的是,制定者的聪明程度不一样而已。有的可能忽悠水平高一些,能忽悠一些关键性的人物为他现身说法。而有些层次底一些,可能忽悠的层级及人数底一些罢了。
2、潜规则
所谓潜规则,就是摆不到桌面上来谈的规则。但不影响规则的使用。俗话说,有人的地方就有江湖。什么是江湖?就是利和名聚集的地方。任何一家公司,不管老板如何公平公平,都无法逃避潜规则。不干活的人,反而比踏踏实实干活的人活得滋润。干得少的人,反而比干得多的人,更受重视。会说话的人,比老实肯干的人更容易得以提拔。有背景的人,老油条的人,什么都不用做,反而比有能力的人更受待见。
3、东家一些条件或其他因素制约,无法解决的问题。
这类问题,不同的企业,有不同和毛病。即使同一企业,在不同阶段,也有不同的问题。这类问题可能是企业的资源不够,也可能是企业老板的能力不够。跳槽也同样无法解决。
以上几条是排在前三位的,属于外部因素,我们无法改变的。
二、还有一些是自身原因,也是无法通过跳槽来改变的:
1、自身能力
很多时候,自身的能力无法通跳槽来解决。只能通过自身努力来解决。当然不排除也有一部分打工人通过跳槽来提高自己的职位,扩大自己的视野,扩充自己的资源,这样也能提高自身能力。
2、认知局限
打工人,很难通过跳槽来提高自己的认知。为什么?因为一旦提高到某种程度后,很有可能成为老板极力拉拢的人物,成为老板阶层树立的榜样,并以此沾沾自喜,成为教训其他人的利器。
一、外部因素:
1、能拿到桌面上来的明的游戏规则
因为制定规则的人是老板。你到哪里打工都一样。这些规则制定权和解释权都在强势一方,而且在某些方面,都是惊人一致。你想通过跳槽解决问题,想都别想。因为规则的制定者,都在维护他们的利益。可能唯一不同的是,制定者的聪明程度不一样而已。有的可能忽悠水平高一些,能忽悠一些关键性的人物为他现身说法。而有些层次底一些,可能忽悠的层级及人数底一些罢了。
2、潜规则
所谓潜规则,就是摆不到桌面上来谈的规则。但不影响规则的使用。俗话说,有人的地方就有江湖。什么是江湖?就是利和名聚集的地方。任何一家公司,不管老板如何公平公平,都无法逃避潜规则。不干活的人,反而比踏踏实实干活的人活得滋润。干得少的人,反而比干得多的人,更受重视。会说话的人,比老实肯干的人更容易得以提拔。有背景的人,老油条的人,什么都不用做,反而比有能力的人更受待见。
3、东家一些条件或其他因素制约,无法解决的问题。
这类问题,不同的企业,有不同和毛病。即使同一企业,在不同阶段,也有不同的问题。这类问题可能是企业的资源不够,也可能是企业老板的能力不够。跳槽也同样无法解决。
以上几条是排在前三位的,属于外部因素,我们无法改变的。
二、还有一些是自身原因,也是无法通过跳槽来改变的:
1、自身能力
很多时候,自身的能力无法通跳槽来解决。只能通过自身努力来解决。当然不排除也有一部分打工人通过跳槽来提高自己的职位,扩大自己的视野,扩充自己的资源,这样也能提高自身能力。
2、认知局限
打工人,很难通过跳槽来提高自己的认知。为什么?因为一旦提高到某种程度后,很有可能成为老板极力拉拢的人物,成为老板阶层树立的榜样,并以此沾沾自喜,成为教训其他人的利器。
已赞过
已踩过<
评论
收起
你对这个回答的评价是?
展开全部
一、自己内在的问题
(除去知识技能外),跳槽解决不了。
先介绍一个备受人力资源行业,尤其是招聘行业非常关注的素质冰山模型:
这个模型由美国著名心理学家麦克利兰提出。麦克利兰把不同类型的素质划分为表面的「冰山以上部分」和深藏的「冰山以下部分」。冰山以上部分——知识和技能,这是外人容易了解与测量的部分,相对而言也比较容易通过培训来改善提高。而冰山以下部分——包括角色定位、自我认知、性格特质和动机,是人内在的、难以测量的部分。不太容易通过外界的影响而得到改变,但却对人员的行为与表现起着关键性的作用。
看不懂?换句话说
1.人在职场,外部问题少,自身问题多。也就是说,职场上大部分问题都不能通过跳槽来解决;
2.冰山下的问题,说句通俗的,性格决定命运,很难通过跳槽解决;
3.内部问题更具决定性,攘外必先安内。个人问题没解决,跳槽再成功,也是坑新东家而已。
二、跳槽,是为了更好的外部环境
前些年常会看到一个短语:政府搭台,企业唱戏。政府为了吸引企业入驻,提供了各种优惠激励政策……但是,最后能不能盈利,还要看企业自身。
跳槽也是如此,它能一定程度上解决的是人才发展的外部问题:
薪资福利
职业发展资源(技能知识的提升、靠谱的上司、合适的发展路径、培训机会……)
职业平台资源(人手、经费、平台规模、品牌……)
家庭诉求(工作生活平衡,离家近……)
跳到更好的公司,我们就可以愉快滴奔上社会主义康庄大道吗?
很遗憾,不能。就算你跳槽再成功,你的个人问题,尤其是制约你在职场上发展的个人问题,依然会助你一臂之力,浪费掉大好的外部资源。
(除去知识技能外),跳槽解决不了。
先介绍一个备受人力资源行业,尤其是招聘行业非常关注的素质冰山模型:
这个模型由美国著名心理学家麦克利兰提出。麦克利兰把不同类型的素质划分为表面的「冰山以上部分」和深藏的「冰山以下部分」。冰山以上部分——知识和技能,这是外人容易了解与测量的部分,相对而言也比较容易通过培训来改善提高。而冰山以下部分——包括角色定位、自我认知、性格特质和动机,是人内在的、难以测量的部分。不太容易通过外界的影响而得到改变,但却对人员的行为与表现起着关键性的作用。
看不懂?换句话说
1.人在职场,外部问题少,自身问题多。也就是说,职场上大部分问题都不能通过跳槽来解决;
2.冰山下的问题,说句通俗的,性格决定命运,很难通过跳槽解决;
3.内部问题更具决定性,攘外必先安内。个人问题没解决,跳槽再成功,也是坑新东家而已。
二、跳槽,是为了更好的外部环境
前些年常会看到一个短语:政府搭台,企业唱戏。政府为了吸引企业入驻,提供了各种优惠激励政策……但是,最后能不能盈利,还要看企业自身。
跳槽也是如此,它能一定程度上解决的是人才发展的外部问题:
薪资福利
职业发展资源(技能知识的提升、靠谱的上司、合适的发展路径、培训机会……)
职业平台资源(人手、经费、平台规模、品牌……)
家庭诉求(工作生活平衡,离家近……)
跳到更好的公司,我们就可以愉快滴奔上社会主义康庄大道吗?
很遗憾,不能。就算你跳槽再成功,你的个人问题,尤其是制约你在职场上发展的个人问题,依然会助你一臂之力,浪费掉大好的外部资源。
已赞过
已踩过<
评论
收起
你对这个回答的评价是?
展开全部
我认为最大的话,这个就是人际关系,因为你比如说和同事还有领导之间的关系,这个你是永远无法避免和解决的,因为。你就是遇到这种同事的话,可能会有一些人就是没有办法去解决掉和他们之间的问题。
因为对于有些人来说的话他可能就是比如说,和同事关系不好,或者是就是有问题的话然后他就会去因为这些问题或者是两个人关系处不好没有办法好好的工作他就可能会离开这个职场但是这个最重要的,我们应该去好好的了解一下如何去维护好,或者是,保持好和同事之间的关系。
因为对于职场来说的话,他不仅仅就是自己的工作,它同时还有竞争,因为你和你同事也是有竞争的比如说你们之间的业绩或者是有些人的话,他有一些上升的空间,你们也是处于一种竞争的这种条件的。所以说这个时候你和你同事关系就需要好好的去维护,或者是巧妙的处理了!
另外的话就是和领导之间的关系,对于领导来说的话,你们之间就是你需要站队的就是比如说你在这个地方工作的话,你的上司或者是。你上次之下的领导他们都是会有自己的小团体的,这个团体就是自己发展过程中的这种发展比如说这个领导他身上去了,他可能会把他底下的人带上去,他不可能是说把不认识的人带下去。
因为对于有些人来说的话他可能就是比如说,和同事关系不好,或者是就是有问题的话然后他就会去因为这些问题或者是两个人关系处不好没有办法好好的工作他就可能会离开这个职场但是这个最重要的,我们应该去好好的了解一下如何去维护好,或者是,保持好和同事之间的关系。
因为对于职场来说的话,他不仅仅就是自己的工作,它同时还有竞争,因为你和你同事也是有竞争的比如说你们之间的业绩或者是有些人的话,他有一些上升的空间,你们也是处于一种竞争的这种条件的。所以说这个时候你和你同事关系就需要好好的去维护,或者是巧妙的处理了!
另外的话就是和领导之间的关系,对于领导来说的话,你们之间就是你需要站队的就是比如说你在这个地方工作的话,你的上司或者是。你上次之下的领导他们都是会有自己的小团体的,这个团体就是自己发展过程中的这种发展比如说这个领导他身上去了,他可能会把他底下的人带上去,他不可能是说把不认识的人带下去。
已赞过
已踩过<
评论
收起
你对这个回答的评价是?
展开全部
职场中我认为最常见的问题应该是人际关系的问题,因为工作场所本来就是一个充满着竞争与协作相互共存的地方,这种人际关系问题是不可能通过跳槽去解决的。
毕竟在公司里面,形形色色的人都有,相互之间为了各自的利益,为了生存,彼此之间不得不同一起合作去卖命,是又不得不为了维护自己的利益而绞尽脑汁去为自己的利益打小算盘,所以在这种情况之下就会经常出现精诚合作的同时又存在相互排挤,因为精诚合作是为了共同把工作做好,把这个大家庭的事业给经营好,后排去完全就是为了满足自己个人的私欲和利益,所以这种关系是最复杂的,也是最难解决的问题。
毕竟在公司里面,形形色色的人都有,相互之间为了各自的利益,为了生存,彼此之间不得不同一起合作去卖命,是又不得不为了维护自己的利益而绞尽脑汁去为自己的利益打小算盘,所以在这种情况之下就会经常出现精诚合作的同时又存在相互排挤,因为精诚合作是为了共同把工作做好,把这个大家庭的事业给经营好,后排去完全就是为了满足自己个人的私欲和利益,所以这种关系是最复杂的,也是最难解决的问题。
已赞过
已踩过<
评论
收起
你对这个回答的评价是?
展开全部
表现为不知道自己想做什么,能做什么,喜欢什么,期待通过跳槽摆脱现状的不如意, 就好比你不知道目的地,却寄希望于随机选择的一条路能把你带到更好的地方,这样的跳槽风险会很大,很多时候只是从一个坑到另外一个坑。
我们HR在面试中经常会遇到这种类型的求职者,尤其以工作0-5年居多,说不清自己到底想做什么,甚至有人在投简历的时候,会同时投递公司的多个岗位,当然这种人通常连面试机会都很难获得。
在做职业规划咨询,我遇到最多的来访者就是希望弄清楚自己到底适合做什么工作,在他们来做咨询之前,大多已经有过多次的跳槽经历,或者实在没办法忍受现状,痛不欲生才会来求助咨询师。
频繁或盲目的跳槽最大的危害是带来焦虑和迷茫,尤其是看到同龄人的事业开始渐入佳境,而自己还在兜兜转转找不到方向,甚至有人会因此抑郁。
期望通过跳槽来找到适合的职业方向,是一种效率最低成本最高的方式,即便如此,依然有不少人会这么做,为什么呢?很大程度是因为害怕落后于人,再加上学校灌输先就业再择业,骑驴找马的思想,手里有个offer先拿着,哪怕再不如意也好过两手空空。
尤其是在找第一份工作的时候,我们会习惯性的听很多人的建议,从父母长辈到老师学长,每个人的建议都不错,但我们忘了一件事,好的工作和适合的工作是两个不同的概念,最后为结果买单的是自己。
我们HR在面试中经常会遇到这种类型的求职者,尤其以工作0-5年居多,说不清自己到底想做什么,甚至有人在投简历的时候,会同时投递公司的多个岗位,当然这种人通常连面试机会都很难获得。
在做职业规划咨询,我遇到最多的来访者就是希望弄清楚自己到底适合做什么工作,在他们来做咨询之前,大多已经有过多次的跳槽经历,或者实在没办法忍受现状,痛不欲生才会来求助咨询师。
频繁或盲目的跳槽最大的危害是带来焦虑和迷茫,尤其是看到同龄人的事业开始渐入佳境,而自己还在兜兜转转找不到方向,甚至有人会因此抑郁。
期望通过跳槽来找到适合的职业方向,是一种效率最低成本最高的方式,即便如此,依然有不少人会这么做,为什么呢?很大程度是因为害怕落后于人,再加上学校灌输先就业再择业,骑驴找马的思想,手里有个offer先拿着,哪怕再不如意也好过两手空空。
尤其是在找第一份工作的时候,我们会习惯性的听很多人的建议,从父母长辈到老师学长,每个人的建议都不错,但我们忘了一件事,好的工作和适合的工作是两个不同的概念,最后为结果买单的是自己。
已赞过
已踩过<
评论
收起
你对这个回答的评价是?
推荐律师服务:
若未解决您的问题,请您详细描述您的问题,通过百度律临进行免费专业咨询