Question

职场中，为什么有些能力最强的人往往做不了大领导？

Answer 1

马云把员工划分成了三类：有业绩没团队精神的，是“野狗”；和事佬、老好人但没业绩的，是“小白兔”；有业绩也有团队精神的，是“猎犬”。当然，“野狗”类型的人最是不受人待见，毕竟不仅能力差，而且态度还差，因此就会成为公司首要割舍清除的对象。
在公司立足每个人都需要创建自己的价值，所谓的能力与职位的刚需有着密不可分的关联性，但有时越是有才华有一定技能的人，个性随之也会很强，因此过度傲娇自己的本领，会让其丧失本可继续提升的机会，一个管理者需要的不是孤芳自赏，而是监管和运行制度的领航人，人的精力是有限的再加上这些艺术家脾气的专业人才，往往也就很难再有做领导的本事，他们纯熟的是技能，而非思考与管控。

Answer 2

职场中为什么有些能力最强的人往往做不了大领导？这个我也不知道是怎么个事儿

Answer 3

每个人都有自己擅长和不擅长的，能专注于一个领域，是一种幸福。能找到合适自己的工作，而不是仅仅为了赚钱也是快乐的

Answer 4

孤军作战，我行我素，在当今残酷现实的社会，不管生活日常还是职场竞争，都是无法走向成功的，团队精神，分工合作，才能事半功倍，获得最大效益，而且免去很多烦恼和压力，共同进步，苦累少了，所以，必须阳光积极，坚信自己，谦虚低调，主动融入团队，坦诚相对，彼此关系融洽，自然而然，你就备受欢迎，不被排斥，就算偶尔吃亏，也是一种人缘提升，人生必须浩然正气，坦诚相对，才能结聚志同道合的合作伙伴，互助互勉，才能事半功倍，成就更大的目标

Answer 5

职场中为什么有些能力最强的人往往做不了大领导？