Question

怎样消除部门之间的不公平感？

每个月的月度考核是最头疼的，非生产人员觉得生产部的考核分数过高，确实，生产部的分数是比别的部门高，但生产部又觉得，如果生产工人和非生产人员一样的分数，是不公平的，因为非生产人员的工资基数高，真是不知道谁有理？一个好的制度中是怎样规定的呢？

Answer 1

所有的分配制度，总会存在所谓的公平或不公平，所以这是正常现象。
接受过不同教育、有过不同的社会经历的人对价值观的理解有差异，而且他们在获得报酬而使用的技能所花的心力也有所差异，在人性的组成部分中每个人都理所当然地认为自已所从事的工作要获得比其他人更多。
楼上说的有道理，如果能让非生产工去从事生产工所从事的工作，给他们理想当中的报酬，我估计他们也只能望而兴叹，因为缺乏专业的技巧和训练根本不可能达到。
其实管理学在此上已有很多解释，制度是让人遵从的，管理的精髓在于控制。只有当生产和内务后勤等不同部门员工认识到自己为企业贡献的能力与哪种薪筹比较匹配时才能根本性地解决问题。
我们何必花心思去调整自己以适应那些认知落后者呢？
生存法则是适者生存，不适应企业者早点淘汰反是上策。

Answer 2

既然都说对自己不公平，如果可能的话，叫他们换换。
本人的观点是：所有的考核应该围绕销售，生产与非生产部门的考核都要与销售挂钩。里面有好多的细节问题，需要因公司而异。

Answer 3

不知道