觉得领导管理不行,自己又不能胜任他所在位置时,我该如何办?
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AskForm —— 人才测评云平台
2020-04-24 广告
2020-04-24 广告
1.分析组织现状。2.开展人才盘点。这一部分就是对关键岗位的人才进行测评,包括能力和潜力两个方面,同时还要与其绩效结合进行分析。需要准备的内容主要是人才的标准,主要包括设定模型、绩效指标,有的企业还会准备潜力模型,因为他们在人才盘点中特别重...
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不能胜任就听领导的话。如果你是一个有心的人,可以跟领导学习,慢慢的掌握管理经验。
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遇到这种情况,如果你觉得应该扶持领导,保证公司的利益不受损失,你就应该积极的做好本职工作。同时服持领导把单位管理好。
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那就努力提升自己,让自己配的上那个位置,如果能力没有达到,还是先老老实实把工作做好,多结交人脉。
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这种事情太多了所以你只要做好你的本职工作做好他分派给你的工作就可以了可能在分配工作的时候有些不合理限制让你摸不清头脑但是如果你可以把事情做好证明你的能力还是很强
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