Question

大领导直接提拔我的下属做部门负责人，我该怎么办？

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Answer 1

在公司中的部门负责人通常是负责一个部门的人事调动工作，任何人如果想要升值或者是调岗，都需要经过部门负责人的商量和决定，而如果作为一个部门负责人，遇到了公司的大老板直接越过自己提携自己的下属作为部门的负责人的情况。，这个时候应该怎么办呢？

首先，作为一个部门的领导，应该弄清楚公司大领导这样安排人事调动是有意的还是无意的。如果公司的大领导在往常的人事安排上都是这么随意，那么就无需放在心上，只需要在偶尔闲谈的时候向大老板开玩笑地提一下这件事情，让大老板心里有一个数就可以了。但平时大老板对于人事变动非常谨慎，并且有自己的考量，那么就需要深刻地思考一下大老大老板这样做的用意了。看看自己是不是在哪里得罪了大老板，或者是有做错了什么事情。

其次如果大老板这样安排，真的是有自己的用意的，那么就需要动用自己在公司里面的一些人缘，找高层的其他大老板了解一下具体情况，看看这位大老板提携的人具体是什么背景，有什么能力，为什么是大老板直接安排，但是却没有通过自己。然后可以私下找大老板弄清楚大老板的真实想法，或者是用意。而如果是大老板对这个部门的人事另有打算的话，那么就需要为自己另外找一条路，可以考虑换一下岗或者是辞职去其他公司 。

最后，如果弄清楚是自己不小心得罪了公司的大领导，而大领导只是想给自己一个教训的话，那么，只需要找两人之间的中间人调和一下，或者向大老板赔礼道歉，将姿态稍微放低，让大老板找回自己的面子。

Answer 2

遇到这种情况无非两种办法，其一就是离职，毕竟大领导直接提拔您的下属做部门负责人，就说明大领导对您工作的不认可；其二调岗，大领导既然不认可您的工作能力，在继续在原岗位呆下去也就没有意义了，可以选择调岗来缓解尴尬。

Answer 3

我认为你应该接受这样的事实，可能你下属的工作人员工作确实比较出众，他的能力是被领导看在眼中的，领导有权利选择能力更优秀的人做部门的负责人，如果你无法接受这样的事实，你可以提出离职去更好的公司，谋取更好的发展。

Answer 4

遇到这样的情况就应该要反思一下自己，看自己到底是哪里不行，然后去提升自己。