企业应该怎样才能留住人才?

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在仙佛寺讲葡萄牙语的凤梨

2020-07-31 · TA获得超过887个赞
知道大有可为答主
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企业如果想留住人才的话,首先要懂得尊重员工,那么工资要给的合理工作,上班时间也要比较合理,而且不随意扣工资,要有好的律贴,多关心员工,多奖励员工,多组织一下员工聚会或是出游,如果公司能做到这样,我相信很多员工都是愿意留下来的,工作又开心,要能争到钱。
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dadi明明明白

2020-07-31 · TA获得超过1720个赞
知道小有建树答主
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企业要留住人才,首先要重视人才,要真正把人才作为企业的宝贝来对待。其次是要发挥他们工作的积极性,为人才很好的从事工作,提供良好的条件。三是要对人才有好的待遇,在工资福利待遇上要优先,并奖励到位。要尽量为他们在生活上,解决后顾之忧。
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熙熙攘攘沉默是金

2020-07-31 · TA获得超过2375个赞
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企业想要留住人才,就要在福利和发展机会上下功夫。
企业想要发展,靠的就是人才,想要把人才留住,就需要提供令人满意的薪酬待遇和发展空间,要提高人才的忠诚度,在家庭方面也给予照顾。
企业需要及时发现人才,从基础岗位就开始培养,这样人才会随着服务年限越长,忠诚度越高,而且熟悉企业的各项业务,和企业一起成长,对企业也是难得的财富。
不要认为钱就能买到人才,为了钱而来的可能是人才,但同样可能为了钱投奔别的企业。
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乜许伱卟懂cn

2020-07-31 · 电脑常用知识解答,以及故障分析
乜许伱卟懂cn
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首先是要认可人才的重要性,在公司的制度管理上要一视同仁,要满足人才的薪资待遇,福利等问题,给他足够的研发空间,这都是要解决好的。一个企业,没有了人才,是很难发展壮大的。
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老许愿

2020-07-31 · TA获得超过3.2万个赞
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