Question

企业应该怎样才能留住人才？

Answer 1

企业要想留住人才首先作为领导的要放下领导的架子。其才发现人才。对于该留下的人一定要留下。真正做到用人不疑，疑人不用。下放权力。不要把权力攥的太死太紧。对一些有突出贡献的人要给予表扬嘉奖。公司要赏罚分明。对于踏实肯干的人，要给予奖励。对于一些油嘴滑舌人浮于事的人，给予开除，只有做到这些单位还能留住有用的人才。

Answer 2

您好。
企业如果想要留住人才，唯一的办法就是给钱给福利。
这年头，打工的都不傻，如果一家公司看不到升职的前景，薪水又不高，那么人才往往都会流失掉的。
任何一家公司能够留住人才的直接原因就是因为钱给的够。
以上是我个人意见，也是市场上永恒不变的，真理，希望能够让您满意，谢谢望采纳。

Answer 3

尊重信赖人才 明确人才是企业的中流砥柱,尊重信赖人才,是企业留住人才的先决条件,是企业从感情出发留住人才。
首先企业要有健全的人才培养机制，要把他们真正的当人才看，而不是只当一个赚钱的工具，这让人才感受到自己被尊重，这样他们才能放好心态刘在企业当中。
其次你晋升通道要畅通，干了什么就能够收获什么，如果你干了活还没有收获，没有往上升的机会，哪些人才迟早会出走。
第三就是制度要明确，明确了制度才能有理可依，不然如果今天偏袒这个明天偏袒哪个，人才心里会有怨气，留不住。

Answer 4

企业要想留住人才，就要为他们营造一个宽松的环境，让他们充分发挥自己最大的潜力，为企业创收。另外，企业要为他们解决后顾之忧，让他们全身心地投入工作，为企业创收！

Answer 5

企业要想留住人才，首先企业的背景应该是那种非常自强向上，能给员工带来创新和知识改变的一个积极向上的企业，然后就是企业的高层一定要，有亲和力，能够吸引住人才