薪酬管理都包括哪些内容
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薪酬管理是企业管理中的一个重要组成部分,它涉及到员工薪酬方面的各种管理和制度。一般来说,薪酬管理包括以下内容:
1. 薪酬政策:包括企业制定的薪酬标准和薪酬管理方针,以及薪酬结构和调整机制等。
2. 薪酬测算:对员工的薪酬进行测算和核算,确定员工的薪酬水平。
3. 绩效管理:通过设定绩效评估指标和标准,对员工的工作表现进行评估和反馈,以确定员工的薪酬水平。
4. 岗位分析:对企业内部的各种岗位进行分析和评估,以确定不同职位的薪酬水平。
5. 薪酬福利设计:包括员工的基本福利和附加福利,如社会保险、带薪休假、健康体检等。
6. 薪酬管理制度:包括薪酬核算制度、薪酬结算制度、薪酬调整制度等,以确保薪酬管理工作的规范和有效。
7. 薪酬调查:对企业所在地区或行业的薪酬水平进行调查和比较,以确保企业的薪酬具有竞争力和可持续性。
8. 监督和评估:对薪酬管理工作进行监督和评估,及时纠正和改进存在的问题和不足。
以上内容是薪酬管理中的一些常见内容,不同企业的薪酬管理内容也会有所差异,需要根据企业的具体情况进行调整和完善。
1. 薪酬政策:包括企业制定的薪酬标准和薪酬管理方针,以及薪酬结构和调整机制等。
2. 薪酬测算:对员工的薪酬进行测算和核算,确定员工的薪酬水平。
3. 绩效管理:通过设定绩效评估指标和标准,对员工的工作表现进行评估和反馈,以确定员工的薪酬水平。
4. 岗位分析:对企业内部的各种岗位进行分析和评估,以确定不同职位的薪酬水平。
5. 薪酬福利设计:包括员工的基本福利和附加福利,如社会保险、带薪休假、健康体检等。
6. 薪酬管理制度:包括薪酬核算制度、薪酬结算制度、薪酬调整制度等,以确保薪酬管理工作的规范和有效。
7. 薪酬调查:对企业所在地区或行业的薪酬水平进行调查和比较,以确保企业的薪酬具有竞争力和可持续性。
8. 监督和评估:对薪酬管理工作进行监督和评估,及时纠正和改进存在的问题和不足。
以上内容是薪酬管理中的一些常见内容,不同企业的薪酬管理内容也会有所差异,需要根据企业的具体情况进行调整和完善。
2017-12-04 · 知道合伙人金融证券行家
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企业年度先进。 30年的商业、服务业、工业、会计领域工作经验。 1987年参加全疆大中专院校珠算比赛二等奖。
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薪酬管理,是在组织发展战略指导下,对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。
薪酬管理要为实现薪酬管理目标服务,薪酬管理目标是基于人力资源战略设立的,而人力资源战略服从于企业发展战略。
薪酬管理包括薪酬体系设计、薪酬日常管理两个方面。
薪酬体系设计主要是薪酬水平设计、薪酬结构设计和薪酬构成设计;薪酬日常管理是由薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整组成的循环,这个循环可以称之为薪酬成本管理循环。
薪酬设计是薪酬管理最基础的工作,如果薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成等方面有问题,企业薪酬管理不可能取得预定目标。
薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整工作是薪酬管理的重点工作,应切实加强薪酬日常管理工作,以便实现薪酬管理的目标。
薪酬体系建立起来后,应密切关注薪酬日常管理中存在的问题,及时调整公司薪酬策略,调整薪酬水平、薪酬结构以及薪酬构成以实现效率、公平、合法的薪酬目标,从而保证公司发展战略的实现。
薪酬管理要为实现薪酬管理目标服务,薪酬管理目标是基于人力资源战略设立的,而人力资源战略服从于企业发展战略。
薪酬管理包括薪酬体系设计、薪酬日常管理两个方面。
薪酬体系设计主要是薪酬水平设计、薪酬结构设计和薪酬构成设计;薪酬日常管理是由薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整组成的循环,这个循环可以称之为薪酬成本管理循环。
薪酬设计是薪酬管理最基础的工作,如果薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成等方面有问题,企业薪酬管理不可能取得预定目标。
薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整工作是薪酬管理的重点工作,应切实加强薪酬日常管理工作,以便实现薪酬管理的目标。
薪酬体系建立起来后,应密切关注薪酬日常管理中存在的问题,及时调整公司薪酬策略,调整薪酬水平、薪酬结构以及薪酬构成以实现效率、公平、合法的薪酬目标,从而保证公司发展战略的实现。
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