Question

作为领导在职场中，下属不服从你的安排，你会如何应对？

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Answer 1

摸透属下不听从管理方法的缘故：属下不容易无端就和领导干部唱反调，因此要是发觉属下不遵从自身的监管时，最先要弄搞清楚另一方怎么会那样。例如有一些属下会由于忽然抵达了一个领导干部，心里不认同别人的工作能力，或是是要想测试另一方的道德底线而故意不听从管理方法；有一些属下会由于领导干部的某一管理决策危害了自个的权益、信誉等，让自已不高兴，随后逐渐不听从管理方法；有一些属下会由于本人看领导干部不喜欢，而故意不服从安排的管理方法。

对症治疗解决困难：弄搞清楚属下是由于哪些而不服从安排的管理方法后，下面要做的便是对症治疗，目的性地解决困难。假如由于自身是抵达领导干部，内心不服，那么就作出考试成绩来给她看，证实自已是有工作能力搞好这一领导干部的。假如是由于不满意自个的某一管理决策而故意宣泄，那么就找一个机遇表明自身为什么会那样决策，表述清晰。假如仅仅属下本身狂放不羁，故意为此，那可以找一些机会适度敲击敲打他。

必需时按照规定解决：在经过自己证实、表述缘故、找机遇敲击以后，假如属下或是不服从安排的管理方法，可以挑选找另一方交谈，一方面毫无疑问他的功能和工作成效，一方面强调他近期的心态有什么问题，久而久之是对自身的逃避责任，也会危害单位的工作中，乃至会危害他以后的职业发展。假如在发言后，属下或是不遵从自身的管理方法，乃至作出一些不利于企业收益的事儿，那麼就需要考虑到依照企业的有关机制开展解决，或是挑选再次寻找适合候选人将其替代。

Answer 2

这个时候我一定要保持冷静，和下属进行单独沟通，找到他不服从安排的理由，然后进行自我反思，并对他进行引导，找到正确的解决方法就可以应对。

Answer 3

遇到这样的情况就应该要采取正确的措施，并且一定要跟对方好好谈谈，才能够让对方了解你的心意。

Answer 4

我会和他好好的沟通一下，问一下他为什么不付出我的安排，然后及时的做调整。