Question

现在员工越来越不服从管教，作为领导应该怎么办？





Answer 1

其实在职场中，领导肯定会遇到各种各样的员工，而学会如何管理好他们这对于领导来说，其实也是一门学问，尤其是那些本身就很有个性的员工。具体如下。

学好分钱

对于大部分打工人来说，除了要实现自己的价值以外，更重要的是拿到相应的报酬，这样才能继续生活下去，毕竟这设计到个人利益。华为任正非以前说：“钱给及时，并不是优秀人才也变成了优秀人才”。做为一个公司管理者，一定要学好一分钱，要让职工共享公司发展的成效。例如华为公司、阿里等企业的员工持股计划。

改进沟通交流

杰克韦尔奇说：管理方法便是沟通交流、沟通交流、再沟通交流。一个出色的管理者，一定是一个擅于沟通交流的人。要勤奋摆脱沟通交流中的阻碍，与职工创建一种互相信任的工作中关联。

奖惩多管齐下

执行能力离不了处罚，可是仅有处罚是不足的，务必要有奖赏。如同伊丽莎白斯旺·韦尔奇说：“大家不仅要奖赏取得成功，还需要奖赏不成功”。假如仅有处罚，职工对公司就没有归属感。

重视职工

需求层次理论基础理论强调，存活解决问题之后，安全性和重视要求就变成人的关键要求。我国古代人也是有一句话：士为知己者死。当管理者掌握属下，了解属下，重视属下的情况下，还愁没有领导能力吗

感情管理方法

人是感情动物。从理论上而言，钱能够买回来职工的使用价值，能够吸引职工。殊不知，钱没法购到情感，没法购到职工的忠实和使命感。因此 ，要真心实意地关注职工的日常生活，执行润物无声的感情管理方法。钱能够吸引人，情能够绑住心！

Answer 2

首先应该学会跟下属沟通，其次用工资来激励下属，然后照顾下属的自尊心，这样才能管理好员工。

Answer 3

我认为出现这种情况，作为领导可以使用正强化和负强化，比如做好的的有奖励，做不好的有惩罚。

Answer 4

作为领导的话肯定是要制定一系列的制度，然后就是如果员工不服从管教的话，就有可能会被罚款或者是扣工资，这样的话员工就会好好的工作。

Answer 5

那就应该立刻开除，还有就是应该出现相应的规章制度，这样才会得到一个非常好的管理。