Question

新招来的大学生不懂规矩，作为管理者我该怎么办？

做为一个管理者我该怎么做?

Answer 1

新来的员工由于是刚刚参加工作，对什么都感兴趣，所以非常容易做出一些看起来不懂规矩的事情。

员工来到新单位都因为培训，培训的内容很多，其实这也是入职前的简单培训。

作为一名管理者要有耐心，在他们出现这种情况下，要及时的指出来，不要一一棍子打死，多给新员工时间，这样他们才能很好的成长起来。

Answer 2

刚毕业的大学生，就社会人而言，他们都还是一张白纸。作为管理者，首先就是要让他们觉得你有能力，有威信，能够带他们学到东西。当然，作为管理者，在管理中也要因人施教，不同的人要采取不同的方法去管理。只有他们明白你确实能力远在他们之上，真心的诚意的信服你的时候，也就知道怎么样听话守规矩了。

Answer 3

如果新招来的大学生不懂规矩，作为管理者，可以以老员工带新的方式去帮带新来的大学生，这样就能够形成师徒制，而且由师傅引路可以更快的了解公司的规章制度，更好的融入到公司体制中来。这样能够有利于大学生快速成长，提高工作效率，而且能够解放管理者，作为管理者，要能够采取制度管理人才，这样不仅更规范，而且能够解放大量精力去投入到未可知的管理上。

Answer 4

成功的管理者，就是要让自己手下的人绝对服从自己
新招聘的大学生不懂规矩，不是他们真的不懂，而是对你不服
你需要做的，就是树立威信，教他们学会服从。极少数人，可以严惩不贷，以儆效尤
总之就是，自己要有过硬的能力

Answer 5

新招来的大学生不懂规矩，作为管理者来说，我们应该首先向大学生传达单位的各项规章制度，并求讲规矩，守纪律，提出严肃的要求。

同时最好指定一名老员工带一下新的员工。这样才能够使大学生能够更快的成长起来。