Question

新招来的大学生不懂规矩，作为管理者我该怎么办？

做为一个管理者我该怎么做?

Answer 1

首先你要让他知道，公司不是学校，也不是慈善机构。是花钱雇佣你来做事情的。公司的规章制度要遵守。第一次不懂规矩可以原谅，如果继续这样，可以让他走人，毕竟现在找工作的人多的是，好的工作环境不担心人员问题。

Answer 2

呃，不懂规矩，有两种情况啊，一种是他本身就不知道规矩吗？那你就要告诉他规矩，所以要宣传工作就要现场工作要做好，还有一种就是他明知道那个规矩，他又不肯遵循的就是一些破坏者了，那你就要给一定的惩罚制度了。那为了吸引这些人，他能够转变的话，你要对那些表现好的人给予一定的奖励，让他们明白，只有懂规矩才能够有好的结果，它就自然慢慢的会长变了。

Answer 3

你们公司新招来的大学生。因为他们初次来公司上班，没有工作经验，所以不懂得规矩。做为领导要慢慢的去引导他，你可以先作为一个他的朋友。带他去参观一下公司。给他介绍一下，什么地方干什么的？什么你该做什么不该做？再给他强调为领导要慢慢的去引导他，你可以先作为一个他的朋友。带他去参观一下公司。给他介绍一下，什么地方干什么的？什么你该做什么不该做？再给他强调公司的制度。作为一个领导，要有耐心。说不准你以后的这个小。师兄，会报答你的。

Answer 4

第一，直接告诉他们都有哪些规矩，现在做这份工作，就要遵守，不遵守就得受罚，制定惩罚政策
第二，作为领导，真心教他们一些东西，一点一点的教，即让他们崇拜你，又有不会的问题再找你，拿住他们，只要崇拜你，又想找你学习，后期你说什么是什么
第三，处好朋友情，像哥们，姐妹一样相处，将心比心，什么事大家面上都不会尴尬
第四，如果是多一些的学生，可以设成竞争机制，分成两拨，大家共同完成工作，他们会自然做对比，刚毕业的学生都会有竞争意识，也想在领导面前好好表现
第五，也是我想重点说的，把他们的主要思想都引导到工作上，刚毕业的学生很多还是很想学习的，他们想赚钱，想证明自己，想把学校学的作用到工作中来，想办法调动他们的积极性，让他们认为做工作是给自己做的，自己能够提升，赚钱，不是为了完成任务，这样他们也没有什么闲心不听你的话了，而且干活还很有积极性

Answer 5

对于新来的大学生都是不懂规矩的，作为一个管理者应该掌握好尺度，第一召开会议，宣布公司、车间规定的规矩；第二适当开除一两位不服管教的人员；第三严格安排考核，每月对现奖罚；第四人文关怀，于他们私下成为朋友，了解他们，走进他们。