Question

在一家私企做管理，属下非常配合工作，部门很团结，请问这样如果站在老板的立场会是什么看法？

Answer 1

老板的看法：
正面效应：这个人很有凝聚力，工作很到位，人气很旺。
负面效应：这个人会和稀泥，搞得一团和气，八面玲珑，没有人说他不好，是个很危险的人，甚至是个低效率的但会协调关系的人。
解决办法：
说到底，老板是看业绩，最重要是要出成果，高效解决问题。团结和配合都是你自己的事情。如果说人气很旺，但业绩平平，就要谨防老板认为你是个和稀泥的人，工作能力差。给你的建议是突出亮点，打一两个漂亮仗。

Answer 2

业绩优先

Answer 3

团队氛围当然是非常重要的，一直氛围不好的团队是无法出成绩或持续的出高业绩的。但无论你调整团队氛围的能力有多高，记住，老板要的是结果，业绩才是硬道理！如果你是销售部门,用你的人格魅力去驱动销售管理。如果你是生产部门，正确驾驱团队，持续创造业绩！后勤保障部门的话，少谈老板是非，公司是非，多在大家面前说说老板的思想，思路，带领大家完成老板意图，这是最主要的！