Question

高手请支招!如何创建项目管理部门？今天第一天上班，老总要求我好好组建规划一下我所在的项目管理部门

我们公司是北京中鼎信源科技公司的子公司，刚刚成立不久，我们部门目前就只有我一人，大学刚毕业出来，什么都还不懂，不知道怎样做才能让老总满意。希望大家帮忙支点招，讲的通俗易懂点。先谢谢大家啦！~~

Answer 1

你这是个很复杂的问题，涉及多方面。只能给你描述基本思路和流程。
1、先做规划工作 --确认部门职责及需求人数及每个人的职责内容。
2、再做执行工作 --针对上面内容进行人员招募和相关工作
3、团队建设 --针对入职员工进行工作内容拟定和相关企业文化灌输及相关部门SOp流程制定。

基本即可。