Question

领导跳槽，想带我走，我到底该不该跟着领导跳槽？

Answer 1

跟是情份，不跟是本份。题目重点不是你想不想跟，而是领导是不是真心想带你。

我为什么要加“真心”两个字？因为有时候领导不是真的想带你一起跳槽，而是那边需要有个人背锅，想来想去刚好你合适，就邀请你去，等过了一段时间，他位置稳固了，你的重要性就消退了，到时候又是被人一顿宰割。

打工人，打工魂，没有自己的灵魂，算不得真正的打工人。

领导跳槽，去那边也是领导。当领导跳槽，最重要的是撑开局面。领导一般是搞战略，也就是“指手画脚”的。新到一家公司，举目无亲，空有战略没有人执行。这时候就开始怀念原来公司的下属，过来帮自己一把。

当领导在这家公司站住脚，刚好你能够把他的“指手画脚”执行下去，出色的完成了任务，领导的功劳簿画上一笔。过了老板的考察期，有了充分的缓冲时间，就可以继续招纳自己的心腹。而这时候，如果你能力强，听话，领导喜欢，就可以继续留任。反之，你可能就会被送走。

打工并不总是一帆风顺，领导走了，你刚好可以在原来公司升职。这时候领导在新公司给你画饼，只是为了让你背锅，并不是为了你好。那你要小心谨慎了。打工出来赚钱的，不为自己考虑，那真对不起自己。

做决策要谨慎，看长期，也看短期。继续留下，自己能够有多大的发展和利益。跟着领导走，能有多大的发展和利益。这些都需要仔细琢磨。

其实，抛开以上都不说，领导是不是真的可以信任的一个人。你应该比谁都清楚。如果是你值得信任的人，似乎可以一拼。如果不是，以前就坑过你，那还真不能去。

职场界有位管理大师说的好，离开一家公司90%都是因为上级领导。领导带你走，只不过是一个内部介绍职位的通道。你可以用逆向思维法考虑这题，如果没有领导，你进入这家公司，你愿不愿意去。如果愿意，领导就是加成。如果不愿意，有领导最好也不去。

人的因素是极其复杂的。就这么跟你说吧。我原来一个直属领导，带着我出去和一个老板创业。刚开始说的很好，各种利益和薪资都满足。等真正在一起创业，遇到很多问题，他自己都搞不定。最后，他熬不住离职了。留下我在那个公司。老板我又不熟，对我百般的“xiuru”。最后我也不得不离职。更可气的是，我在原来公司也是领导，他走了我还能升职加薪。

这件事，给我最大的教训就是，不要把希望寄托在别人身上。反过来说，你跟领导跳槽，去是情份，不去是本份。打工人，耗子尾汁。

Answer 2

最近网上有一个话题引起了众多网友的讨论：领导跳槽要带你去，你跟不跟呢？
对于跟还是不跟，大家众说纷纭，有说跟，也有说不跟，不少网友还将自己的真实经历列举了出来，对于这个问题，其实也没有标准答案，要因人而异。但无论哪个选择都有一定的风险，因此，我们不能从单方面来思考这个问题，应当从多方面考虑，最终再做出选择。
跟还是不跟？

针对这个问题，笔者为大家整理出了最高赞回答的三个观点：

1、跟不跟领导走，先要看你和领导的关系在原公司是否重要，如果不重要的话建议不走，如果是原领导的心腹，担心被排挤建议跟着领导走；

2、跟着领导走是个高风险高收益的事情；

3、建议不要跟领导走，毕竟到了一个新环境适应需要时间，领导也是个不稳定因素，很容易得不偿失


那如果将这个抛到IT行业上，我们又该如何选择呢？

具体案例

之前笔者工作的互联网公司，由于经常需要和项目组打交道，因此和部门里的程序员们都比较熟络，其中小张给人留下的印象很深，聪明能干，技术也很不错，沟通能力也强，和他合作的工作效率总是能提高不少。

在一段时间的接触后，了解到，小张虽然现在在部门没有管理实权，可因为他是项目领导带过来的人，且自身技术实力十分不错，因此很受到器重，短短一年的时间就晋升了两级，从B1一跃至C2。


小张作为部门的骨干，大家有技术问题都会去找他，之后，部门逐渐扩大，打算单独分一个项目组出去，需要推选一个项目负责人，小张自然成为了不二之选，在正式任职前，组内的同事已经默认了这一点，小张也开始接手该项目的各项业务。

然而，正当一切都往好的方向发展时，却意外发生了变故，带小张来的领导突然被宣布要调职去其他区域，新领导从空降而来，新官上任三把火，小张在新领导来时主动的将部门的各个事情如实汇报，并积极套近乎，想要拉近关系。

可，新领导表面和小张越走越亲近，入职的第二个月便招聘了一个新员工，新员工的各项能力都不如小张，大家本以为他不会对小张造成威胁，可新项目组领导的任命却迟迟未下，直到半年后，新来的同事升职了，和小张平起平坐，小张也终于不再挣扎，开始在各大平台疯狂投简历。

之后，当问起小张跟着原来的领导跳槽到我们公司后不后悔时，小张表示，“后悔啥，这两年涨了2级，也学到不少技术带了不少项目，出去面试含金量高多了。”

程序员如何抉择？

其实这个问题，在IT行业和其他行业还是有点区别的。

1）

Answer 3

我列了5种情况，其中两种情况，可以跟他走；其中三种情况，不能跟他走。

应该把各种可能性和思考过程，都列全了。

1.如果领导是一个人品和能力都ok的好领导，去另一家相对稳定，或处于上升期的公司，想带你走。

如果领导人是对的，跟他走。

首先你得评估领导这个人，是不是一个对的人。

我一直都有一个观点，在中国，跟对人比去什么公司要重要。

什么人是对的？很简单看两方面，第一，人品；第二，能力。

有这种优质大腿给你抱，抱上去。

说的现实点，有了好大腿，抱ta一个人就行了，如果没有好大腿，就要伺候所有人。所有人都能敲打一下你。

2.如果领导仅仅是人品好。去另一家相对稳定，或处于上升期的公司，想带你走。

不要去。你很难评估，一个仅仅是人品好的人，凭什么被人挖走，是不是你的领导也在被人当枪使，是去别的公司去当别人的僚机。

如果是这种情况，你说你是僚机的僚机，那就只能随风飘摇，飘到那是哪了。

未来不确定性太强，还是慎重为妙。

3.如果领导仅仅是能力强，但人有点自私，去另一家相对稳定，或处于上升期的公司，想带你走。

不要去。如果领导做过很明显的自私自利的事情，你说你把自己交给一个很自私的人，最终能有什么好下场么。

当然，每个人都有自私的基因，这没什么好说的，但一个人的自私自利，都挂在外面了，这种人，各种合作都不用考虑了。

因为他首先想到的一定是自己，带你走也一定是为了自己。去新的公司爬调动不开，找自己人，有新的死党，第一时间先换了你。

4.如果领导要自己创业，且领导人品能力都ok，然后你的条件允许。

跟他走。

什么叫条件允许？如果你穷小子一个，没什么可失去的，还没老婆孩子热炕头，已经还房贷车贷，家里老人没毛病身体硬朗，那就去呗。

你没那么大压力，没什么可失去的，这是年轻人最大的优势。所以你应该去，去搏一搏。这明显就属于，做错了选择，没那么大损失，做对了收益很大的事情。万一新公司发展迅猛，那你直接就是骨干了，很多20多岁的互联网新秀说白了除了自己人品能力强，更大原因是上了一艘火箭，赶上了好机会。

5.如果领导要自己创业，且领导人品能力都ok，然后你的条件不允许。

不要去。跟上一点正好反过来，如果做一件事，做错了影响巨大，那这事儿就不应该做。

说实话，创业这事儿，本来就是一个小概率事件。形容创业九死一生，其实这不对，因为夸大了创业成功的概率了，九死一生，意味着成功率10%，不对这事儿，九十九死一生还差不多。

记住这句话，创业的成功率，并不会因为一个人能力强，性格好，信心大而变得更容易成功。就算是久经沙场的创业者，再次创业，也得十月怀胎，没听说过因为生过孩子了，下次俩月就能出炉的。

不能让自己和家人生活在危险和恐惧中啊。

更好的办法是，不要和这个领导断了关系，看看自己有什么可以帮忙的，哪怕不要钱，维护这个关系，看着走，说不定以后还有合作机会。

Answer 4

你是被领导招募进来的，而且一起工作有半年了。我们得从几个角度来进行分析。

1：现在的公司你觉得怎么样？

如果你在现在的公司工作很愉快，团队氛围很好，工资也满意，而且有一定的发展空间，公司在行业内还不错，那么一般是不会考虑走的，毕竟现在已经很稳定了。

2：对于要去的公司你觉得怎么样？

因为考虑和领导去另外一家公司，那么你得了解那个公司和现在的公司相比有哪些地方是比较好的，去了你能得到更多的好处嘛？最关键的是去了你能不能稳定的站住脚，否则过不了多久被赶出来，那可能就没有太多的选择了。

3：你觉得领导怎么样？

既然是跟着领导走，那你一方面得了解领导的人品是否好，以及他为什么要走，还有在平时的聊天过程中你也能知道他的能力咋样，所以也能大概知道他的选择是不是好的，你跟着他有没有未来。

除了这些，你还要考虑的是领导既然愿意带你走，说明你用着比较顺手的，一般是觉得你有能力，所以这点应该是高兴的。同时跟着领导一起跳槽如果在一个城市一个行业内，可能会被别人知道，这样的影响可能是负面的，所以也要考虑如何处理好这样一层关系。

总的来说就是我们不仅要看到跳槽的好处，也要看到背后各方面的影响因素去综合起来，然后权衡好利弊，跳槽不能仅仅是看短期的工资收益，更重要的是看长远的发展。

Answer 5

首先直接表明观点：应该和上司一起跳槽。

会提出这个问题，默认的前提应该是：自己和上司关系不错，相处融洽，深得上司赏识和提携，上司本人也在行业内有一定的影响力，现在上司跳槽了，自己不知该如何抉择，左右为难。否则，也不会有这个问题。对于职场人士而言，好的平台、个人能力等因素，虽然也会直接影响到个人发展，但最重要的因素，是跟一位好的领导。

如果没有遇到一位好领导，个人的发展是线性向上的；但如果有幸遇到一位好领导，个人的发展就会变成为指数型向上。
赵总供职于某新能源企业，85年的他，年纪轻轻，却已经是公司的副总裁了，赵总不是官二代、富二代，没有上过名校，更没有海归背景。所以这个履历，已经超越了大多数普通的职场人。

赵总平时工作比较认真卖力，不过这并非他在职场平步青云的唯一原因，甚至不是最主要的原因。据知情人士吐露，赵总能有今天的位置，全拜他的上司所赐。

赵总23岁大学刚毕业，即进入了一家颇有影响力的新能源企业，当时就碰到了现在的上司朱总。朱总毕业于国内知名学府，还有海归背景，在英国某商学院深造学习过，在行业内有很高的影响力，在行业职业经理人“排行榜”中排名第二。

朱总对赵总极为器重，赵总毕业后仅仅五年，就被朱总提拔为高级经理，这在新能源行业中并不多见。五年后，朱总跳槽到同行业的另一家公司，赵总也随之跳槽到那家单位，职位也变成为总监；四年后，朱总再一次跳槽到赵总现在的公司，赵总再一次死心踏地地追随，职位已经晋升为副总了。

赵总的经历告诉我们：

在职场上，如果你没有亮眼的背景和人脉关系，想要比同龄人爬得更快，仅靠自己拚命是不够的，唯一的捷径就是跟对领导。

只有站在巨人的肩膀上，才能看得更远。不会借力的人，永远难有出头之日！

然而，对于职场上的普通人来讲，要找到“巨人的肩膀”谈何容易？唯一可以做的，就是寻找和依靠上司这个“大肩膀”，这需要眼光，也需要运气。不少人虽然有这个认知，却苦于一直没有遇到一位值得跟随的上司。

此外，除了眼光和运气，自己也需要提升个人能力，优秀的个人能力和表现是得到上司赏识的前提条件，否则，即便遇到对的人，也入不了其法眼，难以成为“自己人”，只能与机会失之交臂。

所以，跟着上司一起跳槽，是明智和有远见的行为，虽然可能会面临一些个人实际问题，但相对于跳槽的收益而言，都是值得的！

很多时候，把握机会的能力，直接决定着你的成败；更多的时候，选择比努力更重要！