Question

遇上不作为的领导该怎么办？

要找原因为什么会这样,是自己某方面让领导不信任

Answer 1

何为不作为？不作为是相对作为而言的，是渎职、失职。遇到一项工作，领导不表态不推动，丢给你一句“这事你负责”。末了，你把工作完成了向他汇报，他“哦”了一声，然后就没有然后了。
那么，如果遇到了这样的领导，该怎么办？是忍气吞声？不断抱怨？愤然辞职？就事论事找领导理论？

就这个问题，相信很多人的处理方法都会经历一个过程，刚开始可能会有愤然辞职的冲动，随后慢慢会习惯适应也就选择了边抱怨边忍受，再最后可能变得更理性处理。

那么，怎么处理才是理性的？

一是既要顺着他的意思做，更要有思考。有的事情，领导明明不懂，但为了证明自己是你的领导，他也就肆无忌惮对你的工作指手画脚、瞎指挥了。这时候，你可以顺着他的意思做，但千万不能傻乎乎地，让你做什么就做什么，而是要辩证地做，对于做了后果不大的事情，可以做；对于做了违背原则的事情，就要果断拒绝，不然，你就等着背锅吧。

二是要找到自己的方向，勇敢地说“不”。要清楚自己来职场是为了什么，自己有哪些职场优势，拒绝了领导的不合理要求会有什么损失。等你清楚了这些，考虑清楚了拒绝成本，觉得除了离开别无选择。那么，面对领导的瞎指挥、不作为，请无视。

三是明哲保身，多一事不如少一事。有的领导，为了玩弄权术，干工作不讲求实事求是，每天把时间和精力用在报数据、报表格上面，基层职工的大部分时间和精力都用来内耗和做无用功。最后，还瞎指挥总让别人收拾残局。面对这样的领导，一定要躲的远远的，避免干了一大堆事反而惹得一身骚。

四是装聋作哑，让他无从下手。有的领导，之所以不作为，是被下属惯坏的。有的不作为瞎指挥的领导，常有思维定势，认为某个下属好使唤就专门使唤谁；认为谁好拿捏，就专门拿捏谁。正所谓“干的多错的多，口碑也更差”，不出三五年，那个经常被他使唤的人，会有各种恶劣名声。所以，为避免沦为这样，你一定要学会装聋作哑，让人无法驱使你。

总之，与领导相处是一门学问，特别是与某些乱七八糟的领导相处，更是考验人。要记住，“以君子的态度对待君子，以小人的手段对待小人”“兵来将挡水来土掩”“苍蝇不叮无缝蛋”，只有做好了自己，以不变应万变，方能在职场立于不败之地。

Answer 2

我们先来理解一下哦，不作为：相对于作为而言的，指行为人负有实施某种积极行为的特定的法律义务，并且能够实行而不实行的行为。
那么这类行为包括：（1）领导不敢做决定，怕担责；（2）领导不知道怎么决定好；（3）因性格和思维问题，导致做事拖拉。
以上不管遇到任何一种“丧”的上级，一般下属不是累死就是委屈死、或是最终被气死。但是这个空白即是挑战，也是机遇。
一、客观思考，控制自己的情绪。应该培养出自己的逆境商或者挫折商。用正面积极的态度，去看待并解决问题。
二、制定工作计划，做好自己的事情并积极向领导汇报。
三、积极沟通确认，推进工作。遇事不可一直等，而要积极促使领导做决定，以尽快开展工作。
四、调整好自己的心态，让自己在这种逆境中学会应对复杂局面和得到段练。
最后来碗毒鸡汤：假如有人影响到了自己的情绪，我们的重点应该放在控制自己的情绪上，而不是影响你情绪的人身上，这样才能自信起来。

Answer 3

一是做好自己该做的事。尽量不让她的不作为影响到自己履职。而是做到不起哄，不议论。不穿领导的绯闻是是非非，尽量不要再做人伤受到影响，提高自己的人品道德。三在工作中，如果需要领导决策和做决定后自己才能执行的事情，尽量用书面的形式向他报告减少面对面的交流，以免为自己以后有牵扯其次是在工作中尽量做好自己的工作日志，记录自己的工作历程。这样在任何时候都能上交的，明明白白。五调整好心态。让自己在逆境中学会应对复杂的局面，得到观锻炼六。能跳槽就跳槽吧！
一是做好自己该做的事。尽量不让她的不作为影响到自己履职。而是做到不起哄，不议论。不穿领导的绯闻是是非非，尽量不要再做人伤受到影响，提高自己的人品道德。三在工作中，如果需要领导决策和做决定后自己才能执行的事情，尽量用书面的形式向他报告减少面对面的交流，以免为自己以后有牵扯其次是在工作中尽量做好自己的工作日志，记录自己的工作历程。这样在任何时候都能上交的，明明白白。五调整好心态。让自己在逆境中学会应对复杂的局面，得到观锻炼六。能跳槽就跳槽吧！
一是做好自己该做的事。尽量不让她的不作为影响到自己履职。而是做到不起哄，不议论。不穿领导的绯闻是是非非，尽量不要再做人伤受到影响，提高自己的人品道德。三在工作中，如果需要领导决策和做决定后自己才能执行的事情，尽量用书面的形式向他报告减少面对面的交流，以免为自己以后有牵扯其次是在工作中尽量做好自己的工作日志，记录自己的工作历程。这样在任何时候都能上交的，明明白白。五调整好心态。让自己在逆境中学会应对复杂的局面，得到观锻炼六。能跳槽就跳槽吧！

Answer 4

遇到不作为的领导，应该
【一】 主动制定工作计划，并积极向领导汇报
不作为领导自然不会主动制定计划、推动工作，这势必也会影响到自身工作，特别是缺少因工作历练而成长的机会，因此主动制定本职工作计划并与领导汇报确认，是应对不作为领导的一种行为。
【二】 需领导决定之事，积极沟通促使其确认
领导之所以是领导，很大程度上是拥有决定权限，下属很多工作必须由领导批准后方可实施，因领导种种不作为行为导致迟迟没有结果，而造成下属工作不能推进。遇到此事千万不可一直等，而要积极促使领导做决定，以尽快开展工作。
【三】 领导迟迟不决定，主动提出自身的做法
这个环节是重点，也是最让下属痛苦的地方。很多工作者在进行汇报之后，领导还是不决定，以至于当事人无法工作。我们要清醒，因延迟而无法推进的工作，还是我们的工作，很多人选择了“破帽子破摔”，殊不知最终出了问题还是当事人担责，这可如何是好呢？所以对于领导不决定的事，自己当面提出做法，想办法让其同意，以尽快推动事情的进展。
【四】 提出自身的做法，但领导还是不决定
很多人可能会说：领导对自己提出的做法依然不做决定怎么办，岂不是将事情再次堵死。一般来看到了这个阶段的领导不是很多，加上自己前后推动，一基本都可以解决。如果真是点背遇到了这样的领导，那就是最后一招：先将事情做起来再说！先完成再完美。

Answer 5

在工作中，他们能当上领导肯定有他们自身的优势，所以不是他们不作为，而是你的表达方法有缺陷。如果你在工作中有更好的意见和办法，不要在领导安排你的时候提出来，而是要先思考他为什么这么安排，按照他的安排做下去会是什么样的结果。然后把这一套用系统的方法写成文件，再把自己的建议加进去，私下找领导，要用请示的语气询问领导，您看这样做可以吗？这样既表达了自己的观点，也维护了领导的尊严。