遇上不作为的领导该怎么办?

要找原因为什么会这样,是自己某方面让领导不信任... 要找原因为什么会这样,是自己某方面让领导不信任 展开
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迷途羔羊1991

2020-03-30 · TA获得超过4.6万个赞
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【一】 主动制定工作计划,并积极向领导汇报

不作为领导自然不会主动制定计划、推动工作,这势必也会影响到自身工作,特别是缺少因工作历练而成长的机会,因此主动制定本职工作计划并与领导汇报确认,是应对不作为领导的一种行为。

【二】 需领导决定之事,积极沟通促使其确认

领导之所以是领导,很大程度上是拥有决定权限,下属很多工作必须由领导批准后方可实施,因领导种种不作为行为导致迟迟没有结果,而造成下属工作不能推进。遇到此事千万不可一直等,而要积极促使领导做决定,以尽快开展工作。

【三】 领导迟迟不决定,主动提出自身的做法

这个环节是重点,也是最让下属痛苦的地方。很多工作者在进行汇报之后,领导还是不决定,以至于当事人无法工作。我们要清醒,因延迟而无法推进的工作,还是我们的工作,很多人选择了“破帽子破摔”,殊不知最终出了问题还是当事人担责,这可如何是好呢?所以对于领导不决定的事,自己当面提出做法,想办法让其同意,以尽快推动事情的进展。

【四】 提出自身的做法,但领导还是不决定

很多人可能会说:领导对自己提出的做法依然不做决定怎么办,岂不是将事情再次堵死。一般来看到了这个阶段的领导不是很多,加上自己前后推动,一基本都可以解决。如果真是点背遇到了这样的领导,那就是最后一招:先将事情做起来再说!先完成再完美。

【总结】

人力资源有个理论:下属离职50%以上原因都是因为领导!蜗牛很同意这个观点,在这里再抛出一个观点:人力资源管理者宁愿死在推进工作的路上,也不要死在毫无作为的休息室内,因为毫无作为只有死路一条,而且死的更快。

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海涛Z7
2020-03-30
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其实在现实生活当中,到处都有可能遇到这样子的领导,最好的办法就是我们可以自己做得更好一点,然后有的时候适当的提示一下领导,让他自己发现这个问题,而不要直接去点出来。其实在现实生活当中,到处都有可能遇到这样子的领导,最好的办法就是我们可以自己做得更好一点,然后有的时候适当的提示一下领导,让他自己发现这个问题,而不要直接去点出来。其实在现实生活当中,到处都有可能遇到这样子的领导,最好的办法就是我们可以自己做得更好一点,然后有的时候适当的提示一下领导,让他自己发现这个问题,而不要直接去点出来。
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检韦兆6h
2020-03-30 · TA获得超过143个赞
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通过以下四种方式摆平了领导,各位管理者不妨也试试吧。
【一】 主动制定工作计划,并积极向领导汇报
不作为领导自然不会主动制定计划、推动工作,这势必也会影响到自身工作,特别是缺少因工作历练而成长的机会,因此主动制定本职工作计划并与领导汇报确认,是应对不作为领导的一种行为。
【二】 需领导决定之事,积极沟通促使其确认
领导之所以是领导,很大程度上是拥有决定权限,下属很多工作必须由领导批准后方可实施,因领导种种不作为行为导致迟迟没有结果,而造成下属工作不能推进。遇到此事千万不可一直等,而要积极促使领导做决定,以尽快开展工作。
【三】 领导迟迟不决定,主动提出自身的做法
这个环节是重点,也是最让下属痛苦的地方。很多工作者在进行汇报之后,领导还是不决定,以至于当事人无法工作。我们要清醒,因延迟而无法推进的工作,还是我们的工作,很多人选择了“破帽子破摔”,殊不知最终出了问题还是当事人担责,这可如何是好呢?所以对于领导不决定的事,自己当面提出做法,想办法让其同意,以尽快推动事情的进展。
【四】 提出自身的做法,但领导还是不决定
很多人可能会说:领导对自己提出的做法依然不做决定怎么办,岂不是将事情再次堵死。一般来看到了这个阶段的领导不是很多,加上自己前后推动,一基本都可以解决。如果真是点背遇到了这样的领导,那就是最后一招:先将事情做起来再说!先完成再完美。
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vivicai00
2020-03-30 · 超过15用户采纳过TA的回答
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首先对你的遭遇表示同情。单说领导这一块没有必要跟他上火,没水平的领导比比皆是。你说他不作为或许换个不如他的给你来个乱作为,到时候结果可能更不好。领导都怕闹,老赖是无理取闹,我们可以正常找领导反映情况。但是反映的方式方法可能就需要注意一下了,我们的目的是让领导知道凡事不能可着一家的理说吧?跟你们好说好商量的反映不是不行吗?那咱就改改道,我也不吵不闹我就天天跟着你,我就问问你怎么算态度诚恳?你上午回答不了我没问题,中午午休咱接着谈。如果进展不大晚上也没必要影响领导家庭和睦,您该下班下班,咱就电话会议就好。另外这个时候也可以牺牲一下自己的个人时间,在你认为最“合适”的时间和领导探讨对应方式,千万别怕“麻烦”。具体持续多长时间看领导态度,我估计他想明白了会给你一个合理的解释的。跟这种领导的相处之道就要一点点自己摸索,平时我可以尊重你,但是你不能“晒脸”,还想熊死谁呀?你如果处在单位的中层干部不建议用此法,但是咱就一个基层普通工作人员我怕你干啥呀?这年头有些领导真是这种“牵着不走,打着倒退”的主儿,你尊重他他认为你怕他,你要真不惯着他了他也就那么地了。和为贵,抓紧时间找你的领导谈谈吧!
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tjj006
2020-03-30 · TA获得超过348个赞
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遇到不作为的领导很正常的。首先,领导也是人,趋利避害是本能,因为一旦作为就要得罪人,也就是得罪后面错综复杂的关系。其次,不作为的领导大体可能心态也很平和,比如背后有人罩着,狗仗人势。要么快退休了,多一事不如少一事,还不会出错。因为组织上需要他作为一个主体这样存在的。再次,不作为的领导一般习惯已经这样,试图改变他不如慢慢接受他,毕竟要在他下面混的。最后,如果你试图改变他、劝说他,大可不必了,因为他其实什么都知道。如果你试图自己做,要么问下他的意思,要么就等着专业接这种得罪人的活吧!反正够你受得了!
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