Question

遇上不作为的领导该怎么办？

要找原因为什么会这样,是自己某方面让领导不信任

Answer 1

遇上不作为的领导，是自己在某些方面的认知，理解和沟通出现了问题，是自己的想法幼稚，工作作风遭到质疑，行为处事遭到领导的抨击，要从自己身上找原因，领导之所以领导眼光独特，思索问题看问题比较全面，自认为领导不作为，是对领导的偏见不了解，是自己隔门缝看人，瞎子摸象，只有刻苦学习，努力提高自己，使自己变得更完美，工作中思索更富有逻辑性，这样才能受到领导的肯定和赞许，才会从中明白不作为的领导的苦心。

Answer 2

遇到“不作为”的校长应该怎么办，作为下属，可以从下面三点入手：

1.把它看成一个机会，发挥自身价值的时候。校长作为学校的管理者，最重要的是给学校定政策，给方向，具体细则当然是下面的各部门负责管理。既然校长已经充分授权，只把握大方向，那么下属就可以充分发挥个人的管理才能。从另一个角度来说，不要习惯于领导的工作“指示”，好像少了领导指示，就没有方向，长此这样，越容易变得不敢担责，不敢作为。

2.发挥自己所长，弥补校长所短。有的校长即使自己能做，也让下面的人来做，自己要做更重要的事情，或者说这个事情校长自身并不是很擅长，交给更合适的人来完成，作为下属，这个时候，可以充分发挥自己的所长，弥补校长的一些短板。

3.从态度上更加主动积极，机会将更多。如果误判了校长的真正管理目的，以为校长不作为，于是工作就不积极，甚至出问题互相推诿，那么或许校长正式想通过下属日常的表现观察用人。所以，在校长看似佛系管理的时候，这时候作为下属，更加主动积极，更加勇于承担责任，那将会得到包括校长在内更多人的认可。

总之，不管校长怎么做，作为下属都要充分理解校长的用意。把每一项校长给出的工作都当作一个机会，更加主动积极，勇于担当学校的大小事情，充分发挥自身优势，体现自身价值，这样成长的空间就会更大。

Answer 3

遇上不作为的领导。是因为这领领导原来就没有什么所作所为，还是因为你不欣赏这个领导。这是两个方面的原因。把你自己的工作干好了，就可以了。

Answer 4

①如果你觉得事情确实太小，第一次，可以找一下对方的领导，看对方领导如何说！如果对方领导说，这件事你们自己决定就行。以后，再遇到类似的事，就告诉你的领导对方让我们定。
②如果你们领导以后有事还是让找对方，那你就找对方和你相同级别的去商定，回来告诉你领导，对方领导委托别人定的，就行了。
③他该说说，你该听听，尽量从他的角度思考问题，找到他不愿意决定的根源，是怕担责任、还是确实没想好、还是就是这样稀里糊涂的性格，然后对症下药，想办法让他宽心、帮他做决定。
④最后，因为是出差在外，是临时在一起，他对你可能不太了解，你们之间也有一个相互建立信任的过程，在这个过程中，你要尽量替他着想，办事周全踏实，让他心理上慢慢接受你！

Answer 5

遇上不作为的领导是一件悲催的事，本人深有体会，但也不是没有解决的办法。建议采取以下措施应对:
1)分析领导不作为对公司的影响和对自己工作的影响有哪些;
2)对公，依造公司规章制度开展日常工作，公事公办;若此领导有不同的意见，则请批示，批则照办，不批不办;
3)对私，跟此领导保持距离，若其布置的工作任务有利公司和自己的前途，可进一步执行，否则，可退一步走人。