遇上不作为的领导该怎么办?

要找原因为什么会这样,是自己某方面让领导不信任... 要找原因为什么会这样,是自己某方面让领导不信任 展开
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取悦向上

2020-03-30 · HR专家
取悦向上
HR专家
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历次担任过HR主管、经理,HRBP角色,三茅、知乎作家!

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首先你需要明白领导为什么不作为,他的原因是什么?是要退休了还是说在准备找下一家,或者是工作上本来流程上出现了问题。

如果他要退休了,工作上就比较稳当,不追求他的变数,所以说很难有作为的时候,不可能再出现大的变动。

如果领导是准备换工作了再找下一家哦,在工作上没有创新或作为,可以通过工作中的一些事例,表情可以看出来。

如果是工作流程上面受到了打压或排挤,可以在工作上面帮助他一下,或者是说沟通一下,看能不能在工作流程上能提供你所力所能及的帮助。

如果我们在知道了领导为什么不作为的原因是客观存在的,不可能在较短的时间内有所改变,导致部门的工作已经受到了很大的影响和挑战。那么可能我建议你是时候考虑换一份工作了,或者换一个岗位或部门。也可以考虑换一个领导跟着,没有作为的领导是没有前途的。

领导的重要性

不聪明阿
2020-10-22 · 余生没那么长请忠于自己活得像最初的模样
不聪明阿
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要么辞职要么接受

扩展资料:

领导是在一定条件下,指引和影响个人或组织,实现某种目标的行动过程。其中,把实施指引和影响的人称为领导者,把接受指引和影响的人称为被领导者,一定的条件是指所处的环境因素。领导的本质是人与人之间的一种互动过程。

广义上来看,管理行为是领导行为的组成部分。领导行为包括一些管理活动,一般把组织中的中层领导称为管理者,其领导行为称为管理活动。狭义上看,二者有着本质区别,两者不能相互代替。管理可定义为:它是通过计划、组织、配备、命令和控制组织资源,从而以一种有用的、高效的方法来实现组织标目。

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stonelhb
2020-03-30 · 一颗拥抱大地的小石头
stonelhb
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首先,这也是常见的一种职场现象,同时大多数领导主观上常常自认为自己是有“作为“的。所以,特别要提醒自己的是:不宜向领导直接指出这种现象。
其次,要换个角度考虑问题,虽然领导不作为,但这也正是自己大有作为的时机。其实,自己的“不断有作为”也是给领导的“不作为”提意见的最巧妙方式。
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丢奋斗
2020-03-30 · 高发际线青年,心灵脆弱的老师
丢奋斗
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你好,当你遇到一位不作为的领导,那么首先你要做的是分析自己现在需要什么。

第一如果你需要升职加薪走上人生巅峰,那么拥有一个不作为的领导,你需要的就是转移部门,到有作为的领导下干事,或者选择跳槽。

第二如果你不需要升职加薪,就也是想混混日子,或者就得过且过的话,那么不作为的领导也挺好的,至少没啥事嘛~做人开心最重要啦~

那么你可以根据自己的需要,自行选择适合自己的方案哦~

希望我的回答可以对你有帮助~

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董哈.莫奇
2020-03-30 · 你混的是什么圈,反正我是混黑眼圈
董哈.莫奇
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1、提升自己担起责任 作为领导手下一员,首先个人要自觉接受学习,做一个担起责任的员工,尽量让自己在公司有一份地位

2、让更高层看到你的能力

自己要努力奋斗 ,领导之所以能成为领导他有他在上层领导能力过人的地方。而目前你的领导不作为那就让更高层看到你的能力 这样对你的提升有很大帮助

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