Question

生产企业如何做好精益生产管理的导入？

Answer 1

别动不动学人家什么精益管理，精益管理的前提是要有很好的基础。我就问你几问题，你自己恒量一下能不能做。
1、采购准交率95%以上；
2、车间日生产计划达成率95%以上；
3、订单准交率95%以上；
4、原材料检验合格率95%以上；
5、机器维修及时率95%以上；
就以上5点最简单的指标你企业做到了没有？如果没有，那离精益生产还远着呢？先把最基础的做好先吧！

Answer 2

做精益生产推行的企业，首先要求企业自身做好基本的现场管理、具有一定改善基础的能力。

Answer 3

在网上回答的一知半解没多大作用，我们公司请广州担当咨询公司专门辅导，效果不错，也深刻认识了什么是精细化管理，希望能帮到你！