Question

单位领导啥也不懂，整天瞎指挥，遇到事往后躲不担责任，该怎么办呢？

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Answer 1

遇到这种领导是很郁闷，但他是领导，你是下属，你又能怎样呢？要么忍要么滚，这就是很残酷的现实，别以为凭着下面员工的几句抱怨，单位就能让领导下岗。

不想走，不管对领导有什么看法，都最好乖乖闭嘴，不要在背后对领导乱议论，领导如果真是这么坏，修理修理说自己坏话的下属绝对干得出来；如果实在忍不了，自己又有本事，那就跳槽呗，没必要在这为改变不了的现实生闷气。

你也得反思一下，对领导的评价是否带了太多的主观情绪？有个心理学上的名词叫“晕轮效应”，就是你如果对某个人或某件事有成见，也会把同样的情绪投射到和他相关的其他事情上。你认为领导不行，所以怎么看他怎么不顺眼，他做任何事情你都觉得是瞎指挥。

实际情况真是这样吗？也许他对于执行的细节并不如一线员工清楚，但他懂大局，他知道事情的核心，知道轻重缓急，知道成败的关键，懂得用人，他的职责也更需要他具备这些管理力，而不是某个具体岗位的操作环节。

也许他真是凭关系上位，但这种情况下，更不能得罪他。因为凭关系上位的领导最担心的就是下属不服从自己，杀鸡骇猴来立威是常用的手段，最容易被他拉出来当靶子的就是经常私下议论他的人。

作为职场人来说，最忌讳的就是挑战领导的权威，不要以为你能像电视剧中演的那样，因为直接怼领导，意外获得公司老板的赏识，走上人生之巅。现实中，和直接领导开战的人，几乎都是惨烈出局，甚至为以后的求职都留下隐患。

所以建议，无论你对领导有多少不满，都别在同事面前议论；是安份守已地把自己份内的事做好，还是另投他处，全看你自己的能力和意愿。

Answer 2

应该直接点名指出他的错误，因为他是领导，不管事情是谁犯下的，他都是需要承担责任的。

Answer 3

那就躲在他后面，啥也不干。既然他装懂，瞎指挥，就让他去指挥，咱也管不了领导，别让他当枪使就好了

Answer 4

离职。离开那个单位，这样你就不用面对那个人了，就能让自己活得开心一点。

Answer 5

在职场中，的确会遇上啥也不懂，整天瞎指挥，不干活，遇到事往后躲，不担责任的外行领导。让一个外行指挥内行，肯定会产生与你一般对领导的各种抱怨，导致你与领导离心离德，这样不仅让自己一直在做无效的事情，还会对自己的职业发展无益处。遇上这样的领导，那该怎么办？
1. 对工作聪明的提出有效的见解，避免领导瞎指挥
你也抱怨了，领导啥也不懂，整天瞎指挥。作为一个下属，想要避免领导的瞎指挥，那就想办法如何让领导不指挥。其实，作为一个领导，总会有他一定的专项技能，要不然他也当不了领导，千万不要把领导当成一个傻子。要想避免领导指挥，你可以这样做。比如说：领导在对你进行工作安排指挥的时候，作为内行的你发现领导其实是不懂瞎指挥，但是作为一个下属，你不能直接怼领导说：“你这样是错的，不应该这样做”。聪明的你应该这样说：“领导，我有一个想法，这个事情这样去做会不会好一点，提出自己的方案，最后来一句，您觉得这个方案还行吗？您帮忙指正一下”。领导可能不懂行，但是领导不傻，只要你合理的分析说你方案的利弊，同时又圆了领导的面子，想要获得领导对你工作的支持，不瞎指挥，无疑是非常加简单的。聪明有效的提出见解，这样就能避免了领导的瞎指挥。
2. 身为下属，明确职权的范围，避免遇事背黑锅
作为领导的下属，最忌讳的对自己的职权范围不明确，所以遇事被黑锅也是自己活该。对于领导而言，你在做事的时候不请示，做好了功劳是他的，毕竟你在他领导之下，是他领导有方；如果说，你不请示，做错了那就是你的责任，谁叫你自己不请示，擅自做主。如何避免领导遇事往后躲，不担责任的情况，最好的办法就是明确自己的职权，不越权，该做的请示汇报。该有的书面申请，一样都不少，这样就能有充分的证据。领导就没办法遇事往后躲，不担责任了。
3. 作为下属，要主动寻求领导的帮助
作为领导的主要职责就是协调各项工作安排，在遇到真的你难以解决的问题的时候，要主动寻求领导的帮助，这种情况之下领导怎么可能不干活。要是作为下属都把事情干了，那领导本身就不用干活，谁家你自己已经把不是自身职能内的事情都做完，不懂得主动寻求领导帮助的人，不管你做的多好，都是吃力不讨好。可能你自己觉得自己付出很多，还要受委屈，心理肯定不服气，难免会产生领导不干活的抱怨。
4.离开不合适的领导
在职场上，不仅领导对下属有要求，下属对领导其实也有要求。要是真的遇到领导不合适，要学会及时止损，离开这样的领导寻求更好的发展。我有一位朋友与我聊天，他提到自己的领导非常糟糕，他说他的领导不仅在管理有问题，团队在工作上没有效率。他跟领导也提过几次建议，领导也说了要做一些改变，但是后来还是那样。他觉得他的领导不思进取，已经影响到他们这几个年轻的、想要做出成绩的人。后来他们这几个有理想有抱负的年轻人都离职，需求更好的发展。
其实，领导好不好，不仅领导本身需要一定的职业素养，还需要下属要学会懂得与领导相处，要不然即使领导再有能力，再好，下属不懂得与领导相处，也是没有用的。但是真的你已经做出改变，还没办法融合的话，那就要学会离开不合适的领导，及时止损。