职场里领导想要提拔人，一般都有哪些特征
客观性——领导干部喜爱破格提拔提拔有一定工作能力但并没有突出工作能力而乖巧的职工。独特性——领导干部喜爱破格提拔有实力但有一定想法、并不是“总乖巧”的职工。事实上，在靠谱企业、公司，破格提拔职工是要有机构程序流程的。是必须领导干部强烈推荐、评议、机构审批、权威部门任职。可是，在某些单位，那样的组织原则被少数人毁坏了！发生一言堂，一个领导干部说的算，产生了一个异常的帮会阵营小集团。所说，“领导干部”喜爱破格提拔怎样的职工的说法便是一个非组织原则的说法。
领导干部喜爱最老实的职工，有文化，有本事，有机构管理能力，对工作尽职尽责，团结一致朋友，不挑肥捡瘦，尊守企业各类管理制度，尊守工作纪律，贯彻始终实行党国家新政策法案，不搞形式化，经济发展保持清醒，放进那一个职位都可以担任，服从组织分派，以工作为重心点，擅于搞科技进步改革创新，提升产品品质，提升企业信用度，以诚实守信，不计较个人利益，进取心强，自然大部分领导干部提拨职工的基本原则规范，是有严格规范的，
对领导干部本身发展趋势有益的职工。员工本身含有环境和网络资源，可以为领导干部常用，好像一口油气井，自然必须破格提拔，必须使用企业权益去笼络，由于很可能便会被夺走，外流网络资源。真正的实例，一个领导干部提高了被吸引的职工，随后进到新的职位。当红的职工感恩戴德，即使两个人平级，依然赤胆忠心，间接性运用了职工内心，与此同时操纵了2个单位。并不是太蠢的职工。领导干部必须权威性，有一些职工，一旦破格提拔下去，迅速步步高升。
从属下变成老板的手下将爱，真是是为自己找敌人。通常是这些带上缺陷的人，你被领导干部紧紧围绕住了，飞起来没事儿，一直飞不太高的。取得成功必须的要素过多，并非每一个人都能得到眷爱。初入职场如竞技场，想得到上级领导的破格提拔的心理状态没有问题，关键的是维持学会思考独立人格，对领导干部忠诚至少是围护结构他，不用出类拔萃，秉持中庸思想，不久你也就会产生在他的视线里。他交代的事，你办得从来不出差错到出色，他没交代的事，你简易解决就可以了，无须稿酬时间精力，渐渐地便会寻找觉得。
越是职位高的领导，越不会轻易表露自己的心思，总有人判断不清领导的意图，从而错过了机会，当然还有一些人是自作聪明，让自己错失良机。
事实上，升职加薪都是必然的。就像钱钟书先曾提到：天下就没有偶然，那不过是化了妆，戴了面具的必然。
领导要提拔你，一定会出现四个征兆，机会来临时不要让自己错过。
征兆一：领导找你谈话
领导找你谈话，这种属于最常见的一种方式，因为领导把你当自己的嫡系培养，让你提早做足准备，或者说让你再加把劲，当然这个“加把劲”就有了多重的意思。
要么是对领导，要么是动用身后的关系背景，或者说工作中，要拿出像样的成绩等等。总之，是在告诉你，领导对你有期待，并希望你能争取到提拔的机会。
领导谈话，事情处于一个基本内定，但文件没有下发，这之间可能存在一定的变数，同时也要你做好心理准备。还有一层意思，就是领导在其中起到的关键的作用，至于是否至关重要无需理会。
这时应该做的就是提早想清楚未来的工作计划，以及权衡各方关系的平衡。这是最常见的一种情况，也最清晰明了。
征兆二：同事对你的态度
职场人的特点就是“趋利避害”，也许你只是做自己该做的事情，对外部的事情敏感度不高，但总有一些人喜欢八卦，到处打听“小道消息”的人。
同事对你的态度有了极大的转变，甚至有些平时不怎么联系的人都开始频繁与你发生各种各样的交集，那么很大程度你已经被列为关注的对象。
至于是哪里起到关键作用，当事情一切尘埃落定时，总有人会在你面前邀功，领这一个情分。这时要按部就班，但尽量不要得罪人，一切以稳为主，因为有些人不一定能成事，但坏事的话还是有把握的。
出现身边同事对自己态度有了很大转变的时候，更要谦虚谨慎，以免被暗中的竞争对手抓住把柄，尤其是无效社交更要减少，因为复杂的职场关系中，很可能会被人为的划分队伍，那样必然就会与良机失之交臂。
征兆三：领导带你出入的场合
领导开始提拔你的重要征兆，就是带你出席的场合，与原先是否有所提升。圈子与圈子之间有天然的屏障，当发现领导频繁带你出入比原先圈子更高的圈子时，这时就是在有意观察你的表现。
这种表现要么是忠诚度，要么就是应对这种场合的适应度。关于忠诚度的理解，是否会因为进入更上层的圈子，攀附更有权有势的人，是否还会如曾经表现出那样忠诚。
这就好比一汪平静的湖水，扔进一颗石子，是否会溅起涟漪，还是会引起惊涛骇浪？有些人以为在这种场合表现出自己的价值，与众不同，刻意吸引更多人的关注，其实在领导逻辑中，可控才是关键因素。
当然还有一层意思，就是在应对更高一层的圈子时，是否进退有度，举止得当，人们总是会对比自己更高阶层的人产生怯懦的情绪。是否从容应对，并且能足够展示出自己的忠诚度，领导下一步就会有更好的安排。
不少人在遇到这种情况时，要么是属于“人来疯”，表现过度，要么是怯懦，表现得不尽如人意，要知道自己只是配角，配合好领导把场面撑出来，才是自己最需要做的事情。
征兆四：公开场合提出的表扬
领导公开表扬私下批评，就是要培养你的节奏。还是那句话，因为职场人“趋利避害”，领导在公开场合是在表明自己的态度，为你将来铺平道路，但别以为这一定就能达成所愿。
在领导的逻辑中，还有试探竞争对手的意味，是否能够从容应对领导竞争对手的打压，承压能力在什么段位，决定了领导对你培养会有怎样的资源倾斜。
你是一把枪，还是一门炮，在培养过程中资源的倾斜是不同的，当然不是越能承压越好，也不是越退让越好，而是能够与培养自己的领导保持一样的节奏，并且能转化角色，由执行者逐渐成为得力的助手。
执行在于不需要知道原因，只需要做事，得力的助手不仅知道意图，还能够完美地执行，令领导意图得以顺利实施。
写在最后
任何事情都有迹可循，当领导要提拔一个人时，会出现很多征兆，敏感的人能及时发现，把握住机会，而迟钝的人总是等过后才发现，自己的一手好牌让自己打臭了。我们总说“时刻准备着”，事实上，所有的努力，就是一直在等待一个机会，当机会到来时能抓住稍纵即逝的机会。时不时地问一下自己，你真的准备好了吗，如果有以上征兆，那么就是你要升职了。
