为什么需要绩效评估

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会哭的礼物17
2022-06-17 · TA获得超过1.2万个赞
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一、以前的理解:

绩效评估是领导手里的“胡萝卜和大棒”,用这个工具去“驱动”下面的员工干活、让大家的行为去满足他的“要求”。没有这个工具,手下的人就不会“听命于我”了。这里有一个根本的假设:员工需要更多的“外在驱动力”,而真相是这样的“胡萝卜和大棒”看起来往往不那么有效,反而会成为一个系统中的卡点,在过去的团队工作中,每个月去做绩效评估的时候,都感觉到非常的痛苦。

罗伯.勒波与兰迪.斯皮策在他们合著的《责任》一书中写道:“绩效评估我常会摧毁人的精神状态,30分钟的评估会谈可以将一个原本充满活力、高度负责的员工变成一个士气低落、漠不关心,甚至开始寻找新工作的局外人... ...”,大多数绩效评估体系只不过是一种评判和控制,因此,这些体系根本无法真正低起到作用。

二、当下的理解:

1、自我评估:阶段性的回顾和反思,看见这一阶段自己的工作给系统创造的价值,看到系统的需要。同时去更清晰 自己的北极星、系统的北极星,帮助个人发现更多的可能性。

2、同济评估:“真诚的反馈会让我们充满活力:从身边同事的反馈中,能够对我们自己所做的贡献进行更有意义的反思;我们越能打开自己,就能邀请到我们反馈的伙伴做到同等的开放。”

给同伴的反馈:用“我”的语言来分享,说出自己是如何因为他的言行而备受鼓励和感动;或者体验到了困惑、伤害、挫折与愤怒,这样的反馈就是场共同的探寻;我们向对方提供了一个窥视他人内心世界的窗口,以帮助他更好的理解自己的的行为造成的影响。在这个点上,我看到之前在群里,对于卫哲和邱进是否能够继续参加品藏下一个阶段的陪伴,因为当时我所有的注意力都是向外的,关注点在他们的身上。所以,我没有办法给出中正的反馈,在读这段文字时,会有一些清晰的感受。

3、团队绩效评估: 当人们在追求有意义的目标,并有决策权,还拥有实现目标所需的资源时,他们不需要别人摇旗呐喊,也不需要雄心勃勃的目标。

团队作为一个整体,个人、团队、系统(包含客户),所有人一起对齐我们的目标(前行的方向,我们的北极星)。

通过绩效评估,从客户的反馈中,看到团队作为一个整体,我们当前在哪里?客户的需要在哪里?找到差距和清晰客户当前的需要,及时调整,及时纠偏。

我们是一个整体,鲜活的生命,我们共同来感知和确定下一步要行进的方向。

三、更多的探索:

绩效评估的内容:除了工作绩效,我们还可以融入:希望、梦想、恐惧、渴望、生命的意义。

我们真正渴望的是什么?

我们对这个世界的贡献是什么?

我们独特的天赋是什么?

是什么让我们踌躇不前?

又是什么能帮助我们更勇敢的听从生命的召唤?

总结:

绩效评估最好能够包含:更大的系统、团队、个人三个层面的评估维度,同时,评估的内容除了包含工作绩效相关的部分,也需要融入个人成长、渴望、梦想的部分。

参与绩效评估的角色:自我评估、同济评估、客户的评估。

通过绩效评估,自评、同侪评估、客户的评估,能够帮助团队里的每一位成员看到自己在这个团队的价值和现状,不断清晰自己的初心和系统北极星,帮助个体及时进行纠偏、去看见每个人的独一无二、发现每个人的天赋,让我们从彼此真诚的分享和反馈中拿到前行的力量。同时,也能够让团队作为一个生命体,共同看见我们的北极星和前行的方向。
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2023-06-23 · 超过1285用户采纳过TA的回答
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绩效评估是企业管理中非常重要的一环,其主要作用包括以下几个方面:

  • 促进员工的绩效提升:绩效评估可以通过对员工的工作表现和贡献进行评估和反馈,来促进员工的绩效提升和能力发展。

  • 优化人力资源配置:绩效评估可以更准确地了解员工的能力和潜力,为企业优化人力资源的配置和人才培养提供依据。

  • 提高员工的工作动力:绩效评估可以通过对员工的工作表现和贡献进行认可和奖励,来提高员工的工作动力和工作积极性。

  • 优化组织管理效能:绩效评估可以通过对组织管理效能的评估和反馈,来优化组织管理和决策效能,提高企业的竞争力和市场占有率。

  • 促进企业可持续发展:绩效评估可以通过对企业战略目标的评估和反馈,来促进企业的可持续发展和长期规划。

  • 总之,绩效评估对企业管理和发展具有重要的意义,可以帮助企业实现员工的绩效提升、优化人力资源配置、提高员工的工作动力、优化组织管理效能和促进企业可持续发展。

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北京华盛恒辉软件开发
2023-09-28 · 百度认证:北京华盛恒辉科技官方账号
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极其流行,同样也是竞争力极其大的一种商业模式。虽然国内软件开发公司都发展壮大起来了,但是各地软件开发公司的实力及资质仍然参差不齐。下面为大家介绍下近期国内北京软件开发公司的排名汇总。

1:华盛恒辉科技有限公司

上榜理由:华盛恒辉是一家专注于高端软件定制开发服务和高端建设的服务机构,致力于为企业提供全面、系统的开发制作方案。在开发、建设到运营推广领域拥有丰富经验,我们通过建立对目标客户和用户行为的分析,整合高质量设计和极其新技术,为您打造创意十足、有价值的企业品牌。

在军工领域,合作客户包括:中央军委联合参谋(原总参)、中央军委后勤保障部(原总后)、中央军委装备发展部(原总装)、装备研究所、战略支援、军事科学院、研究所、航天科工集团、中国航天科技集团、中国船舶工业集团、中国船舶重工集团、第一研究所、训练器材所、装备技术研究所等单位。

在民用领域,公司大力拓展民用市场,目前合作的客户包括中国中铁电气化局集团、中国铁道科学研究院、济南机务段、东莞轨道交通公司、京港地铁、中国国电集团、电力科学研究院、水利部、国家发改委、中信银行、华为公司等大型客户。

2:五木恒润科技有限公司

上榜理由:五木恒润拥有员工300多人,技术人员占90%以上,是一家专业的军工信息化建设服务单位,为军工单位提供完整的信息化解决方案。公司设有股东会、董事会、监事会、工会等上层机构,同时设置总经理职位,由总经理管理公司的具体事务。公司下设有研发部、质量部、市场部、财务部、人事部等机构。公司下辖成都研发中心、西安研发中心、沈阳办事处、天津办事处等分支机构。

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