企业应该怎样才能留住人才?
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企业要想留住人才,除了工资待遇要好以外,关键在工作条件和环境,对特别的关键人才岗位还要有责、权、利等各个方面都给予全面的考虑。因为这样人才要的不仅是工资待遇,而且还要的是对他的支持和尊重。这有这样才能留住人才?
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优秀的福利待遇,用事业留住人才,用感情留住人才,选择合适的人才,注重人文关怀。
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给钱,别一天到晚跟员工欠他似的。
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嫉是人才发挥了他的作用,那你的工资应该高,让他愉快,同事之间不能有斤斤计较。福利好,这才能留住人。
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有一个完善奖励制度,接制度科学管理,对人才需要有情怀,贴心奖励才能留下人心。
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