Question

企业应该怎样才能留住人才？

Answer 1

一个企业是由人组成的，企业本身没有参加竞争，参加竞争的是企业的人。新员工入职的第一年，就应该对他们进行彻底分析，看看他们的思维是怎样的、工作态度是怎样的；把他们放到非常合适的岗位上，并给他们充足的发展空间，这样才能更好地留住人才。满意请采纳 谢谢！

Answer 2

我来回答，企业要壮大和发展，首要的问题啊，留住人才，要想留住人才，第一要做到，听取人员的合理化建议，遵守人才和重视人才，给企业做贡献，大的要多多发工资，这样才能体现出能者多劳的积极性，为企业的发展奠定了坚实的基础。谢谢你的提问，望采纳，谢谢！

Answer 3

企业要留住人才，除了待遇要好，还要人人才看到企业未来有发展的希望，应该提供更大的事业发展机会是我们企业吸引优秀人才的一个最强有力的手段。这要求企业能赋予人才更多的职责权限，提供人才在企业中实施新的管理模式的空间。

Answer 4

您好。
一个企业想要留住人才，首先要知道人才他们想要什么？一个打工的，他想要什么呢？无非是2.1个是赚钱养家，另外一个就是实现个人的抱负。
如果钱给的太少，工资给的太少，待遇太差，那么往往这种企业是留不住人才的。毕竟现在整个市场，人才是稀缺的人家随便换一个工作就可以。
第二点无非是企业自身要具备强大的竞争力，这样才能够让人才在自己公司里实现个人价值。
做不到以上两点企业是留不住人才的，又想马儿跑得快，又不给马草吃，这是不可能的。
希望能够帮到您，谢谢，望城纳。

Answer 5

企业想要留住人才的话发首先要有很好的企业文化。能够让企业和工作人员能够共同进步，共同成长。相互依托，然后能够有合理的薪酬制度和继续教育学习的制度。还有人性化的管理。工作环境，以及同事之间有一个和谐的竞争关系。在这样一个良好的氛围下，才能够最好的留住人才。