企业应该怎样才能留住人才?
226个回答
2020-07-31
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企业想要留住人才,必须给予人才想要的,那么人才想要什么呢?第一,经济回报。出来工作都是为了养家糊口,企业必须得给人才一定的经济回报,让他们能够在在儿女教育赡养老人的方面没有经济上的困难。第二,充分发挥自己的才能,实现自身价值。
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企业想要留住人最重要的就是薪资待遇高、这点是最重要的。其次就是公司的人文文化。还有晋升机制。
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想要留住人才,最直接的方式就是给他升职加薪。人文关怀的方式已经并不受用了
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1.
具有竞争力的薪酬体制。企业要建立具有竞争力的薪酬体制,目的是为了更加有效地吸引和留住人才。可以说,合理的薪酬制度是吸引和留住人才并且增强企业竞争力的关键。翰威特咨询公司曾对中国...
1.
第一就是与企业同行同类岗位的横向比拟,审视企业的薪酬所处的层次,
2.
第二就是在组织内部进行纵向薪酬比较,审视企业关键人才的薪酬是否在企业内部同样处于关键位置。正所谓好马配好鞍喂好草才能跑得快,对于关键性人才给予关键性薪酬不仅是一种显性的价值回
具有竞争力的薪酬体制。企业要建立具有竞争力的薪酬体制,目的是为了更加有效地吸引和留住人才。可以说,合理的薪酬制度是吸引和留住人才并且增强企业竞争力的关键。翰威特咨询公司曾对中国...
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第一就是与企业同行同类岗位的横向比拟,审视企业的薪酬所处的层次,
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第二就是在组织内部进行纵向薪酬比较,审视企业关键人才的薪酬是否在企业内部同样处于关键位置。正所谓好马配好鞍喂好草才能跑得快,对于关键性人才给予关键性薪酬不仅是一种显性的价值回
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企业想要留住人才,不光是薪资待遇,还需要用企业文化来吸引人才。给人才一个发展发挥的平台,对他们进行培训,提高含金量,让人才感到自我价值可以在企业体现。解决人才的后顾之忧,跟企业共存共荣,这样企业才能留住人才。
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