Question

企业应该怎样才能留住人才？

Answer 1

企业留住人才的手段就是高薪和发展希望，也就是人有奔头。

Answer 2

首先，企业需要有一个合理的规划，对每个员工制定一个规划蓝图，然后根据每个人的能力实际情况，给予他们适合的岗位。同样在薪资方面，管理制度方面都必须要有一定的吸引力。

Answer 3

首先就是人性化管理。就那些人才感觉到企业的舒服感。有亲和力。然后。还有工资稳定。他们有发挥自己才能的机会。然后加薪。使他们感到企业特别人性化。这样才能留住人才！

Answer 4

1企业可以保证人才优厚的待遇，员工加班给予加班费，使员工待遇在行业有一定的竞争力，2要培育企业的公平氛围，3提高员工对企业认同感。保留赞美夸奖的态度，经营人心。

Answer 5

拥有人性化的管理，良好的薪资水平，舒适的工作环境，还有要公平的晋升机制，这样的话基本上就可以留得住人才了。