下属执行力差，作为领导能够怎么办？
14个回答
展开全部
人的潜力是巨大的，个个都是潜力股，给下属必要的压力很有必要，建立建全奖罚制度
已赞过
已踩过<
评论
收起
你对这个回答的评价是？
展开全部
还是做领导的不作为！想想办法，吃吃饭，多走进职工生活！
本回答被网友采纳
已赞过
已踩过<
评论
收起
你对这个回答的评价是？
展开全部
领导的表现力没有带动下层员工的积极，这不只是下层员工的问题，领导也有责任，毕竟领导要有榜样，员工们看起来才会更有积极性，想要员工们的执行加强，那么就应该实事求是，领导阶层作为榜样，领导员工们做实事，求精华，只有员工们看到了你在努力工作，他们才会也积极完成自己手头上的工作，或者增加自己的额外任务，压力则是动力，多与下层员工交谈，开座谈会，总结近些天以来的心得，看看有什么可以改善的，这样是正确的选择。
已赞过
已踩过<
评论
收起
你对这个回答的评价是？
展开全部
那就是你自己的问题了，要不就换掉，要不就培养，只要你自己才能选择。
已赞过
已踩过<
评论
收起
你对这个回答的评价是？
展开全部
教会下属做事技巧和办法，然后强力推进，记得激励先进，督促后进
已赞过
已踩过<
评论
收起
你对这个回答的评价是？
推荐律师服务：
若未解决您的问题，请您详细描述您的问题，通过百度律临进行免费专业咨询
