Question

为什么不允许员工私底下讨论薪资？

你觉得为什么这样，是害怕员工的嫉妒心里吗？

Answer 1

简单而言，公司要求薪资保密是因为每个人的薪资存在差异。如果公开透明，容易产生不平衡的心理，导致不稳定的因素，给公司管理增加难度。

一、员工之间的矛盾在于总觉得自己比别人更值钱。

根据心理学研究，大部分都觉得自己比别人聪明，比做的比别人多，比别人付出的多。如果把每个人的薪资都暴露在阳光下，那么因为有光所以阴暗也随之产生。每个人就会开始琢磨：为什么我干的多拿的却少？为什么给他涨工资了而没给我涨？同事比我来公司晚两年工资却比我高？……

于是，心中开始愤愤不平，开始躁动不安，开始想要“揭竿而起”。公司就会不断上演去找HR伸冤或者兴师问罪的戏码。不平衡的员工们，谁还有心情安心工作？所以，公司当然要求员工对各自的薪资要保密，不要私下讨论。

二、劳资双方的矛盾集中在利益分配上。

薪资保密的情况下，就像给员工穿上了皇帝的新衣，看似信息闭塞，不能互通有无，于是员工们就不能团结起来，不能为了劳动者共同的利益而作为整体来跟资本家进行关于利益分配的谈判。如此以来，公司更容易管理员工，或者说更容易压榨员工的剩余价值。

但是实际上的情况是，世上没有不透风的墙。公司不允许员工私下讨论薪资，员工看起来也遵守了这个规定。可是，最后大家还是知道了彼此的薪资，像一个公开的秘密一样。

Answer 2

很多公司不让员工私底下讨论工资，我觉得有一以下几点原因吧，

首先就是为了减少员工之间的不平衡心理，以免把个人情绪带到工作当中，我们都知道在工职场中肯定有人挣得多，有人挣得少，如果员工底下都私自讨论的话，难免会产生一些不平衡的心理为，所以说，老板为了平衡员工就禁止员工私底下讨论工资

还有就是要给公司树立良好的形象，因为一个企业中不可能所有的员工都要按一个标准发工资，那样肯定会大大的减少员工的工作积极性，但是如果让让员工知道老板没有做到一碗水端平的情况下，也容易说闲话的。影响公司声誉，为此老板肯定是不允许员工私底下讨论工资的。

Answer 3

不允许员工私底下讨论薪资是有道理的。
1-薪资的不同在某种意义上是管理者对员工不同工作情况的评判，是一种激励机制。私下讨论薪资会降低这种激励机制的实效性。
2-如果员工私底下讨论薪资，彼此摸清对方的薪资，易生攀比心理，别最终催生矛盾。已是对自己薪资比他人薪资低的不理解及怨愤，而是对管理者的不服气和怨愤，这些都将催生矛盾，不利于安定团结的大局面。
3-人性的自以为是和相互攀比心理是不允许私下讨论薪资的重要依据。人性的自以为是决定了很少有人会主动认为自己做的不如别人，而在薪酬上则很少有人认为自己应该拿的比你别人少。人的这种自以为是的心理是客观存在的，是难以从心中去除的。既然不能去除这种心理，那就只能在形式上采取禁止讨论薪资的规定。
4-禁止讨论薪资也是满足职工获得感、成就感的必需。如果没有了相互之间的攀比，每个人都只是知道自己的薪资，那就少了一份因比别人少而愤懑不平的心理阴影，从而更多的获得一种个人成就感和满足感。有利于最大限度地调动员工的工作积极性，鼓励员工创造更大的业绩，以争取下一个月自己工资的提升。
5-纵比与横比的不同效果决定了不允许私下讨论薪资政策的必要性。职工不去讨论薪资，也就无从知道别人的薪资，这样在薪资的比较上就只剩下自己跟自己每个月工资的纵向比较了，这种纵向比较有利于职工自我检视自己工作的得失，促使职工更好地做好后面的工作，以争取下一月更高的薪资。如果允许讨论薪资，则会引来与别人薪资的横向比较，这种横向的比较易导致心理的失衡，催生攀比的毛病，不利于调动工作积极性
因而，不允许员工私下讨论薪资的决定还是很有科学道理的。

Answer 4

第一，企业推行的宽带薪酬制度。
宽带薪酬制度通俗地说就是按照基准岗位所贡献的价值和职位职类划分到不同薪酬等级中去。每一个薪酬等级都有其起薪点（最低价钱）和顶薪点（最高价钱），以及中位值（平均水平）。候选人在面试环节中的职位、能力、经验等综合因素将决定其在薪酬宽幅中的位置。 但是同样是经理，在个人议价能力相同的情况下，也会因为其他因素出现价差。这是为了拉开不同能力强度员工的获薪能力以及对优秀能力员工的“补偿”。毕竟如果同岗同酬，对能力更强的员工并不公平，这也是我们常说的薪酬要对内公平，这里的公平不是保护弱势群体，而是保护强人。另外实施宽带薪酬还有一个好处，因为薪酬宽幅每个等级之间都有一定重合度，那么当员工岗位无法在晋升的情况下，仍然具备调薪空间。
第二，候选人薪酬谈判的个人议价
谈薪的过程中是有很多花样可以玩的，有经验的猎手和狐狸会多次双方互抛主动权。就怕提前亮出自己的底牌。由于招聘HR绩效考核以及业务部门实际用人需要，会导致对候选人的一定紧迫性需要。那么候选人也就有了议价能力或者说溢价的可能。我们说在劳动力供给市场上，可能候选人只值6K，但因为他太能“忽悠”欺骗了面试官，或者客观因素影响，候选人可以拿到6.5-7K。
第三，自有体系员工与派遣员工
有奶的孩子便是娘。虽然法律规定了派遣员工应该与自有员工同工同酬，但由于并无人监督。且薪资不公开的前提下，员工并不知道自己与其他人的差距究竟有多大。即得利益者一定程度上并不会说出来。
第四，企业自身薪酬战略的需要
为了挖掘更多的骨干人才，对于制定市场薪酬策略时，企业需要在行业中对方比价和市调，同时确保自己的薪酬地位。也就是我们常说的，25分位（市场滞后型），50分位（市场跟随型），75分位（市场领先型）。对于市场滞后型，选择这个策略的企业主要因为自身人工成本因素，薪资远脱离于市场实际情况，无法吸引人才。市场跟随型就是大家一起走，保证不犯错，还可以省钱。 市场领先型，就是我是带头大哥，你们都跟着我来调整，发展我不怕花钱。为了避免自己的薪酬被竞争对手知道而过于尴尬会紧贴着调整，企业选择保密。
最后，实现同岗同酬，下一步也许就是自发地工会了。毕竟大家都没差，我还那么努力干嘛。

Answer 5

其实这个原因很简单，怕员工互相攀比，造成某些员工心理不平衡，影响正常的工作秩序。尤其是私企，每位员工的收入都不一样，哪怕是同一个岗位。有可能，新来的员工比老的拿的得多，如果员工私下讨论薪资，必然引起混乱。所以不允许私下谈论。