Question

碰到比你能力更强的下属，作为领导，你会怎么办？

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Answer 1

碰到比你能力更强的下属，作为领导，你会怎么办？领导应该是一个什么角色？应该是足球场边的教练，如果都担心场上的球员能力超过自己，那么世界上就不存在足球教练这个角色了，或者干脆每个队放一个教练上去踢就行了。但是没有，因为教练所起到的作用，和场上队员的作用是不同的，教练是负责资源调配，阵型布局，队员轮换，心理疏导，应对外界媒体的挑战，甚至包括队员们的饮食、酒店;作为一个真正的领导，就是要给你的队员，打造一个让他们奋力向前的平台，调节资源，让每个员工能感受到在你的平台上，有极大的提高，有成就感，而不是想着，你可能被某位下属超过，如果这个下属的成就超过你，那是你的幸运，因为那只能提高你的地位。

有人说，你说的不对，如果下属能力太强，超过我，他就可能把我给顶下去。这种情况不是不存在，存在的前提一般要包括：你不是真正的管理型领导，最多就是个带头干活儿的那个，经验丰富而已，被授予的管理职责太少，无法在下属面前做到令行禁止。这种情况很多，也不好解决，必须要想上级要管理权限，否则真的就是只能变成羊群的头，而不是牧羊人。你自己放不下，自己可能是因为某个领域比较厉害，贡献比较大，被提拔起来的，比如技术能力强，当了管理者后，发现新来的员工能力更强，你就会产生危机感。这种情况也不少，其实大可不必，能力总在更新换代，年轻人会越来越强，相比年轻人的专业技术能力，你的更具有核心竞争力的，必然是你的人际关系，抽象概念等能力，这是一种提升，没什么大不了的。

Answer 2

作为领导，我就会虚心学习对方的长处，因为对方的能力很强，所以我也会不断的提升自己，让自己变得更优秀。

Answer 3

我一定会尊重他的，每个实力强悍的员工，他们的发展好对自己也是比较好的。

Answer 4

我会把自己所有会的东西交给对方，这样才会让对方更加优秀，只有对方优秀了才会让自己的公司发展的更好。

Answer 5

我是会选择给他布置一些难度更大的任务，这个时候也是为了考察他的能力，而且也可以降低他的工作技能，这样就不会超过自己。